BIMlevel

Buenas tardes me pongo en contacto contigo ya que te sigo desde tu podcast. Quería hacerte una consulta. Es posible obtener listados de mediciones desde un IFC??? Me recomendarías algún software???? Agradecido de antemano. Saludos

• Si, es posible:
  • Dentro de archivo ifc, cada objeto 3D tiene un listado de parámetros con valores, entre los cuales están el nombre, el tipo, la marca, material... y también medición (ud, m, m²...).
• Aunque no tuvieras esos datos, hay visores que tienen herramientas para medir, distancias, áreas de caras y volúmenes.
  • https://bimvision.eu/es/
• El reto está en cómo coger toda esa información de golpe y no ir objeto por objeto copiandola.
• Hay herramientas específicas para tareas de medición IFC:
  • BIMvision con algún plugin de pago: https://store.bimvision.eu/home/viewplugin/a15287b8-1df6-41f1-9daa-f861bfdcef12
  • BIMCollab zoom; https://www.bimcollab.com/es/products/bimcollab-zoom/lists
  • TCQ: https://itec.es/programas/tcq/
    • https://msistudio.com/flujo-de-trabajo-autodesk-revit-tcq-archivo-ifc-parte-ii/
  • Open BIM Quantities CYPE: https://store.bimserver.center/es/app/280/open_bim_quantities?pid=0
  • MAMBA: http://preciocentro.com/mamba/
  • Presto: https://www.rib-software.es/cost-it
• De todos estos, intentaría ir por uno de los 4 últimos, dependiendo del software de mediciones que suelas usar.
• El otro día hubo un interesante debate en el grupo de Whatsapp "BIM España", sobre la viabilidad de medir con IFC, a raíz de la entrada de Marco A. Pizarro en el blog de la BS Spain:
  • https://www.buildingsmart.es/2022/03/04/mediciones-y-presupuestos-desde-ifc/
  • También incluye el vídeo de una de las reuniones del grupo de usuarios BIM de Málaga.

Hola Ivan,

Ante todo, enhorabuena por tu programa. Es una gran ayuda en nuestro despacho  y esperamos que sigas por mucho tiempo con este proyecto. Tenemos una duda que queremos consultarte:

En un proyecto de reforma y ampliación, necesitamos crear áreas distintas para el Estado Actual y para el Estado Reformado.

Revit no nos permite tener distintas áreas vinculadas a las Fases: "Fase existente" y "Fase Nueva Construcción" .

¿Sabes alguna forma de resolver esto?

• Efectivamente, las áreas no tienen opción de trabajar por fases.
• Lo único que puedes hacer es crearte varios esquemas de área (uno para cada fase).
  • Te dejo un tutorial que te dice cómo hacerlo: https://architects-desktop.blogspot.com/2019/06/revit-phasing-area-plans.html
    1. Creas un nuevo esquema de área para cada fase.
       • Pestaña Arquitectura/grupo Habitación y área/Cálculos de área y volumen.
       • Si quieres crear esquemas de construida bruta, no lo puedes hacer directamente.
         • TRUCO: Crea una opción de diseño cualquiera, aunque no dibujes nada dentro.
         • Luego, vuelve a intentar crear un esquema de área, te preguntará si la quieres bruta o de alquiler.
    2. Crea vistas de esquema área para cada fase, eligiendo el tipo de esquema correspondiente.
    3. Configura la visibilidad de cada vista para ver la geometría de la fase en cuestión.
• El problema es que tienes que volver a dibujar todos los separadores de áreas desde cero en cada fase.
  • Pero recuerda que estos separadores, no dejan de ser líneas de detalle, así que puedes hacer copia y pega de una vista de esquema de áreas a otra.
  • Incluso puedes crear grupos de las zonas que permanezcan igual en ambas fases.
    • Si vas a crear grupos, es importante crearlos sólo de las líneas de contorno (los separadores) no de las áreas en sí.

Y ahora, antes de la siguiente pregunta, nuestro patrocinador, MECA BIM y sus servicios de outsourcing BIM.

La semana pasada, te contaba que al ser una empresa que está físicamente en Argentina, podía ofrecer precios muy competitivos en outsourcing para empresas europeas.

Pero no todo es el precio, MECA BIM tiene mucha experiencia ofreciendo este tipo de servicios, por ejemplo, para una de las cadenas de supermercados más importantes de España y Argentina, trabajan con el área de mantenimiento para crear una plataforma de información mapeada que permite a la empresa tener un monitoreo constante del estado de mantenimiento de sus más de 1200 tiendas.

Modelan todos los elementos susceptibles de ser mantenidos en cada tienda y los conectan a un sistema que permite asignar tareas de mantenimiento, reparación, nivel de urgencia, etc, y luego toda esa información se puede analizar en un tablero de control.

Si trabajas en una empresa que, como esta cadena de supermercados, seguramente no tenga capacidad interna para desarrollar este sistema, y aquí es donde los servicios de MECA BIM encajan perfectamente: no sólo crean el sistema al principio, sino que tienen recursos para ayudarte a gestionarlo en el día a día. Si te interesa, en las notas del programa te dejo su web, entra y contacta con ellos.

Iván, ¿cómo estas? primero que nada muchas gracias por tu trabajo para mi sos como un faro en este mundo del BIM.

Desde ya MUCHAS GRACIAS!

• Antes de la pregunta:
  • Tu forma de trabajar (modelar para licitar), también salió en el debate de whatsapp.
  • La única forma realista de que las constructoras aprovechen el BIM para licitar a día de hoy es creándose sus propios modelos, aunque esto implique tener una oficina BIM y asumir que detectar errores antes de ofertar es mejor que hacerlo a base de modificados en obra.
• Es una gran pregunta (gran en todos los sentidos, jajajaja).
• El principal problema es que estás sólo, y así es muy difícil meterse en ciertos temas del BIM.
• Estás atrapado en el "nivel 1":
  • https://ivanguerra.com/069-saltos-madurez/

• Intenta:
  • Convencer a alguien en tu empresa para que se meta con Revit también.
  • Busca grupos de usuarios que hagan reuniones presenciales por tu zona...
  • Contrata a MECA BIM para que les ayude ;).
• En el fondo tampoco depende de ti, lo bueno es que sólo puede ir a mejor.
• Asumiendo que vas a seguir principalmente sólo por un tiempo, creo que lo mejor es que sigas en la línea que comentas, cosas en las que puedes ir avanzando sin depender de terceros:
  • Formándote en Revit,
  • Mejorando cada día la forma de sacar mediciones,
  • Quizás aprender algo dynamo (si es algo que te gusta),
  • Aprender a hacer familias de Revit que te ayuden en tu día a día.
  • Etc. 
• La parte de normas ISO, plataformas de colaboración, flujos de trabajo, exportación a IFC, sencillamente son cosas en las que necesitas a más gente para aprender juntos.
• La buena noticia aquí es que son cosas que se aprenden más rápido que todo lo que estás haciendo ahora.

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AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.

• Lituania:
  • País independiente en 1990 con la caída de la unión soviética.
  • Miembro de la Unión Europea desde 2003.
  • Da al mar Báltico, enfrente de Suecia, tiene frontera con Polonia, Letonia y Bielorusia.
  • Casi 3 millones de habitantes.
  • Nivel de vida similar a Portugal o Grecia.
• 8 de diciembre de 2021 aprobó una resolución en la que se establecen los casos en los que el BIM será obligatorio en proyectos públicos:
  • https://www.e-tar.lt/portal/lt/legalAct/cfcdf1b05cb111eca9ac839120d251c4
  • Muy similar a lo que hizo Cataluña en 2019:
    • https://ivanguerra.com/007-noticias-bim-febrero-2019/
  • En 2022:
    • Edificios (nuevos o renovaciones) de más de 5 millones de euros.
    • Infraestructuras de más de 10 millones de euros.
  • En 2024:
    • Edificios: 3 millones
    • Infraestructuras: 5 millones
  • En 2026:
    • Edificios: 1.5 millones
    • Infraestructuras: 3 millones
• Una estrategia escalonada en un plazo de 4 años.
• "Los requisitos y/o criterios para la aplicación obligatoria del BIM de acuerdo con el procedimiento establecido por el Ministerio del Medio Ambiente se especificarán en los pliegos de contratación".
• Proyecto BIM-LT (2019-2023):
  • https://statyba40.lt/titulinis/bim-lt-projektas/
  • https://statyba40.lt/wp-content/uploads/2020/05/BIM_LT-PVG-01-v_08-D-PS-2.pdf
  • Al estar en lituano, no he podido hacer un análisis, pero por términos y gráficos, se basan en la ISO19650 y el enfoque británico.

• En febrero se cumplieron 3 años de la publicación del real decreto que creaba la Comisión BIM Interministerial.
  • En estos 3 años han renovado la web y dado subvenciones a los colegios profesionales para hacer formaciones sobre BIM.
• La comisión está formada por altos funcionarios de esos que creen que la trasformación digital es llevar fibra óptica a los pueblos y que las pymes se hagan una página web.
• Ahora han creado un comité técnico para que "les ayude".
  • Tiene naturaleza de grupo de trabajo.
  • Su función principal es elaborar el plan de implantación BIM en la contratación pública.
    • Lo quieren aprobar en 2023.
  • También elaborará documentación técnica de interés para organismos públicos, con competencias de gestión y contratación de obras y mantenimiento sobre infraestructuras y edificios.
• Está formado por:
  • Expertos destacados del Ministerio de Fomento (Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana) que lideran experiencias de gran relevancia en la implantación del metodología.
  • Expertos en BIM de empresas públicas y privadas.
    • INECO, que igual ahora trabajarán gratis.
    • ISDEFE, es el "INECO" de Defensa.
  • La Building Smart Spanish chapter.

