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當運動的經驗值到一個程度,肌力和反應都有提升的時候,遇到腳步踩不穩,或者是地面濕滑,有時候有機會靠著核心跟反應把自己撐回來,避免跌倒,或者是減少滑倒的衝擊。
有幾次參與國慶的煙火,因為風向的關係,煙火釋放的時候,會有大量的煙霧,在下風處的觀賞者,正好都被煙霧擋住。反之,身處上風處的民眾,可以清楚的看到煙火的樣貌。
人們對於人事物會有他的判斷跟想像,當一群人,對於一家公司,或者一個人,或者某一個牌子,有共同的想法,只要看到他,就覺得是那個樣子,而且大家都這麼覺得,就逐漸形成對他的品牌或者是形象。
如果每一個人都從同一個角度拍攝,拍出來的照片,摒除邊界沒有抓好,其實看到的畫面,都會差不多。一個人和10個人拍,差別只在於照片的張數,內容上,沒有實質的差別。
因為過去的成功,固著在原本成功的經驗裡面,就讓這個經驗,變成了未來的阻礙。只認為這件事情是可以成功的唯一路徑,為了方便,不去思考其他的可能性,也不願意面對周邊的改變,就這麼抱著成功到死。
當我們決定購買一樣新的商品的時候,如果是因為功能需求購買,通常在心中,對於這項產品,會有一個小小,想像或期望這個東西買了以後,就可以發揮某一個功能,達到到想要的結果。
你有沒有參加過覺得不趣味的趣味競賽?每一個人的喜好不同,有的人可以從遊戲裡面得到樂趣,有的人覺得很無聊,做這個做什麼?但是因為服從團體的關係,還是下去參加了。
精準是需要修正與磨練的,一開始會有一個蓋過的想法,要能夠很經典很有架構的表達出來,需要練習以及修正,經過調整與修正的內容,很精準,沒有什麼多餘的字句,他的另一個狀況,就是可能因為太精煉了,訊息量很大,沒有辦法一次就理解。
各種氣象的軟體網站,都會解讀預判天氣,大致上有一個一致的方向,但是細節不同。在外出或者舉辦活動的時候,多少都會需要判斷天氣的狀況,來作為決策的標準。太鬆與太緊、取消或者延期,都可能造成損失。
當事情多到一個人沒有辦法完成,就會需要分工來處理,所謂的分工,就是每個人專責不同的部分,心力放在不同的地方,一旦分工,就會有一些事情只有某一些人知道,某一些人不清楚。
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