L'innovation n'est pas seulement une affaire de créativité ou de bonnes idées ; c'est un métier rigoureux qui exige méthode et courage. Dans cet épisode, Rémi Rochon reçoit Bertrand Barré, fondateur du Groupe Zebra et entrepreneur expert en innovation depuis plus de 30 ans.

Au cours de cet échange passionnant, Bertrand déconstruit les mythes liés à l'innovation. Il nous explique pourquoi il est crucial de distinguer la simple "boîte à idées" d'un véritable processus industriel capable de transformer une intuition en succès commercial. De l'importance de l'observation terrain — le "marketing du réel" — pour identifier les vrais problèmes,, à la nécessité de savoir "tuer le chaton" (arrêter un projet affectif qui ne marche pas), il livre sa méthodologie éprouvée : la Vision Oblique et le Design Thinking,.

Vous découvrirez également :

• Pourquoi l'innovation doit impliquer la direction générale et une "Magic Team" resserrée,.

• Le rôle capital de la marque et du "dire" : comment un mauvais nom peut tuer un bon produit (l'exemple de la chaussure de ski Rossignol),.

• La vision stratégique pour l'Europe : face à l'usine du monde (Asie) et la tech du monde (USA), notre force réside dans le "savoir quoi en faire" et l'ingénierie des usages.

Un épisode indispensable pour les dirigeants qui souhaitent passer de l'intention à l'action et créer une valeur durable.