• Lo de "más vale tarde que nunca" no lo podemos aplicar aquí.
• Sobre el papel, que el BIM se implemente en las AAPP tiene dos ventajas:
  1. Mejor gestión del dinero público.
     • Si, supone una mejora, pero con la configuración actual de las AAPP, esta mejora es una gota en un océano.
  2. Ser tractor de la implantación BIM en el ámbito privado.
     • Ahora mismo el sector privado ya está por delante del público.
     • El sector privado está tomando como referentes a otros países como UK o Chile.
     • El objetivo de esta comisión es ayudar a las AAPP a exigir BIM y sacarle partido internamente.
• Lo que diferencia el trabajo de Reino Unido del resto, es que está enfocado a ayudar al sector en general, y dentro de ahí las AAPP son un subapartado.

Y ahora, antes de la siguiente noticia, nuevo patrocinador: MECA BIM, tu oficina técnica de outsourcing BIM.

• V-ray es el motor de renderizado más famoso y usando en el mundo.
• Enscape, es un software de renderizado en tiempo real, tipo Lumion, pero que nació como un plugin para Revit que en aquel entonces te ahorraba el estar exportando de Revit al software de render.
  • Ahora es un software independiente que funciona con Revit, Archicad, VectorWorks, Sketchup y Rhino.
• Aunque para los infografistas profesionales el trío 3D Studio + V-ray + Photosohop, sigue siendo la referencia en el sector, llevamos una década en la que software como Lumion, o el propio Enscape han democratizado la creación de renders y vídeos de calidad aceptable para gente sin conocimientos.
• Con este movimiento, Enscape va a conseguir unos de los mejores motores de render.
• Y Chaos que estaba intentando hacerce un hueco en este negocio de renders en tiempo real "fáciles" con V-ray-Vision (que lanzó hace un año),
  • Ahora aprovecha todo el trabajo de Enscape en este sentido, en lugar de reinventar la rueda.

• https://www.opendesign.com/scan-to-bim
• Ya hemos hablado de ODA en varias ocasiones:
  • Creadores del OpenDWG en 1998.
  • Tienen un kit de herramientas para desarrolladores de archivos de Revit
  • A pesar de todo esto, Autodesk se unió a ellos como respuesta a la "cartita" que se quejaba del nivel de interoperabilidad de Revit.
• Desde que las nubes de puntos aparecieron, se han ido convirtiendo cada vez más en una herramienta super potente en tareas de rehabilitación, reforma y seguimiento de obra.
• El problema es que pasar de nube de puntos a modelo BIM es una tarea de "ir calcando" bastante tediosa, incluso con el apoyo de algunas herramientas de Leica y Faro.
• Ahora anuncian que ya 12 de sus miembros están trabajando conjuntamente en desarrollar un SDK para convertir nubes de puntos en modelos BIM, de forma automática.
• Los pasos que sigue el software son:
  1. Crea una malla poligonal a partir de la nube de puntos.
     • Esta malla se puede limpiar de ruido del escaneo.
  2. Reconoce formas en la malla y las clasifica como objetos.
     • Primero van a centrarse en reconocer muros, suelos y techos.
     • Luego, huecos, puertas, ventanas, tuberías, conductos y otros.
  3. Convierte los modelos de malla en modelos de sólidos B-rep.
     • Lo que obtienes cuando importas un IFC en Revit, por ejemplo.
  4. Convierte los objetos B-rep, en objetos nativos de cada software de modelado.
     • De nuevo, lo que hace el importador de Revit, por ejemplo, con los muros.
• Puede de de aquí a un par de años tengamos ese botón mágico que convierte nubes de puntos en modelos nativos.

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• Para este último episodio de la temporada empecé preparando uno en formato #misemana
  • Ya tengo dos episodios en los que comentaba mí día a día como responsable BIM de una gran promotora:
    • https://ivanguerra.com/080-mi-semana/
    • https://ivanguerra.com/090-misemana-2/
• Pero cuando estaba empezando ya el miércoles me di cuenta de que estaba hablando todo el rato de cómo hago yo teletrabajo 100%.
• Desde el primer momento que me dediqué al BIM fue en modalidad de teletrabajo.
  • 2014 con MV-BIM.
  • Al irme a Madrid, seguí atendiendo a los clientes canarios en remoto.
  • En Madrid, con Asidek, hacia un teletrabajo parcial.
  • En Aelca, de los 2 años, casi uno en teletrabajo.
  • Ahora en Berrilan teletrabajo 100% con máximo 2-3 días al mes visitando clientes.
• Así que, hoy vamos hablar de teletrabajo:
  • Ventajas y retos del teletrabajo 100%
  • Trucos para hacer teletrabajo

• No todo el mundo puede hacer teletrabajo.
  • En 2019, la media de teletrabajo en la UE era del 15%, en España del 5%.
  • En lo peor de la pandemia, el INE dice que el 46% hizo teletrabajo en España en algún momento.
  • Hoy en día en España teletrabaja el 8%, la media de la UE está en el 20%.
  • Dependiendo de los sectores económicos de un país, entre el 30% y el 40% podría hacer teletrabajo sin problema.
• Los que sí pueden, son muchos.
  • Beneficios individuales:
    • Ahorras muchas horas al día en transporte.
    • Menos gastos en transporte/gasolina.
    • Puedes optar a puestos de trabajo mucho más lejos.
      • O puedes irte a vivir mucho más lejos
  • Beneficios colectivos:
    • Menos tráfico: los que no pueden teletrabajar también ahorran horas de colas.
    • Menos contaminación en grandes ciudades.
    • Cambiamos turistas de botellón de una semana, por ingenieros 6 meses.
    • Descentralización de la población y la economía.
      • Bajan alquileres
      • Se repobla la España vaciada
      • ...
  • Beneficios para la empresa:
    • Empleados más productivos en tareas individuales.
    • Reducción de gasto en oficinas.
    • Reducción de las bajas.
    • Aumento de la resiliencia ante imprevistos.
      • No sólo pandemias: huelgas de transporte, nevada, fallo de internet en la oficina...
    • Posibilidad de contratar talento donde sea.

• Los "modelos híbridos" son la gran excusa de los jefes que tienen miedo a liderar en remoto.
  • Se argumenta la interacción social en persona como motor de la creatividad y la resolución de problemas complejos.
  • Pero todo el mundo a experimentado las ventajas de quedarse en casa.
  • Para que no haya un boicot, vamos a dar un 30%, que es lo máximo que permite la ley sin entrar en compensaciones y burocracia.
• Obtienes lo peor de los dos mundos:
  • Tener que ir a una oficina
  • Relacionarte por videollamada con los que no han ido ese día.

• Es muy difícil que se den comunicaciones informales:
  • Crean "equipo".
  • Momentos "eureka" entre compañeros y departamentos.
    • La generación Z es la primera que tiene amigos de verdad, que no conoce ni conocerá.
    • El "metaverso" eliminará esto...en 15 años.
    • Salas de chat siempre abiertas.
    • Reuniones de "ocio"
  • https://about.gitlab.com/company/culture/all-remote/guide/
  • https://twist.com/remote-work-guides
  • https://oduinn.com/
  • https://blog.doist.com/category/remote-work/
• El "aterrizaje" de nuevos empleados puede ser difícil.
  • Tutor
  • Procesos claros
• Son necesarias más habilidades TIC.
  • Gracias.
• Los jefes deben olvidar el presencialismo y empezar a pensar en KPIs (indicadores de rendimiento)
  • Gracias, otra vez.
• Las casas pueden ser muy incómodas para trabajar.
• Es más difícil desconectar del trabajo.

Y volvemos enseguida con el episodio para hablar de nuestro patrocinador: Presto y sus nuevas funciones Open BIM que trae la versión 22.

Recuerda: Cost-IFC, que permite generar las mediciones automáticamente a partir de archivos IFC, creando uno o más criterios de medición para los objetos de cada clase.

Y Open-IFC, un visor de archivos IFC completamente integrado con Presto con el que podemos ver gráficamente información de costes, pero también simulaciones de planificación.

La nueva versión de Presto 22 supone un gran impulso al open BIM y el uso de IFC, del que tanto hemos hablado en este podcast. Piensa que ahora, todos los técnicos de estudios, jefes de obra y demás profesionales que usan Presto en su día a día, podrán hacer presupuestos y planificación a partir de modelos BIM sin tener que modificarlos ni saber nada de Revit, con el software que dominan (Presto) y de forma sencilla y visual.

Enlace: https://www.rib-software.es/cost-it

• Habitación para trabajar
  • Es uno de los grandes retos para los que el teletrabajo les ha pillado con hipoteca y niños.
  • Desde que me independicé siempre he tenido "el cuarto de los ordenadores".
  • Adapta tus horarios a los momentos más tranquilos de la casa.
  • ...
  • Medida drástica: coworking cerca de casa.
• Mesa y silla para poder trabajar.
  • Pueden ser del IKEA, pero para trabajar.
• Pantalla grande, teclado independiente, ratón grande y bueno.
  • Si no te lo da la empresa, te los compras tú. Es un tema de salud y calidad de vida.
• Rutina:
  • Dile a tu mente que vas a trabajar.
  • Ducha, café, leer noticias... o lo que tu quieras, pero siempre lo mismo.

