Bag strategien

Mens vi alle forsøger at forstå, hvad Chat GPT kan, så er spørgsmålet:

Hvad er det for et menneskeligt livssyn, der står bag Chat GPT? Hvem er Sam Altman, der er leder af Open AI? Hvordan tænker han? Hvad vil han opnå, og hvordan ser han på den teknologi, som han er med til at udvikle? Forstår han den bekymring, som mange mennesker har i forhold til det, som han har gang i?

Niels Lunde ser nærmere på fænomenet Sam Altman, der er leder af Open AI, som har sendt Chat GPT ud på markedet.

Kilder:

Sam Altman: ”Moore’s Law for Everything”.

Podcast: The Ezra Klein Show.

Podcast: On with Kara Swisher.

Podcast: Lex Fridman Show.

Redigeret af Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve

Læs: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/hvis-vi-vil-forstaa-faenomenet-chat-gpt-maa-vi-ogsaa-forstaa-norden-sam-altman?b_source=niels-lunde-sam-altman&b_medium=row_1&b_campaign=list_2

Vi ser ind i en ny geopolitisk virkelighed, og den er ikke noget kønt syn. Niels Lunde fulgte høringen i USA’s kongres af TikTok-topchefen Shou Chew, og var rystet over det han så. Og så giver han et bud på hvorfor at fodboldlandsholdets træner Kasper Hjulmand stadig er mærket af det der skete ved VM i Qatar.

• 03.23: TikTok: Tre klip fra en høring, der viste den dybe mistillid mellem USA og Kina.

Redigeret af Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Niels Lunde taler med Vincent Clerc, ny topchef for A. P. Møller-Mærsk. Vincent Clerc fortæller om sin aha-oplevelse på mødet med sine største kunder i det interne Strategic Customer Council, hvor han opdagede, at Mærsk-ledelsen havde undervurderet kundernes behov.

Hør om den nye topchefs bud på fremtidens A. P. Møller-Mærsk.

08.47: Vincent Clercs nye forståelse af kunderne og hans interne strategiske værktøj, det såkaldte Strategic Flywheel.

22.32: Truslen fra tech-virksomhederne, og de fire differentiatorer, der skal vinde kampen mod tech.

29.27: Hvordan ser Vincent Clerc på kunstig intelligens, og hvor dyb en forståelse af teknologi bør en moderne leder have?

36.23: Geopolitik er rykket op dagsordenen og spændingerne mellem USA og Kina vokser. Er det en trussel eller en mulighed for Mærsk?

41.43: Vincent Clerc har været øverste leder siden 1. januar. Hvad har han lært og hvilke kriterier brugte han da han sammensatte sin ledelsesgruppe?

Producer: Peter-Emil Witt.

Læs også: Ny Mærsk-topchef: Her er mit bud på fremtidens Mærsk

https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/vincent-clerc-modtes-med-de-store-kundervi-har-undervurderet-vores-kunders-behov?b_source=borsen&b_medium=row_18&b_campaign=six_seven_1

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på https://borsen.dk/service/nyhedsbreve

https://podcasts.apple.com/dk/podcast/topchefernes-strategi-med-niels-lunde/id1457718626?i=1000605135285

Genudgivelse: Jacob Aarup-Andersen blev torsdag udnævnt til kommende topchef i Carlsberg. I den anledning genudgiver vi optagelsen med Jacob Aarup-Andersen fra 2021.

Hvem er Carlsbergs nye topchef? Hvordan ser han på ledelse? Hvordan ser han på sammenhængen i en virksomhed mellem at have et overordnet formål og så en kommerciel forretning? Hvordan kommunikerer han? Kort sagt: Hvad er det for en leder – der nu er på vej til bryggeriets nye hovedkontor på Valby bakke i København?

Jacob Aarup-Andersen, adm. direktør i ISS, svarer på de spørgsmål her i samtalen, som er en optagelse fra hans besøg i Børsen Executive Club i 2021.

”Hvis du bringer en rigtig stjerne ind på et område, så er det ikke et spørgsmål om du får 20 pct. mere. Du får fem gange eller ti gange mere. Du får signifikant mere ud af det”, siger Jacob Aarup-Andersen.

Han siger også:

”Jeg har meldt ud, at vi vil være verdens bedste til det vi gør, så er du også nødt til at have verdens bedste spillere på dit hold.”

Afsnittet blev udgivet første gang 15. april 2021.

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.

Hvis Kina vælger at sende våben til Ruslands krig i Ukraine, hvad sker der så? Forstår dansk erhvervsliv forskellen på økonomi og geopolitik? Niels Lunde taler med sin chef, Bjarne Corydon, ansv. chefredaktør og adm. direktør på Børsen. De to har en fælles iagttagelse fra Impact-konferencen, som Børsen holdt sammen med McKinsey & Co. forleden. Mens forholdet mellem USA og Kina forværres næsten dag for dag, så holder erhvervslivet fast i sit kendte syn på Kina – at Kinas økonomi er så stor, at uanset hvad, så er danske virksomheder simpelthen nødt til at være til stede i Kina. Måske med nogle begrænsninger, javel, men i realiteten har erhvervslivet ikke noget valg. Over for det synspunkt tårner en ny geopolitisk virkelighed sig op, som erhvervslivet ikke har lyst til at tale om, og måske heller ikke forstår. Niels Lunde og Bjarne Corydon forsøger at sætte de to synspunkter op imod hinanden. Bonus: Carlsbergs topchef Cees ’t Hart forlader bryggeriet. Niels Lunde giver sit bud på, hvordan det lykkedes for den hollandske topchef at skabe ny energi i en træt organisation. 02.42: Kina: Det økonomiske synspunkt vs. det geopolitiske synspunkt. 10.15: Kina: For og imod de to synspunkter. 16.52: Kina: Vi har brug for at tale om det her. 25.36: Carlsberg: Et kig i Cees ’t Harts værktøjskasse. Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.

