Az AI az egyik leggyakrabban emlegetett fogalom a vállalatirányításban, de még mindig jelentős szakadék húzódik a hozzá fűződő elvárások és a gyakorlati alkalmazások között. Mennyire valós a mesterséges intelligenciáról kialakított képünk, mennyire reálisak a hozzá fűződő elvárásaink, és hol tart ma a HR az AI-fejlesztések terén? Az ON BOARD podcast mai adásában ezekről a kérdésekről beszélgetünk Dr. Mester Csabával, a HRmastert fejlesztő Evolution Consulting Kft. ügyvezető igazgatójával.

A bérszámfejtés a HR egyik legkritikusabb területe. Alapelvárás a pontosság, miközben az adminisztráció és a jogszabályi megfelelés jelentős terhet ró a cégekre. Nem meglepő tehát, hogy egyre több vállalat dönt a kiszervezés mellett. De minden esetben ez a leghatékonyabb megoldás? Az ON BOARD podcast mai adásában Dr. Mester Csabával, a HRmastert fejlesztő Evolution Consulting Kft. ügyvezető igazgatójával beszélgetünk arról, hogy mikor éri meg kiadni a kezünkből a bérszámfejtést, és kell-e választani a megbízhatóság és a hatékonyság között?

2026-ban AI egyre mélyebben épül be a HR-folyamatokba, miközben a gazdasági környezet fokozódó költségnyomást helyez a vállalatokra. Ebben a kettős szorításban a cégeknek nemcsak hatékonyabbá, hanem tudatosabbá is kell válniuk a technológiai beruházások terén. De mit jelent ma valóban „jól digitalizált” HR-nek lenni, és hol térül meg egy ilyen befektetés? Ezekre a kérdésekre keressük a választ Dr. Mester Csabával, a HRmastert fejlesztő Evolution Consulting Kft. ügyvezető igazgatójával.

A bérek kérdése sokáig tabunak számított a munkahelyeken, most azonban egyre inkább a nyílt kommunikáció kerül előtérbe. Az EU bértranszparenciára vonatkozó irányelvei 2026 júniusától új helyzetet teremthetnek: a vállalatoknak nemcsak megfelelniük kell az előírásoknak, hanem sok esetben alapjaiban kell újragondolniuk működésüket és kommunikációjukat is. A változás nem csupán jogi vagy adminisztratív kérdés, hanem komoly kulturális átalakulást is jelenthet, amely a munkavállalói attitűdöket és a szervezeti dinamikát egyaránt érinti. Az ON BOARD podcast mai adásában Radics Ilonával, a B. Braun HR- és képzési vezetőjével, dr. Takács Gábor munkajogásszal és Sinka Judittal, a Jobtain HR-vezetőjével beszélgetünk arról, mennyire felkészültek a vállalatok a bértranszparencia kihívásaira, milyen lépéseket érdemes most megtenniük, és milyen hatásokra számíthatunk a közeljövőben.

A kompetenciaalapú megközelítés nem is olyan régen még új trend volt a HR-ben, ma azonban már a toborzás kulcseleme. Az ON BOARD podcast mai adásában Farkas Tündével, a Hunam Personal Solutions Kft. ügyvezető igazgatójával beszélgettünk arról, hogy mit jelent a skill alapú toborzás a gyakorlatban, és hogyan vezethet a kiválasztás valóban hosszú távú, eredményes együttműködésekhez.

Az utóbbi években kulcskérdéssé vált a cégek számára a megtartás. Azonban az elköteleződés támogatásához elengedhetetlen a munkavállalói motiváció ismerete, ami nagy különbséget mutathat a különféle életszakaszokban. A Pannon-Work idén nyáron a szociológia mérőmódszereinek bevonásával vizsgálta, milyen tipikus mintázatok, és milyen egyéni különbségek figyelhetők meg ebben a munkavállalók között. Mennyire dominál az anyagi stabilitás, és milyen életszakaszban kerül előtérbe például a lakhatás vagy a karrierépítés kérdése? Ezekre a kérdésekre keressük a válaszokat Baksy Mariannával, a Pannon-Work marketing és PR vezetőjével.

A hétköznapjaink során folyamatosan adunk és kapunk visszajelzéseket – sokszor úgy is, hogy ezt észre sem vesszük. Éppen ezért vezetőként elengedhetetlen, hogy tudatosan kommunikáljunk ezekben a helyzetekben, hiszen a munkavállalók motiváltsága és elköteleződése akár apró gesztusokon is múlhat. Egy jó feedback tehát nem csupán az értékelés eszköze, hanem egy lehetőség arra, hogy jobban megértsük egymás gondolkodásmódját és motivációit. Az ON BOARD podcast mai adásában Csősz Ildikóval, a Valoro Consulting cégvezetőjével beszélgetünk arról, hogy mitől lesz eredményes a visszajelzés.

A NEXON több mint 35 éve meghatározó szereplő a digitális HR-szolgáltatások piacán. Az egykor mindössze ötfős csapattal indított cég mára egy 350 munkavállalót foglalkoztató nagyvállalattá nőtte ki magát és piacvezető a humánügyviteli szolgáltatók között. A cég akkreditált felnőttképzési központja, a NEXON Akadémia azzal a céllal jött létre, hogy gyakorlati tudást nyújtson a bérügyvitel és a HR területén. Az ON BOARD podcast mai adásában az Akadémia képzési központjáról és a NEXON HR-rendszerének megújításáról Nagy István Ferenccel, a NEXON oktatási üzletágvezetőjével beszélgetünk.

A női esélyegyenlőség régóta aktuális téma a vállalatok életében. Bár rengeteg példaértékű karrierutat láthatunk, amit sikeres nők, sokszor többgyermekes családanyák jártak be, ugyanakkor ma is jellemző, hogy mindezt nehezített pályán kell elérniük a nőknek. Szükség van-e kvótára a cégekben és eltünteti-e a nemek közötti bérszakadékot a transzparens bérezés? Az ON BOARD podcast mai adásában Csősz Ildikóval, a Valoro Consulting szakmai igazgatójával beszélgetünk a női vezetők helyzetéről és arról, hogy milyen eszközökkel léphet fel egy vállalat valóban hatékonyan az esélyegyenlőség érdekében.

A hazai, sőt a teljes európai munkaerőpiacot komoly szakemberhiány terheli, és a vállalatok mind mennyiség, mind minőség tekintetében folyamatosan súlyosbodó hiányt tapasztalnak. A hazánkban intenzíven gyarapodó zöldmezős beruházások azonban újabb és újabb szükségletet eredményeznek a képzett szakemberek terén. Hogyan vehetik fel a vállalatok a kesztyűt az egyre fokozódó szakemberhiány ellen, és milyen szempontok mentén érdemes kialakítani a vállalatok toborzási stratégiáját? Ezekre a kérdésekre keressük a választ Makay Péterrel, a Pannon-Work értékesítési igazgatójával.