• 6:30 AM
• Timeblocking
  • Uso Todoist como gestor de tareas y Google calendar.
    • Están sincronizados entre sí.
  • La idea es que para cada tarea hay que reservar un espacio de tiempo concreto en el calendario.
  • Intenta agrupar las tareas pequeñas.
  • Habrá tareas que requieren concentración y otras que no.
  • https://todoist.com/es/productivity-methods/time-blocking
  • Cuando estás en las de concentración, sólo haces esa tarea.
    • No correo
    • No chat
    • No llamadas (si es importante de verdad, te volverá a llamar).
• Los lunes, además, timebloking a dos semanas vista.
• Todo esto no es por productividad (que también):
  • En tu casa no hay horarios, tienes que ser consciente del tiempo que tienes y de las tareas que tienes que hacer.
  • La respuesta a tener muchas tareas, NO puede ser trabajar más, sino hacer sólo las prioritarias.
    • Y mañana será otro día.
    • Las tareas nunca se acaban, trabajar más no hará que tengas menos tareas.
    • Todos tenemos un día de entregas o una semana de locos.
      • Pero si todos los días trabajas más, es culpa tuya.

• No sólo hay que planificar lo que vas a hacer, sino controlar lo que has hecho.
• Yo apunto en minutos todo lo que hago.
  • Uso Toggl (https://toggl.com/track/), un cronómetro al que a cada tiempo le puedes poner una descripción.
  • Es muy difícil coger la rutina de start-stop cada vez que cambias de tarea.
  • Yo lo llevo haciendo 9 años y ya me sale sólo, es cuestión de autodisciplina el primer mes.
• No lo hago por saber cuanto tardo en hacer cada cosa, poder facturas clientes, o tener una base de datos para calcular horas en ofertas, (que también).
• Una de las claves del teletrabajo es la libertad de horarios y la conciliación.
  • Si haces teletrabajo, pero tienes un horario estricto, no hay posibilidad de conciliar.
• Lo hago para saber cuanto me escaqueo.
  • Por mucha habitación y timebloking, en una casa pasan cosas:
    • El de amazon que toca el timbre.
    • Una lavadora que termina.
    • Tu madre que te llama "porque estás en casa".
    • Una visita a la nevera que dura 15 minutos.
    • ...
  • Al final del día, estas "cosas" pueden suponer hasta 2 horas de trabajo perdidas.
  • Y en contra de lo que piensan muchos jefes, a muchos empleados, esas interrupciones les crean la ansiedad de querer recuperar el tiempo perdido.
  • Problema: llegan las 6 de la tarde y como no sabemos exactamente cuanto hemos trabajado, pues trabajamos hasta las 21:15, para autoconvencernos de que hemos avanzado todo lo que tocaba ese día.
• Si llegan las 6 de la tarde y tienes un cronómetro que te dice que hoy has trabajado 7 horas y 13 minutos REALES, pues no hace falta que trabajes hasta las 21:15, sólo hasta las 18:47.
• Eso es conciliar:
  • Hacer tus 8 horas REALES, y entre medias, tender una lavadora, recoger a los niños del cole, y hablar media hora por teléfono con tu hermano que cumple años.
  • Pero hay que apuntar los tiempos que pasamos trabajando de verdad, para no pasarnos de escaqueo, ni recuperar más de la cuenta.

• La cuestión no es si el teletrabajo es el futuro, el presente, o dos días a la semana.
• El teletrabajo es una herramienta que hará que las empresas de hoy que lo implementen, sean las empresas de éxito mañana.
  • Eso si algunos gobiernos no lo incentivan u obligan antes.
• Y para los trabajadores tiene muchas ventajas, pero tenemos que adaptar nuestras casas para ello y tener una "higiene del tiempo" muy estricta.

• Último episodio de la 3ª temporada (2019-2020-2021)
• 28 episodios más, que iban a ser 32, pero entre el covid, cambio de trabajo y mudanza, tuve que cancelar el mes de septiembre.
  • Aún así: 382 horas de trabajo.
• Gracias, porque a pesar de los parones, ustedes siguen ahí.
  • Vuelven a escuchar cuando vuelve el podcast.
  • Y cada vez somos más.
    • Ya son más de 9.000 descargas cada mes (2.000 más que hace un año).
    • Vamos a cerrar el 2021 superando las 175.000 descargas en total.
• Y gracias a los patrocinadores:
  • BIMMAX y su proyecto formativo
  • BIMLEARNING y sus servicios de consultoría
  • 360 Admin Tools, mi herramienta preferida para gestionar BIM360
  • BIMlennial y sus servicios de escaneado y modelado
  • SoftwareONE y su plataforma BIM5D MTWO
  • Presto y su nueva versión 22
• Gracias por apostar por la publicidad en formato podcast.
• Gracias por dejarme hacer el tipo de publicidad que yo quería hacer.
  • Me han pagado por decir lo que digo, pero todo lo que digo está escrito por mí y todo lo que digo lo pienso de verdad.
• Va a haber 4ª temporada de BIMlevel en 2022, pero todavía no tengo clara la fecha exacta, así que suscríbanse en mi web (https://ivanguerra.com/suscribir/) o en su plataformas de podcast favorita.

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AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.

• Hace unos meses, una usuaria de Twitter (@herreralini) me escribía lo siguiente:
  • "Estaría genial un capitulo sobre criterios a tener en cuenta para evaluar las competencias BIM de una persona o empresa. Gracias".
• Es un tema muy interesante.
  • Vayamos a contratar u subcontratar a una persona, o subcontratar a una empresa.
  • ¿Cómo saber si es verdad todo lo que nos cuentan que saben sobre BIM?
• Primera pregunta: nosotros como evaluadores ¿tenemos competencias BIM?
  • Si sabemos bastante de BIM será más fácil evaluar a un tercero.
  • Si no sabemos lo suficiente, tenemos dos opciones:
    • Comparar los CV, porfolios, proyectos previos, etc.
      • En todo esto es fácil mentir o exagerar.
    • Pedir ayuda a alguien de confianza para que sea él quien evalúe.

• El promotor entrega sus requisitos (EIR) a los licitadores.
• Los licitadores elaboran una propuesta explicando cómo van a dar respuesta a los requisitos.
  • Se le llama pre-BEP.
  • No tiene la misma profundidad que un BEP.
  • Esta desarrollado unilateralmente. Luego los adjudicatarios deben hacer el BEP de forma colaborativa.
• No sabes si está subcontratando todo lo que dice ese pre-BEP.
• También podemos pensar que lo importante es el compromiso que adquieren con la oferta y si luego no son capaces de cumplir es su problema.

• Algunas promotoras inmobiliarias e ingenierías grandes "homologan a sus proveedores".
• Establecen una serie de requisitos que el proveedor debe cumplir, incluso algunas ponen "exámen".
• Sobre el papel es una buena idea, pero:
  • La realidad es que no se hacen unos procesos de homologación muy duros " a ver si nos vamos a quedar sin nadie".
  • Los proveedores hacen y dicen lo que haga falta por homologarse.
• El resultado es que se añade mucha más burocracia al proceso de contratación a cambio de unas dudosas garantías.

• Estudios de arquitectura e ingenierías
• Organizar una reunión donde nos enseñen sus modelos y herramientas.

1. ¿En cuantos proyectos BIM han participado?
   • Cuantos más mejor.
2. ¿En qué fases utilizan la metodología BIM?
   • Enseñando ejemplos reales.
3. ¿Qué disciplinas modelan en 3D?
   • Enseñando modelos reales.
   • También planos, detalles, etc.
   • Debemos fijarnos en cómo están resueltos los detalles constructivos.
4. ¿Cuántas mediciones sacan directamente de los modelos 3D?
   • Enseñando ejemplos en el modelo y en su software de presupuestos.
5. ¿Qué flujo de trabajo interno siguen para diseñar?
   • Hay muchos que primero trabajan en CAD y luego lo pasan a Revit. Esto puede ser un indicativo de:
     • Bajo nivel en software de modelado.
     • BIM como entregable que me piden pero sin valor interno.
     • Personal con experiencia que no se han pasado al BIM y aprendices con conocimiento de modelado.
6. ¿Qué porcentaje de proyectos desarrollan en BIM por iniciativa propia (sin que el cliente lo haya pedido)?
7. ¿Qué factores hicieron que se realizara el proyecto en CAD?
   • Los proyectos en BIM les implican un mayor esfuerzo.
     • Por motivos internos
     • Porque sus colaboradores trabajan sólo en CAD.
   • Tienen un equipo BIM y uno no BIM, y el primero no da a basto para todos los proyectos.
8. ¿Tienen en plantilla al menos un usuario experto en BIM, que tenga una visión amplia de la metodología y que marque las directrices y flujos de trabajo en temas BIM dentro de la empresa?
   • Otra forma de preguntar sin tienen un "BIM manager".
   • Nos puede indicar el compromiso de la empresa con la implantación BIM interna.

Pero antes, nuestro patrocinador: Presto y su nueva versión 22 que saldrá en unas semanas entrando de lleno en los flujos Open BIM.

