回想有次修課的經驗
有堂課上了幾次後,讓我覺得奇怪
教的東西都會,考試也都寫得對
作業需要花很多時間,卻沒有感受到新的收穫……
美國正式的學校,從小學開始一路到研究所,除了授課的教師
都會配置顧問(counselor)
可以依照目標、學生程度提供修課的建議
這個職位其中一個目的,是提供/引薦達成目標的資源
看著教學課綱與目標不符合,我猶豫了很久
在台灣當學生久了,很擔心自己如果提出意見
總有個壓力,會不會變成麻煩製造者?
上課就上課,這麼多囉唆?
雖然有很大的顧慮,我還是依照自己教學的經驗,把課堂記錄下來
我紀錄的有:
老師講授的內容、課程中給學生的指令、教學的方式、師生間互動、學生的反應、授課內容的比例…..
然後跟顧問聯絡,約了時間
一進辦公室,顧問立刻跟我說:他很感謝我寫信給他
他收到我的信以後,非常驚訝
立刻找同事開會、了解授課的內容
發現這堂課的用書與教學難度,並不是學校當初設定的目標
學生還是可以學到東西,可是與最初設計的並不相符
他說,這是他們需要改進的
同時,他們認為其他課程,會更適合我的需要
要我停止原本的課,依據學習目標,選擇其他的課程
如果沒有合適的,他會協助聯絡會計,把學分費退還給我
這次的經驗
如果在早年學生時代遇到
我應該沒有足夠的能力、判斷,去跟顧問討論
即使覺得怪怪的,在傳統師長為尊的文化下
可能也沒有勇氣去提出
我把這次學到的,綜合記錄下來
並且認為是很好的觀察點
可以用來檢視學習效率:
特別是當你發現
不費吹灰之力就拿到不錯的成績……
1.如果全部都懂,別高興太早,這表示學習與挑戰與難度不夠,學習曲線不夠有效率
2.如果完全都聽不懂,表示程度不適合,寧願降級重新打基礎,不要硬吃無法消化的,學習要在已知的基礎上疊磚,才有累進的效果
3.30%新收獲,加上70%的已知,是一個很不錯的比例,有足夠思考空間、又可以看得到進步,不至於聽雷
4.小心假懂陷阱:如果覺得都懂,試著去講給別人聽,都講得出來才是真懂,而不是「自己以為懂」
#在亞洲除了加退選_似乎沒有更積極的制度_來協助學生檢視自己的目標_是否有效率
#好教練永遠有辦法找到邊界_比能力多一點點_有挑戰_但不會崩潰
#遇到順利的時候也別忘了停下腳步檢視一下_走對方向_慢才是快
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