Genudgivelse: Lego kom med et nyt rekordregnskab tirsdag i denne uge, og i den anledning genudgiver vi optagelsen med topchefen Niels B. Christiansen fra i sommer.

Hvad er det for en tankegang, der ligger bag Legos nye succes? Niels B. Christiansen har været topchef i Lego siden 2017, hvor Lego var i en mindre krise efter mange år med høj vækst.  

Hør Niels B. Christiansen, Lego:

06.50: Om salgskanaler, digitalisering og Metaverse.

22.00: Om Supply Chain og kompleksitet.

30.37: Om bæredygtighed og ESG

39.21: Om uforudsigelighed som en New Normal.

47.55. Om hans foreløbige lære af årene i Lego.

Afsnittet blev sendt første gang 29. juni 2022.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Vi lever i en uforudsigelig tid, og meget tyder på at vi er på vej ind i en ny æra. Et historisk opbrud. Vi har oplevet tre æraer siden den anden verdenskrig. Den første æra var ”efterkrigstiden” (1945-1971) med en kraftig vækst, den anden var ”koldkrigs-æraen” (1971-1989) med oliekriser og politiske spændinger, og den tredje var ”globaliserings-æraen” (1989-2019) med internet og ny økonomisk vækst.

Hvordan ser den nye æra ud?

Børsen og McKinsey & Co. holdt onsdag en fælles konference, hvor blandt andre den tidligere leder af ECB, Mario Draghi og statsminister Mette Frederiksen deltog. McKinsey & Co. havde som oplæg til konferencen lavet analysen ”Danmark i morgen”, og Niels Lunde taler med rapportens hovedforfatter, partner Jens Riis Andersen.

06.47: Derfor klarer de store, gamle danske virksomheder sig så godt. Også i den globale konkurrence.

15.32: De fire globale kræfter som danske virksomheder kan udnytte.

40.21: Ti mulige vækstplatforme for danske virksomheder og for Danmark.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Læs den nye rapport ”Danmark i morgen” her: https://www.mckinsey.com/danmark-i-morgen

Aldi lukker sin danske forretning. Coop lukker Irma. Og på markedet for onlinehandel har Føtex givet op og Coop.dk Mad stopper efter ti år. Nemlig.com bliver ved med at tabe penge.

Og hele tiden, så hører vi at kunderne søger mod de billige varer – at kunderne søger mod discount.

Hvad sker der i dagligvarehandlen? Er jagten på de lave priser ved at tage magten fra dagligvarehandlen – og er der en vej ud af den situation?

Niels Lunde taler med Charlotte Wandorf, der har arbejdet i og med dagligvarehandlen i mange år, og som senest har været Executive Vice President i Danish Crown.

Hør Charlotte Wandorfs bud på dagligvarehandlens største problem, og få hendes konkrete bud på hvordan branchen kan se kunderne i et nyt lys.

Producer: Mie Hee Christensen.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve

Niels Lunde taler med Kræn Østergaard Nielsen, adm. direktør i Coop, og forsøger at komme bag om balladen i Coop. Hør om hvordan de tre kæder i fremtidens Coop skal konkurrere hver for sig, og så spørger Niels Lunde om de lave priser er ved at tage magten fra Coop og den danske dagligvarebranche.

02.21: Om Coops nye strategi.

12.30: Har branchen stirret sig blind på priskonkurrence, og forsømt sin produktudvikling?

20.15: Ideen med 365discount-kæden.

25.40: Ideen med Coop-kæden.

30.20: Ideen med Brugsen-kæden.

33.30: Lukningen af Irma.

39.19: Jo, onlinehandel med dagligvarer HAR en fremtid.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: borsen.dk/nyhedsbreve

I Danske Bank er ledelsen på vej med en ny strategi. Hvilke prioriteter har bestyrelsen og direktionen i arbejdet bag de lukkede døre? Niels Lunde taler med Børsens David Bentow, og de to forsøger at give et bud på de vigtigste spørgsmål, som Danske Banks nye strategi skal tage stilling til.

01.46: Banken har en bunden opgave: Den pressede aktiekurs skal op.

06.13: Bør man kaste håndklædet i ringen i Norge og Sverige?

12.10: Aktionærerne forventer at få at vide hvorfor at Danske Bank skal eje Danica og kapitalforvaltning.

15.05: Bankens tre mulige konkurrencefordele.

20.00: Tre udfordringer som banken bliver nødt til at løse.

24.04: Det giftige spørgsmål: Kan banken regne med at de to store aktionærer A. P. Møller Holding og ATP vil forsvare banken, hvis der kommer et købstilbud fra udlandet?

Producer: Mie Hee Christensen.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: borsen.dk/nyhedsbreve