La semana pasada te hable Cost-IFC, esa pestaña de Presto que permite generar las mediciones automáticamente a partir de archivos IFC, creando uno o más criterios de medición para los objetos de cada clase.

Pero es que Presto 22 también incorpora Open-IFC, un visor de archivos IFC, que no sólo incluye todas las funciones típicas de un visor (hacer todo tipo de cortes, apagar y encender elementos, navegar por el árbol de entidades, etc. Sino que está completamente integrado con Presto, es decir, que da igual en qué pestaña de presto estés, si seleccionas un elemento, se ilumina en el visor, y a revés, si seleccionas un elemento en el visor, lo busca en el presupuesto. También puedes aplicar colores en el visor según partidas, capítulos o cualquier otra configuración.

Además, si usas presto para planificación, también podrás ver la animación 4D.

Suena bien ¿verdad? Pues si quieres verlo, entra en el enlace que te dejo en las notas del programa y visita su página de “Artículos y ponencias” donde podrás encontrar algunos videos sobre el uso de la herramienta.

Enlace: https://www.rib-software.es/cost-it

1. ¿Qué flujo de trabajo siguen a la hora de colaborar con otras empresas?
   • Sus colaboradores trabajan en CAD, y los usan tal cual o pasan esos CAD a BIM.
   • Frecuencia con la que intercambian modelos.
   • Si hacen detección de interferencias.
   • Etc.
2. ¿Qué plataformas usan para colaborar en sus proyectos?
   • Herramientas generalistas tipo Dropbox, Google Drive, Onedrive.
   • BIM360, Dalux, Procore, BIMcollab.
   • Que lo enseñen para fijarnos cómo lo tienen organizado.
3. ¿Están familiarizados con los conceptos de gestión de la información en proyectos BIM según la ISO 19650 o normas británicas?
   • Todo lo anterior lo usan con criterio propio o siguiendo estándares:
     • Estados de la información
     • Revisar antes de compartir
     • Requisitos de información
     • Planes de ejecución BIM
4. ¿Domina la exportación e importación del formato IFC en sus software de diseño?
   • Que enseñen modelos en IFC y muestres su jerarquía y psets.
5. ¿Utilizan software específico de revisión de modelos de forma habitual?¿Cuál?
   • Hacen revisiones manuales o automatizas
   • https://ivanguerra.com/078-auditar-modelos/
6. ¿Cómo obtienen los objetos BIM (familias en el caso de Revit) que necesitan en sus proyectos?
   • Es un indicativo del dominio del software.
7. ¿Qué otros software diseño usan de forma complementaria al principal?
   1. Nos ayuda entender el dominio para trabajar con varias plataformas a la vez.

• CVs del equipo de obra.
• ¿Tienen un departamento BIM?
  • Cómo es el flujo de trabajo entre el departamento BIM y el equipo de obra.
  • https://ivanguerra.com/055-constructoras-bim/

• Primero tener claro el perfil que necesitamos:
  • Si necesitamos un modelador Revit, no hace falta que:
    • Tenga 5 años de experiencia
    • Domine Dynamo y programación
    • Sepa de pliegos BIM
    • Inglés nativo
    • ...
  • Si quieres un modelador, que sepa mucho Revit, y el resto de cosas son un extra.
  • Si necesitas una persona que lidere a un equipo, igual es mejor que sepa de todo un poco, y sea experto en personas.
  • Si necesitas un bim manager: https://ivanguerra.com/015-que-hace-un-bim-manager/
• La técnica es la misma que para las empresas:
  • Entrevista técnica en la que se vayan haciendo preguntas con los modelos abiertos.
  • Alguna de las 15 preguntas no aplica, y otras habría que modificarla un poco.
• Creo que hay una pauta que debemos buscar siempre, sepa más o menos:
  • Que tenga pasión por lo que le tocaría hacer en el puesto.
  • Que tenga un puntito de autodidacta tecnológico.

• El mercado está todavía en una fase temprana de adopción del BIM.
• Es muy difícil que una persona o una empresa superen airosos las 15 preguntas.
• Actualmente es más importante buscar colaboradores con los que puedas crecer conjuntamente.
  • Que ustedes y ellos se retroalimenten en conocimientos para madurando juntos.
  • Tener ese enfoque de compartir y ayudar, no sólo exigir.
  • https://ivanguerra.com/022-proteger-el-know-how/

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• Hemos hablado muchas veces de las guías del UK BIM Framework.
  • La web que aglutina el "Marco de trabajo BIM en Reino Unido".
• Los británicos crearon sus propios estándares BIM pero como querían se se expandieran rápido en el mercado los hicieron gratuitos.
  • Por eso se llamaba PAS1192 y no BS 1192.
• Al trabajar para que sus normas nacionales se conviertan en internacionales perdieron el poder para ofrecerlas gratis.
  • Cada parte de la ISO19650 está en torno a los 70€, pero han llegado a estar a más del doble cuando salieron.
• La formula que han seguido en Reino Unido para que siga fluyendo el conocimiento es crear unas guías basadas en la ISO, pero mucho más extensas, explicando cada punto, con ejemplos, gráficos, etc.
  • https://www.ukbimframework.org/
  • Te las puedes descargar sin registro ni nada.
  • Se actualizan constantemente.
  • Tienen incluso guías enteras para partes concretas de la ISO como por ejemplo el CDE y las licitaciones.
  • Sencillamente, estas guías son la metodología BIM y punto.
  • El único problema que tienen es que están en inglés.
  • Hasta ahora estaban en formato pdf.
• La noticia es que desde hace unos meses, han pasado todos los pdf a formato Notion.

• https://www.notion.so/
• Se lanzó en 2016, pero se ha empezado a usar mucho a partir de 2019 y 2020 cuando mejoraron el plan gratuito.
• Notion sirve para tantas cosas que es difícil explicarlo.
• Es una herramienta online en la que puedes escribir notas o lo que tu quieras.
• Tienes una página con scroll infinito donde vas escribiendo, pero escribes por bloques.
  • Muy parecido a lo que hace Wordpress.
• ¿Dónde está la magia de Notion? Tienes bloques para hacer de todo:
  • Texto
  • Listas
  • Tablas
  • Tablas tipo excel
  • Columnas tipo trello
  • Calendario
  • Código
  • Multimedia
  • ....
• Además, puedes tener tantas páginas como quieras, crear enlaces entre ellas...
• Todo esto sólo o en colaborativo, incluso puedes publicarlo tipo web.
  • Que es lo que ha hecho UK BIM Framework.

• El que todas las guías de UK BIM Framework estén en Notion hace que sea más fácil navegar entre todas las guías que ahora forman parte de un todo mediante enlaces, y no 9 pdfs independientes.
• Pero sobre todo que, al estar en formato web, el navegador puede traducir las guías a español con un simple click.
  • Los texto de las imágenes no se traducen, pero esto son siempre esquemas.
• El único motivo que quedaba para que hubiera una comisión BIM española ha desaparecido.
  • Gracias por todo comisiones esBIM y Interministerial, ya nosotros nos apañamos con nuestros amigos británicos.

• Centre for Digital Built Britain (CDBB) lanza:
  • Kit de herramientas BIM internacional
    • https://www.cdbb.cam.ac.uk/AboutDBB/Promoting-digital-construction-Internationally/international-bim-toolkit
    • Incluye guías y plantillas de OIR-PIR-AIR-EIR-BEP-MIDP-TIPD...
    • Están un poco desfasado en cuanto al LOIN y los nuevos campos de nomenclatura.
  • Formación para la implementación de una estrategia BIM a nivel nacional
    • https://www.cdbb.cam.ac.uk/interactive-content/cdbb-international-national-bim-strategy-training
    • Curso con vídeos y paneles interactivos de 10,5 horas de duración en total.
  • Formación para la implementación de una estrategia BIM a nivel organización pública
    • https://www.cdbb.cam.ac.uk/interactive-content/organisational-bim-strategy-training
    • Curso con vídeos y paneles interactivos de 7,5 horas de duración en total.
• CDBB nace de la unión entre la universidad de Cambrigde y el Ministerio de empresa, Energía y Estrategia industrial.
• Son recursos pensados para ayudar a terceros países.
  • Todo están en inglés pero los vídeos tienen subtítulos y el contenido escrito lo puedes traducir con el navegador.
  • Todo en abierto, sin registros y pagos.
• ¿Por qué Reino Unido hace todo esto?
  • Cuantas más administraciones públicas del mundo pidan BIM (y además un BIM muy británico), más oportunidades exportar servicios habrá para las empresas británicas.
  • Simplemente magistral.
• A España la doy por perdida, pero ¿qué pasa con Europa?
  • http://www.eubim.eu/
  • Hubo una reunión el viernes 3 de diciembre.
  • Siguen hablando de hojas de ruta, comités de trabajo, las ventajas del BIM...
  • Tienen dos documentos:
    • El manual de introducción al BIM para administraciones públicas (de 2017).
    • Un excel (de mayo de 2021) que calcula el beneficio de usar BIM en un proyecto público, según los niveles de madurez.

Y ahora otra noticia, esta vez de la mano de nuestro patrocinador: Presto y su nueva versión 22 que saldrá en unas semanas.

En el pasado episodio, te contaba que en esta nueva versión incorpora dos nuevos componentes, Cost-IFC y Open-IFC, que sirven para medir y visualizar archivos IFC directamente en Presto. Hoy te quiero hablar más en detalle de Cost-IFC.

