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當程度知識背景速度接近,如果想要做一件事情,要用時間來彌補資源與能力的差異。
當你的目的是讓一個人了解與進步,所有的可行與不可行,都要依據實際的狀況,而不是推測。像種子發芽,有發芽就是有發芽,沒有就是沒有,一個人懂一件事情或是不懂,關鍵在被教導的人身上。
在商業的認定上,人們願意掏出真金白銀購買的東西,才是想要的。那是為了便於辨識與判斷,確認什麼是真正的交易,金錢的付出是最容易分辨的關鍵點。
你有沒有這種經驗,對方說得很正確,無懈可擊,你也沒有辦法反駁他,但是你就是不想要這樣做
過去的成功有可能是未來的障礙,在沒有太多的經歷就一路順遂的時候,如果沒有辦法理解世界上有各種的可能,順利也不代表過去的方法都是對的,只是在過程中,做了一些符合當下情況的決定,正好很順利地完成。
有一個想法,然後就去進行,當這件事情和別人也有相關的時候,對方就會有一些聲音出現,甚至和對方不相關,一點關係也沒有,但是在資訊流通很容易的環境裡,每一個人看到一件事情,都可以發表他的意見。
以教育成長的目的來說,要讓學習者可以成長進步,是最大的原則。給答案或讓他想,兩種都是可行的方法,端看當下希望達成什麼目標。
當一群人有一個目標要去進行的時候,大家是帶著自己原本各自的想法跟經驗前來的,在工作開始之前,需要把訊息讓大家知道,目標跟原則也能夠清楚,才有辦法一起去完成目標。這個是任務目標明確的時候,可行的做法之一。
一台車停下來等待乘客,整台車的目的,是依照車的容量,把預計要上車的乘客都載走。乘客個人的目的是上車,等待車輛出發,把自己載到目的地。
當我們想在一個群體,例如家庭、班上,或者辦公室推動一件事情的時候,有時候我們會希望身邊的人,和我們一起關心,不會自己一個人在做,孤軍奮戰。我們希望身邊的人跟我們一起動腦,一起動手但事實上,你願意讓他參與多少?
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