Sign up to save your podcastsEmail addressPasswordRegisterOrContinue with GoogleAlready have an account? Log in here.
March 09, 2020איך לשכנע את ההנהלה שעיצוב זה חשוב | פרק 2755 minutesPlayענבל מנכ"לה את וובפאלס, סטארטאפ עם 400 עובדים.בתקופת ניהלה ההכנסות החברה צמחו פי שבעה.ואם זה לא מספיק, אז ענבל הפכה את החברה מרוב גברי ל-50% נשים בחברה ו-65% נשים בתפקידים ניהולים. ענבל ניהלה ומנהלת תחתה צוותי עיצוב.אז, מה הסוד שלה להצלחה ומה היא ממליצה למעצבים שרוצים לקדם את ההשפעה שלהם בחברה?...moreShareView all episodesBy Yudit Asher, Adi Levin (sponsored by Triolla)511 ratingsMarch 09, 2020איך לשכנע את ההנהלה שעיצוב זה חשוב | פרק 2755 minutesPlayענבל מנכ"לה את וובפאלס, סטארטאפ עם 400 עובדים.בתקופת ניהלה ההכנסות החברה צמחו פי שבעה.ואם זה לא מספיק, אז ענבל הפכה את החברה מרוב גברי ל-50% נשים בחברה ו-65% נשים בתפקידים ניהולים. ענבל ניהלה ומנהלת תחתה צוותי עיצוב.אז, מה הסוד שלה להצלחה ומה היא ממליצה למעצבים שרוצים לקדם את ההשפעה שלהם בחברה?...moreMore shows like Radio Button - פודקאסט על עיצוב מוצרView allפופקורן - פודקאסט מאת ליאור פרנקל37 Listenersחצי שעה של השראה עם ערן גפן13 Listenersהביולוגיה של הווינרים45 Listenersבזמן שעבדתם93 Listenersידע שווה כסף - הפודקאסט - שיחות על כסף, השקעות, נדלן, שוק ההון, קריפטו, יזמות ומה שביניהם4 Listenersפשוט AI13 Listenersראיון טוב0 Listeners
ענבל מנכ"לה את וובפאלס, סטארטאפ עם 400 עובדים.בתקופת ניהלה ההכנסות החברה צמחו פי שבעה.ואם זה לא מספיק, אז ענבל הפכה את החברה מרוב גברי ל-50% נשים בחברה ו-65% נשים בתפקידים ניהולים. ענבל ניהלה ומנהלת תחתה צוותי עיצוב.אז, מה הסוד שלה להצלחה ומה היא ממליצה למעצבים שרוצים לקדם את ההשפעה שלהם בחברה?
March 09, 2020איך לשכנע את ההנהלה שעיצוב זה חשוב | פרק 2755 minutesPlayענבל מנכ"לה את וובפאלס, סטארטאפ עם 400 עובדים.בתקופת ניהלה ההכנסות החברה צמחו פי שבעה.ואם זה לא מספיק, אז ענבל הפכה את החברה מרוב גברי ל-50% נשים בחברה ו-65% נשים בתפקידים ניהולים. ענבל ניהלה ומנהלת תחתה צוותי עיצוב.אז, מה הסוד שלה להצלחה ומה היא ממליצה למעצבים שרוצים לקדם את ההשפעה שלהם בחברה?...more
ענבל מנכ"לה את וובפאלס, סטארטאפ עם 400 עובדים.בתקופת ניהלה ההכנסות החברה צמחו פי שבעה.ואם זה לא מספיק, אז ענבל הפכה את החברה מרוב גברי ל-50% נשים בחברה ו-65% נשים בתפקידים ניהולים. ענבל ניהלה ומנהלת תחתה צוותי עיצוב.אז, מה הסוד שלה להצלחה ומה היא ממליצה למעצבים שרוצים לקדם את ההשפעה שלהם בחברה?