Al abrir un modelo IFC con Presto, tenemos una nueva pestaña, Cost-IFC en la que de entrada nos muestra un listado con todos los objetos del modelo agrupados por entidades, y sus propiedades. Aquí podemos crear distintas partidas filtrando por valores de parámetros, elegir qué parámetros IFC se van a usar para la medición, redondear valores con muchos decimales, sustituir nombres IFC por códigos de bases de precios… en fin, todo lo que necesitamos para ordenar la información y tomar decisiones de medición.

Además, toda esta configuración la podemos guardar y reutilizar en otros modelos. Finalmente, con un simple click, se pasa toda la información a la pestaña de presupuesto.

Suena bien ¿verdad? Pues si quieres verlo, entra en el enlace que te dejo en las notas del programa y visita su página de “Artículos y ponencias” donde podrás encontrar algunos videos sobre el uso de la herramienta.

Enlace: https://www.rib-software.es/cost-it

• http://ifc43-docs.standards.buildingsmart.org/
• Sólo para la versión 4.3
  • Será la oficial a mediados de 2022
  • Incluirá las definiciones del mundo civil.
  • En 2023 actualizará la ISO 16739.
• Ahora la web con el esquema se ha renovado:
  • ¡Ahora incluye un buscador!
  • Previsualización resumida de hipervínculos
    • Imagina que estás en la página de ifcWindows y leyendo la descripción se menciona a ifcWindowsType.
    • Es un enlace, pero si sólo te quedas encima te aparece una ventana con la descripción y el listado de atributos.
    • Muy útil.
  • Estética más agradable y moderna, un poco como la nueva wikipedia.
  • Siguen teniendo los mismos apartados
  • Sigue siendo complejo de entender para un no iniciado.

• https://search.bsdd.buildingsmart.org/
• Quizás, incluso más cómoda que la web del esquema.
  • También tare un buscador
  • Sólo tiene descripción de la entidad y sus parámetros.
  • Sólo para la versión 4.3
• Su verdadero objetivo no es es una web, sino una base de datos de estándar que mediante su API, se pueda consultar y utilizar directamente en los software de modelado.
  • La renovación de la web viene por el lanzamiento de la nueva versión de su API (la 5).
  • Autodesk está trabajando en integrar esta nueva API con Revit y Civil 3D.

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Muy buenas Iván.

• Lo importante es que no sean elementos por cara ni hospedados en falsos techos etc.
  • Pero veo que por tu pregunta eso ya lo tienes claro.
• El usar niveles o planos de referencia para poder moverlos todos, dependerá del proyecto, como tu mismo dices cada uno tiene sus ventajas e inconvenientes.
• A priori usaría niveles por lo que comentas de ramales y colectores.
  • Puedes crear un tipo de nivel distinto y ponerle otro nombre, otro símbolo y otro color para que no sea un problema de coordinación.
  • También puedes crear filtros de visibilidad con un parámetro que crees para niveles.
  • Y para exportaciones a IFC, en estos niveles auxiliares no marcamos el parámetro "Planta del edificio".
• Si usas planos de referencia:
  • No puedes crear tipos ni parámetros, tampoco usar filtros, pero si puedes crear subcategorías.
  • Gestionar > Estilo de Objetos > Pestaña Objetos de anotación
  • Creas tantas como necesites y a cada una le puede poner un color y estilo de línea distinto.
  • En las propiedades de cada plano de referencia eliges la subcategoría que quieres.
  • Luego en cada vista, en VV puedes apagar y encender sólo las subcategorías que te interesen.
• En en ambos casos puedes crear cajas de referencia y asociar niveles y/o planos de referencia a ellas, para tenerlos más ordenados y poder apagarlo todo de golpe, etc.

Buenos días, Iván

En la empresa donde trabajo actualmente (una constructora-promotora), utilizamos Revit 2017 y acabamos de actualizar a Revit 2019. Por un tema de licencias, no está claro si vamos a seguir teniendo acceso a la versión 2017 durante mucho tiempo más, entonces me temo que inevitablemente tendremos que convertir todos los proyectos que llevamos en marcha (que son unos cuantos).

Me gustaría preguntarte si tienes algún consejo en particular, o qué aspectos hay que tener en cuenta según tu criterio para realizar esta transición; los archivos vinculados, si es mejor descargar todo y volver a vincular, qué pasa con las familias...

Muchas gracias y un saludo

• https://ava.autodesk.com/modular/
• Aunque sea más trabajo, la recomendación es actualizar de versión en versión, es decir: pasa cada archivo de 2017 a 2018, y luego de 2018 a 2019. Así minimizas los errores.
• Recomendaciones:
  • Tener todas las versiones de Revit con las ultimas actualizaciones.
  • Haber hecho el mantenimiento a los modelos antes de pasarlos de versión.
    • https://ivanguerra.com/061-rendimiento-revit/
  • Es mejor actualizar primero los archivos que son vínculos de otros, que los archivos que contienen muchos vínculos.
    • SI tuvieras muchos vínculos cruzados, sería interesante descargar (no hace falta eliminar) todos los vínculos de todos los modelos antes de actualizar.
    • Piensa que cada vez que actualizas un archivo, si tiene 3 vínculos, Revit actualizará también esos 3 archivos para poder mostrártelos en la nueva versión.
      • Tardaría mucho más y encima los vínculos no se guardan en la nueva versión, es algo temporal mientras abres el archivo que realmente estabas actualizando.
• Otra opción si tienes muchos archivos que actualizar, es utilizar etransmit.
  • Ese plugin oficial de Revit pensado para preparar todos los archivos con sus vínculos, imágenes, cads.. de cara a una entrega.
  • Tiene una opción para actualizar los modelos.
    1. Abres Revit 2018 y sin abrir ningún archivo vas a la pestaña complementos y ejecutas etransmit.
    2. Puedes seleccionar una carpeta entera llena de modelos.
    3. Le dices donde loa quieres guardar.
    4. Elijes la opción de "Limpieza".
       • Aunque no selecciones ninguna de limpieza (borrar subproyecto, purgar, eliminar vistas y planos..) lo archivos se actualizaran de 2017 a 2018.
  • Sin preocuparte por el tema de los vínculos y sin tener que ir uno a uno.
  • Luego repetiría con el etransmit de Revit 2019.
  • Finalmente, sustituye los nuevos archivos en las ubicaciones de los originales para no tener que recargar los posibles vínculos.
• Creo que no es tu caso, pero su tuvieras los modelos directamente en BIM360, la plataforma los puede actualizar de forma automática.
  • No valen modelos subidos "a mano", sino modelos guardados directamente desde Revit en BIM360.
  • Es una opción que está en Project admin > Servicios > Actualización de modelos en la nube de Revit
    • https://help.autodesk.com/view/RVT/2022/ESP/?guid=GUID-166E90D0-90B9-45F0-AB21-535DA18F5B4F
  • Puedes elegir a qué versión quieres actualizar, e incluso hacer una prueba que genera un informe pero no actualiza los modelos al final.
• En general, los errores que te puedes encontrar son:
  • Que se mueva algún texto
  • Que se pierda alguna cota
  • Que una familia que ya estaba medio mal diseñada pero funcionaba en 2017, de error en 2019.
  • Te dejo un enlace de modelical con los posibles errores de cada versión: 
    • https://www.modelical.com/en/gdocs/upgrade-revit-model/
• Mi recomendación es que por lo menos un año si un año no, pases toda tu empresa a la versión más actual-
  • Teniendo en cuenta que las nuevas versiones salen en abril pero es bueno esperar 6 meses para que les dé tiempo a sacar parches y las versiones de los plugins, etc.

Y antes de la siguiente pregunta, nuevo patrocinador en BIMlevel, y en esta ocasión me hace especial ilusión por dos motivos: uno porque es una de las principales empresas de software de este país y dos porque traen un notición con su nueva versión.

Y es que estoy hablado de Presto, su nueva versión 22 que estará disponible en unas semanas y de una de sus principales novedades: los nuevos componentes de Cost-IFC y Open-IFC.

Cost-IFC es una pestaña de Presto que permite generar las mediciones automáticamente a partir de archivos IFC, creando uno o más criterios de medición para los objetos de cada clase.

Y por otro lado, Open-IFC es un visor de archivos IFC completamente integrado con Presto con el que podemos ver gráficamente información de costes y tiempos, pero también su animación 4D.

Así que después de su éxito en la integración con Revit y Cost-it, la nueva versión de Presto entra de lleno en el Open BIM. Ahora podrás aprovechar toda la información de los IFC dentro del software que ya conoces.

Para más información, entra en el enlace que te dejo en las notas del programa y visita su página de “Artículos y ponencias” donde podrás encontrar algunos videos sobre el uso de la herramienta.

Enlace: https://www.rib-software.es/cost-it

(Audio)

1. Visibilidad/Gráficos vs Estilos de Objeto: ¿Diferencias, jerarquía entre ellas, flujo de trabajo correcto para configurar plantillas?

2. ¿Cómo gestionar muchas secciones? Apagar secciones en vista, flujo de trabajo para poder reutilizarlas, nomenclatura, secciones de trabajo vs secciones para planos.

