當運動的經驗值到一個程度，肌力和反應都有提升的時候，遇到腳步踩不穩，或者是地面濕滑，有時候有機會靠著核心跟反應把自己撐回來，避免跌倒，或者是減少滑倒的衝擊。

有幾次參與國慶的煙火，因為風向的關係，煙火釋放的時候，會有大量的煙霧，在下風處的觀賞者，正好都被煙霧擋住。反之，身處上風處的民眾，可以清楚的看到煙火的樣貌。

人們對於人事物會有他的判斷跟想像，當一群人，對於一家公司，或者一個人，或者某一個牌子，有共同的想法，只要看到他，就覺得是那個樣子，而且大家都這麼覺得，就逐漸形成對他的品牌或者是形象。

如果每一個人都從同一個角度拍攝，拍出來的照片，摒除邊界沒有抓好，其實看到的畫面，都會差不多。一個人和10個人拍，差別只在於照片的張數，內容上，沒有實質的差別。

因為過去的成功，固著在原本成功的經驗裡面，就讓這個經驗，變成了未來的阻礙。只認為這件事情是可以成功的唯一路徑，為了方便，不去思考其他的可能性，也不願意面對周邊的改變，就這麼抱著成功到死。

當我們決定購買一樣新的商品的時候，如果是因為功能需求購買，通常在心中，對於這項產品，會有一個小小，想像或期望這個東西買了以後，就可以發揮某一個功能，達到到想要的結果。

你有沒有參加過覺得不趣味的趣味競賽？每一個人的喜好不同，有的人可以從遊戲裡面得到樂趣，有的人覺得很無聊，做這個做什麼？但是因為服從團體的關係，還是下去參加了。

精準是需要修正與磨練的，一開始會有一個蓋過的想法，要能夠很經典很有架構的表達出來，需要練習以及修正，經過調整與修正的內容，很精準，沒有什麼多餘的字句，他的另一個狀況，就是可能因為太精煉了，訊息量很大，沒有辦法一次就理解。

各種氣象的軟體網站，都會解讀預判天氣，大致上有一個一致的方向，但是細節不同。在外出或者舉辦活動的時候，多少都會需要判斷天氣的狀況，來作為決策的標準。太鬆與太緊、取消或者延期，都可能造成損失。

當事情多到一個人沒有辦法完成，就會需要分工來處理，所謂的分工，就是每個人專責不同的部分，心力放在不同的地方，一旦分工，就會有一些事情只有某一些人知道，某一些人不清楚。