• Visibilidad/Gráficos vs Estilos de Objeto
  • Estilo de objetos es una configuración a nivel de proyecto.
    • Por categorías y subcategorías, eliges:
      • Grosor, color y patrón de línea.
      • Material por defecto (si el objeto no tiene ningún material asignado)
    • También es el sitio donde se pueden crear subcategorías personalizadas.
      • Por ejemplo, subcategorías de planos de referencia como en la primera pregunta.
  • Visibilidad/Gráficos (o el famoso comando VV) es una configuración de cada vista y plano.
    • La interfaz es muy parecida a la de Estilo de objetos pero podemos hacer algunas cosas mas:
      • Apagar/encender toda una categoría o subcategoría.
      • Elegir el nivel de detalle (bajo, medio o alto) de cada categoría, si queremos que sea distinto al de la vista en general.
      • Darle un grado de trasparencia a toda una categoría.
      • Bajarle el brillo a la mitad al color de líneas y materiales (tramado).
      • Sustituir, sólo en esa vista, la configuración de líneas de Estilo de objetos.
      • Superponer, sólo en esa vista, tramados a los materiales de los objetos de toda una categoría.
    • Todas las configuraciones que pueda tener en común con Estilo de objetos, gana VV, pero sólo en esa vista.
  • El flujo de trabajo correcto al crear una plantilla sería:
    • Configurar en Estilo de objetos, el estilo visual general del proyecto, el que vendrá por defecto al crear una vista nueva.
    • Crear plantillas de vista, con una configuración personalizada para ciertos tipos de representaciones:
      • Aparatos sanitarios con el brillo a la mitad (tramado) y mobiliario apagado, en vistas de acotado.
      • Muros con trasparencia al 75% en isométricos de detalles de armaduras.
      • Puertas y paredes en nivel de detalle bajo en vistas de evacuación.
      • etc.
• Gestión de secciones
  • Nomenclaturas "libres" para las secciones de trabajo me parece correcto.
  • Una vez a la semana o así, hacer limpieza de secciones de trabajo.
  • Crear tipos de secciones:
    • Lo mismo que comentaba en la primera pregunta con niveles, pero ahora con secciones.
    • Duplicar tipo de sección y ponerle otro nombre, otro símbolo y otro color.
  • Crear filtros de visibilidad.
    • Con lo parámetros que ya vienen.
    • Creando un parámetro de vista.
  • La primera opción es más rápida y cómoda, pero tienes la misma estética en todas las vistas.
  • La segunda tiene más sentido si quieres que la misma sección de trabajo se vea diferente en diferentes vistas.

¿Quieres que responda a tus preguntas en el podcast? Envíamelas en la sección de contactar.

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AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.

• Los parámetros, atributos, propiedades, son una de las cosas que hace que Revit sea un software BIM.
• Viene con algunos parámetros creados pero la mayoría los debe crear el usuario.
• Además hay 7 clases de parámetros, cada uno con sus peculiaridades.
  • Hay incluso "bim managers" que no terminan de tener claros algunos conceptos.
• Hoy: repaso a fondo de parámetros en Revit.

• Los que vienen "de serie" con Revit.
  • No confundir con parámetros de usuarios creados por Autodesk con las plantillas de ejemplo:
    • Subdisciplina, Ocupante...
• No se pueden borrar ni modificar.
• Su nombre cambia automáticamente con el idioma de Revit.
• Muchos se rellenan de forma automática por el propio Revit.
• Casi todos se pueden usar en familias de etiqueta y en tablas.
  • Ejemplo: pendientes de tuberías, conductos y tubos, no se puede en tablas, si en etiquetas.
    • De lo más frustrante que tiene Revit.
• Están tanto en familias como en proyectos.
  • En familias, dependiendo de la categoría que elijamos, aparecen más o menos parámetros.
    • Ejemplo: con la categoría de Puerta aparece el parámetro Anchura.
      • Si cambiamos de categoría desaparece.
      • Si le ponemos un valor y cambiamos de categoría, se mantiene pero se convierte en un parámetro de usuario, modificable.
      • Truco: si queremos cambiar algunos de los parámetros internos específicos de una categoría:
        1. Le ponemos un valor
        2. Cambiamos a categoría "Modelo genérico".
        3. Modificamos el parámetro (Sólo podemos cambiar si es de tipo, ejemplar o informe).
        4. Volvemos a la categoría inicial.

• Es fácil: en la mayoría no tenemos opción a decidir.
• Pero en los parámetros que vienen con valores en blanco: siempre que podamos.
  • Comentarios, Marca, Descripción, Nombre, Número...
  • Muchos de ellos ya vienen mapeados automáticamente con parámetros IFC.
  • Sabes que todo el mundo los tiene disponible en sus proyectos sin tener que ahcer nada especial.

• Los crea el usuario:
  • Ficha Gestionar > Parámetros de proyecto.
    • Nombre
    • Descripción (opcional pero muy recomendable)
    • Tipo o ejemplar
    • Grupo
    • Texto, número, entero, ángulo, longitud, área, moneda, url, imagen, si/no, factor de demanda, presión, etc.
    • Categorías en las que queremos que aparezca el parámetro.
      • No sólo categorías de elementos reales. También planos, vistas, información de proyecto...
• Añade parámetros personalizados a la paleta de propiedades de los elementos.
  • No podemos elegir elementos concretos, aparecen en todos los elementos de la categoría.
    • Un parámetro pensado para muros de hormigón, también aparecerá en otros tipos de muro, y también en otras familias de muro como los cortina.
  • Sólo se pueden crear en archivos de proyecto, no familias.
    • Pero también aparecen en las familias que están en ese proyecto.
    • No modifica la familia, el parámetro y su valor están sólo en el proyecto.
• Estos parámetros se pueden usar en tablas, pero no para etiquetar elementos.
• Si copias un objeto de un proyecto a otro, en el proyecto de destino se crearán todos los parámetros de proyectos asociados a la categoría del objeto.

• Si queremos añadir información al archivo de proyecto que no necesitamos que aparezca en los planos (carátulas, cajetines, etiquetas de elementos, etc). Ejemplos:
  • Los parámetros IFC relacionados con el edificio y la ubicación.
  • Parámetros para ordenar vistas y planos en el navegador de proyectos.
  • Parámetros auxiliares para hacer filtros o cálculos intermedios en tablas.
    • Ejecutado: sí/no
    • Bajo rasante: sí/no
    • Dormitorio: número entero
• Cualquier parámetro cuyo valor vayamos a rellenar a mano (o con tablas de claves 027 Tablas de claves, o con dynamo...)
• Si quieres añadir un parámatelo a varias familias cargables pero no tienes tiempo de editar cada familia una a una.
  • Vas a escribir la información a mano.
  • No necesitas etiquetar esa información.

• Parámetros calculados (o valor calculado)
  • Sólo en tablas y familias de etiquetas.
  • Puedes escribir una fórmula como en los parámetros de familia y los globales, pero "vive" dentro de la tabla.
  • No se pueden leer directamente con dynamo o la API.
• Parámetros combinados
  • Sólo en tablas de proyecto.
  • Es un simple concatenador de otros parámetros para verlos en una única columna de la tabla.
  • No se exportan a IFC cuando seleccionamos exportar tablas como PropertySet.

Volvemos en un momento con los parámetros porque tenemos a nuestro patrocinador en BIMlevel:

SoftwareONE y su división de construcción digital que nos presenta MTWO, la plataforma empresarial BIM 5D, de gestión de proyectos en la nube, enfocada a empresas constructoras, promotoras y de Project Management.

MTWO, a partir del uso de modelos BIM, cubre todos los procesos del ciclo de vida constructivo abriendo la puerta a todos los departamentos de tu empresa, ya que permite la realización de mediciones, estimaciones, planificación, compras y control de ejecución.

Además, MTWO facilita la gestión y acceso a la información, la colaboración y flujos de trabajo eficientes al concentrar toda la información en una fuente única, integrando también herramientas e información de ERPs.

Esta solución es 100% en la nube accesible a través de cualquier navegador.

Para hablar de todo esto y de las ventajas de las soluciones integradoras en nuestro sector, Butic The New School y SoftwareOne|MTWO han coorganizado una “mesa tecnológica” el 2 de diciembre a las 10 de la mañana, hora de España peninsular. Regístrate en el enlace que te dejo en las notas del programa. Recuerda: día 02 diciembre a las 10.

• Enlace: https://www.butic.es/butic-live-mesa-tecnologica-level-3-construccion-digital-5-0-mtwo/

• En el editor de familias podemos crear geometría, pero también todos los parámetros que queramos.
  • Ficha Crear > Tipos de familia > Nuevo parámetro.
    • Nombre
    • Descripción (opcional pero muy recomendable)
    • Tipo o ejemplar
    • Grupo
    • Texto, número, entero, ángulo, longitud, área, moneda, url, imagen, si/no, factor de demanda, presión, etc.
    • La categoría no porque al estar dentro de una familia, la categoría sólo puede ser la de esa familia.
• Cuando carguemos la familia en un proyecto:
  • Estos parámetros aparecerán sólo en las propiedades de esa familia.
  • No se pueden usar en tablas.
  • No se pueden usar en familias de etiqueta.
• ¿Ventajas? todas en el editor de familias:
  • A diferencia de los parámetros internos y los de proyecto, tienen un campo de fórmula.
    • Con un leguaje muy parecido al de las fórmulas de Excel.
      • https://www.revitforum.org/forum/revit-all-flavors/tutorials-tips-tricks/1126-revit-formulas-for-everyday-usage
    • Incluso permite hacer algo parecido a BuscarV, si queremos elegir un valor de entre muchos en función de otro.
      • https://help.autodesk.com/view/RVT/2022/ESP/?guid=GUID-91270AEF-225A-49D7-BF84-1F44D1E3E216
      • https://ivanguerra.com/044-preguntas-xi/
    • En fórmulas con textos está muy limitado.
      • Sólo puede saber si el parámetro de texto 1 es igual o no al parámetro de texto 2.
  • Todos esos parámetros con sus fórmulas se pueden vincular con la geometría.
    • Longitudes, ángulos, repeticiones de matrices, apagar o encender geometría, todo en función de formulas.

• Parámetros de funcionamiento interno de la familia que nunca vas a querer etiquetar o ver en tablas de proyecto.
• Si esos parámetros de funcionamiento van a ser parámetros de ejemplar que el usuario debe modificar en el proyecto y se va a repetir en varias familias diferentes:
  • No deberíamos usar parámetros de familia, sino compartidos.
  • Ejemplo: un parámetro para controlar el hueco que genera la puerta en un muro, por debajo de la hoja (donde debe haber suelo, no muro).
    • Si seleccionas puertas de familias distintas, no podrás cambiar el valor de todas a la vez.

• Aparecieron en al versión 2017 para poder parametrizar ciertas partes del modelo como se hace en el editor de familias.
• Son exactamente iguales a los de familia pero para archivos de proyecto.
  • Ficha Gestionar > Parámetros globales.
• No puedes elegir tipo/ejemplar ni categoría, son "globales" del proyecto y los van vinculando a elementos o tipos concretos.

• Problema:
  • Que dos parámetros tengan el mismo nombre no es suficiente para que Revit crea que son el mismo.
    • Revit compara el ID de los parámetros para saber si son el mismo.
  • Por eso un parámetro LONGITUD creado en el proyecto o en una familia, es diferente al LONGITUD de otra familia, por ejemplo de etiquetas.
  • Los parámetros de proyecto funcionan con tablas porque están los dos en el mismo archivo.
• Para solucionar todo esto existen los parámetros compartidos:
  • https://help.autodesk.com/view/RVT/2022/ESP/?guid=GUID-E7D12B71-C50D-46D8-886B-8E0C2B285988
  • Al creas un parámetro compartido, Revit "apunta" el ID en una "libreta" txt.
    • Ficha Gestionar > Parámetros compartidos.
      • Nombre
      • Descripción
      • Tipo de valor
    • Antes te pide crear el txt que Revit usará como libreta.
  • Cuando vayas a crear un parámetro de proyecto o de familia cargable que quieres poder usar también en otra familia, etiqueta, tabla, en vez de crearlo de cero, lo eliges de esa libreta.txt para que tengan el mismo ID, no sólo el mismo nombre.
• Lo malo: una vez creados no los puedes modificar. Revit no sabe en cuantos sitios lo has usado para cambiarlo en todos a la vez.

• Siempre que vayas a usar ese parámetro en otro archivo (de proyecto o familia)
  • Y no exista ya como parámetro interno.
• Parámetros de proyecto que queramos usar en familias de etiquetas.
• Parámetros de familia que queramos usar en:
  • Otras familias, para luego en proyecto poder hacer modificaciones múltiples.
    • Sólo útil si es un parámetro de ejemplar.
  • Familias de etiqueta.
  • Tablas del proyecto.

1. Es una libreta para apuntar IDs:
   • SÓLO es necesario tenerlo a mano en el momento de crear un parámetro con los anteriores supuestos.
     • Es un simple copia y pega que hace Revit.
     • El parámetro como tal, se almacena en la familia o proyecto donde lo estás creando.
       • Igual que todos los demás.
       • Todo este tinglado es simplemente para que tengan la misma ID.
   • NO es necesario para que los parámetros compartidos funcionen.
   • NO es una referencia externa, ni un vínculo.
   • NO tiene que estar en ninguna ruta específica.
   • NO hace falta compartirlo con colaboradores para que trabajen en el modelo.
     • A menos que vayan a crear ellos sus parámetros compartidos y nosotros los queramos.
     • Pero podemos unir los dos archivos de parámetros luego.
     • Incluso sin tener el archivo txt original, podemos exportar parámetros compartidos desde una familia o proyecto a un archivo txt (existente o nuevo).
2. Por un tema de orden, puedes tener varios archivos txt de parámetros compartidos.
   • Por ejemplo:
     • Un archivo para los parámetros "oficiales" de tu empresa.
     • Un archivo para los parámetros que se creen en específico para un proyecto.
3. El exportador de IFC no necesita que los parámetros IFC sean compartidos.
   • El exportador IFC sólo se fija en el nombre del parámetro, no en la ID.
   • Autodesk publica un archivo de parámetros compartidos en Github, sólo por comodidad.
     • https://github.com/Autodesk/revit-ifc/releases
     • ZIP source code
       • Dentro del ZIP en: Install\Program Files to Install
4. Podemos editar directamente el archivo txt.
   • Si no sabes lo que haces haz una copia del archivo txt primero.
     • O usa el plugin ParaManager de Diroots:
     • https://diroots.com/revit-plugins/manage-revit-parameters-in-projects-and-families-with-paramanager/
   • Una forma rápida de pasar de un txt a otro, muchos parámetros compartidos.
     • Vigilar que no haya dos parámetros con el mismo nombre.
     • Vigilar que el número de grupo existe.
   • Trucos editando el archivo:
     • VISIBLE
       • 1 - Visible, 0 - No visible
       • En la familia siempre es visible, donde se oculta es en el proyecto.
     • USERMODIFIABLE
       • 1 - Modificable, 0 - No modificable
       • Antes de cambiar esto, pon el valor quieres en la familia.
     • HIDEWHENNOVALUE
       • 1 - Normal, 0 - No visible si está vacío.
       • Sólo sirve para la primera vez que está vacío, si escribes algo y luego lo borras, se queda visible.
   • No editar para cambiar nombres o descripciones.
     • Sólo funciona con archivos nuevos, no para modificar donde ya estén cargados.

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AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.

• Requisitos de Intercambio de Información.
  • Antes Requisitos de información del cliente.
• Hemos hablado de este concepto en:
  • https://ivanguerra.com/068-iso-19650-1/
  • https://ivanguerra.com/079-iso-19650-2/
  • https://ivanguerra.com/087-preguntas-xix/
• Pero nunca hemos entrado en detalle sobre como elaborar este documento y que apartados debe abarcar.
• Es un documento contractual (el anexo BIM de los contratos) que redacta el cliente.
  • Este episodio le va a servir a ese cliente cualificado que tiene que pedir BIM.
  • También al resto de agentes como cultura general sobre lo que es un EIR y lo que se deberían encontrar en estos requisitos.
  • Pero ojo, que si el cliente no tiene ni idea, podría encargarle esto a su project manager de confianza, a una consultora, o incluso al estudio de arquitectura o ingeniería.
    • En cuyo caso, se tendría que hacer un análisis previo de necesidades de información del cliente.

• Que los proveedores del cliente tengan claro, la información detallada que tienen que entregar al cliente.
• Como el BIM es algo nuevo:
  • Se centra mucho en la información de los modelos BIM y poco o nada en la información de memorias, pliegos, presupuestos, etc.
    • El sector ya sabe la información que debe contener una memoria.
    • Pero tiene muchas dudas de la información que debe contener un modelo.
      • Esta necesidad es temporal, hasta que el sector domine el BIM.
  • No sólo deja claro que información hay que entregar, sino también establece requisitos a la hora de generarla.
    • Para obligar a que se haga en BIM: colaborativamente y con las nuevas tecnologías.

• El EIR es un documento contractual que debe estar terminado antes de comenzar las peticiones de ofertas.
  • Debe formar parte de la documentación que se entrega a los proveedores para ofertar.
• Pero antes de empezar a escribir una letra, hay que tener definidos ciertos aspectos:
  • OIR: Requisitos de Información de la Organización.
  • PIR: Requisitos de Información del Proyecto.
  • AIR: Requisitos de Información del Activo.
  • No se le entregan a los proveedores, son privados del cliente.
  • No tienen que ser documentos independientes.
    • Ni siquiera tienen por qué estar por escrito (es recomendable)
    • Simplemente es en todo lo que tenemos que pensar antes de ponernos con el EIR.

• De toda la información que necesita la empresa para funcionar, qué datos deberían salir directa o indirectamente de nuestro edificio.
  • En fase de diseño, construcción o mantenimiento.
• Ejemplo típico: una promotora inmobiliaria. La información que necesita comercial, negocio, post-venta, marketing, jurídico, financiero...
  • Comercial necesita saber de todos los proyectos las superficies construidas y útiles de terrazas clasificadas por bajos, normales, especiales y áticos.
  • Marketing necesita que en los nombres de los planos haya un código para que la web comercial los suba automáticamente a la página correcta.
  • Negocio quiere tener los costes de la promoción separados por tipo de inmueble a vender (viviendas, locales, plazas de garaje y trasteros.
  • También pensar en las necesidades de los departamentos técnicos:
    • Seguridad y salud, gestión medioambiental...
• Otra forma de definir los OIR es establecer una serie de objetivos estratégicos para la empresa y analizar qué información es necesaria para cumplirlos.

• Con los OIR claros, hay que hacer un ejercicio muy parecido sobre qué información necesitamos para la fase de mantenimiento y para la fase de diseño y construcción.
• Si somos una empresa que siempre hace el mismo tipo de edificio/obra civil, no hace falta hacer este ejercicio para cada proyecto, sino ternelos como un criterio general a aplicar.
• Puede que gran parte de estos requisitos coincidan con los del OIR.
• AIR:
  • Información para controlar el uso y estado del activo.
  • Información para controlar el consumo energético y los costes de funcionamiento.
  • Información necesaria para los usuarios del activo.
• PIR:
  • Etapas en las que se dividirá el proyecto (anteproyecto, básico, ejecución...).
  • Hitos de entrega dentro de estas etapas.
  • Qué se va a revisar en cada hito de entrega.
  • Agentes a contratar y tipo de contratos.

Pero antes, el patrocinador:

SoftwareONE y su división de construcción digital que nos presenta MTWO, la plataforma empresarial BIM 5D, de gestión de proyectos en la nube, enfocada a empresas constructoras, promotoras y de Project Management.

MTWO, a partir del uso de modelos BIM, cubre todos los procesos del ciclo de vida constructivo abriendo la puerta a todos los departamentos de tu empresa, ya que permite la realización de mediciones, estimaciones, planificación, compras y control de ejecución.

Además, MTWO facilita la gestión y acceso a la información, la colaboración y flujos de trabajo eficientes al concentrar toda la información en una fuente única, integrando también herramientas e información de ERPs.

Esta solución es 100% en la nube accesible a través de cualquier navegador.

Para hablar de todo esto y de las ventajas de las soluciones integradoras en nuestro sector, Butic The New School y SoftwareOne|MTWO han coorganizado una “mesa tecnológica” el 2 de diciembre a las 10 de la mañana, hora de España peninsular. Regístrate en el enlace que te dejo en las notas del programa. Recuerda: día 02 diciembre a las 10.

• Enlace: https://www.butic.es/butic-live-mesa-tecnologica-level-3-construccion-digital-5-0-mtwo/

• La ISO19650 no da un índice ni un ejemplo.
  • Simplemente va diciendo que debería definirse en el EIR:
    • Requisitos de información alineados con el OIR-AIR-PIR
    • LOIN
    • Criterios de revisión de la información
    • Definir la información inicial y de apoyo que se va a entregar a los proveedores
    • Definir fechas de los hitos de entrega
• Según las guías del UK BIM Framework:
  • Objetivos detallados
  • Estructura de la información (formatos de archivos, nomenclaturas, CDE...)
  • Definición de la información
    • https://ivanguerra.com/081-loin/
• Si buscan en internet, hay otras muchas formas de organizarlo.

1. Utilizo el EIR como un anexo al contrato estándar: el "anexo BIM" o "requisitos BIM".
   • No incluyo ni repito aspectos que ya estén definidios en el contrato como tal.
     • Fechas de entrega
     • Entregables "clásicos"
     • Responsabilidad de cada agente
     • Etc.
   • Tengo un único contrato tipo tanto para proyectos BIM como para no BIM.
     • Que es BIM, añado el anexo.
2. Dada la madurez BIM del mercado, el EIR tiene que ser lo más simple posible (en función de la complejidad del proyecto) y pedagógico.
   • No defino información que deben incluir "entregables clásicos".
   • No quiero que nadie firme algo que no entiende.
     • No es una guía, es un contrato, pero en cada apartado añado uno o dos párrafos explicando porque es importante cumplirlo.
   • No te obligo sólo a entregar una información, sino que te obligo a trabajar de una forma concreta para generarla.
     • De nada me sirve un modelo BIM de instalaciones enviado por wetransfer, sin revisar previamente y que has creado con una versión antigua de la arqutiectura como referencia.
   • Añado una plantilla de Plan de Ejecución BIM, con todos los puntos que los proveedores deben definir y acordar entre ellos.

• Que se debe entender dentro de este contrato por:
  • Modelo BIM
  • Entorno común de datos
  • Federación de modelos BIM
  • Modelo de Información del Proyecto (PIM)
  • Trabajar bajo metodología BIM
    • Documentación gráfica a partir de modelos
    • 60% de las mediciones del modelo
    • Utilizar un CDE según la ISO
    • Compartir información de forma abierta y recurrente
    • ...
  • Plan de Ejecución BIM (BEP)

• Alcance:

Este documento no sustituye ni enmienda ninguno de los requisitos, procedimientos, entregables u otros documentos establecidos por CLIENTE para el desarrollo general del proyecto.

Este documento sí establece el marco de trabajo y requisitos de entregas, específicos y derivados de trabajar bajo metodología BIM.

Este documento tiene carácter contractual, y como tal se deberá incluir como anexo en los contratos de todos los proveedores de CLIENTE que vayan a trabajar bajo metodología BIM en el proyecto.

• Objetivos:
  1. Planos sin errores de coherencia entre ellos.
  2. Mediciones más rápidas y fiables.
  3. Mejor coordinación entre la arquitectura, estructura e instalaciones.
  4. Mayor facilidad al estudiar y entender el proyecto en general y la obra en particular, de forma más sencilla y profunda.
  5. Mayor facilidad en la toma de decisiones y resolución de problemas en la obra.
  6. Mayor facilidad en tareas de seguimiento y certificación en la obra.
  7. ...

• Modelo de información del proyecto federado
  • Prelación del modelo de información de proyecto
• Auditoría de modelos BIM
• Intercambio de modelos BIM de forma periódica
  • Coordenadas compartidas de modelos BIM
  • Interferencias entre modelos BIM
  • Modificaciones en fase de obra
  • Uso del Entorno común de datos
• Lecciones aprendidas
• Plan de ejecución BIM
  • Elaboración del BEP
  • Ampliación del EIR por parte de los proveedores
    • Cascada de requisitos de información
      • El arquitecto puede tener sus propios requisitos de información para con el consultor de fachadas.
      • Coge el EIR del cliente, quita lo que no le afecta a él y añade lo que necesita de sus subcontratas.
    • La idea está bien, y en necesaria en proyectos complejos.
    • Yo prefiero que sólo éxita el EIR del cliente y las necesidades de cada proveedor que las pongan todas juntas en el BEP.

• Orden
  • Nombre de archivos
  • Nombre de objetos dentro de archivos
  • Jerarquía y grupos de espacios
    • Proyecto (IfcProject) > Ubicación (IfcSite) > Edificio (IfcBuilding) > Planta (IfcBuildingStorey)
    • O también: Bloque > Portal > Escalera > Planta.
  • Jerarquía del navegador de proyectos en Revit (si aplica)
• LOIN
  • Superficies útiles, construidas, y otros volúmenes "ficticios"
  • Criterio general para elementos reales no especificados
    • Que de su geometría se peudan sacar medicioens precisas.
    • Más pequeño de 15x15x15 cm geometría genérica.
    • Listado de elementos que no es necesario modelar.
    • etc.
  • LOIN estructurado por capítulos del presupuesto, hito de entrega y responsable.
    • Ejemplo:
      • Movimiento tierras
      • Hito: Entrega del Proyecto de Ejecución
      • Responsable: Ingeniero
        1. Superficie topográfica en 3D con desmontes y terraplenes exactos, con perfil teórico (cortes rectos, sin tener en cuenta taludes, zanjas, etc.). Información alfanumérica de volúmenes de desmonte y terraplén en m³.
        2. Rellenos de taludes de trasdós en 3D, diferenciando tipos de material. Información alfanumérica de volúmenes en m³ de cada material.

• Software
  • Creación de modelos BIM
    • Pueden usar el software que quieran siempre permitar generar los formatos solicitados por el cliente y pueda leer los formatos generados por sus colaboradores como referencia.
  • Consulta y análisis de modelos BIM
    • Idem de lo anterior.
  • Intercambio de información
    • (CDE a nivel de licencias y permisos de administrador, etc)
• Formatos entregables de modelos BIM
  • IFC
    • Extensión: .ifc
    • La extensión .ifczip se aceptará como entregable sólo cuando este justificado, pero siempre codificado como SPF, nunca como XML.
    • La extensión .ifcxml no se aceptará como entregable, aunque queda abierta la posibilidad de que los distintos proveedores la utilicen para compartir información entre ellos si así lo necesitan. Esta necesidad deberá quedar reflejada en el Plan de Ejecución BIM.
    • Versión 4.0.2.1 Reference View 1.2 (IFC4 RV).
    • Es importante que las entidades y tipos IFC asignados a los objetos sean los correspondientes a la versión 4.0.2.1 del esquema, no de versiones anteriores al esquema, disponibles sólo por retrocompatibilidad, ni de versiones posteriores que todavía no son oficiales. En caso de duda o desacuerdo, prevalecerá lo definido en la web oficial de esta versión:
    • En el caso de generar el IFC desde Autodesk Revit, se debe comprobar que se cuenta con la última versión del exportador según esta página: https://github.com/Autodesk/revit-ifc/releases.
  • RVT
  • ...
• Plantillas y otros recursos proporcionados por el cliente (1 página)

• Total: entre 20 y 30 páginas con portada, indice, etc.

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AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.

• Hace ya más de 4 meses que dejé voluntariamente mi puesto como responsable BIM en Aelca.
  • Una de las mayores promotoras inmobiliarias de España.
  • https://ivanguerra.com/082-bim-promotora/
• Estuve 2 años en ese puesto.
  • https://ivanguerra.com/080-mi-semana/
  • https://ivanguerra.com/090-misemana-2/
• Ya tenia experiencia previa implementando el BIM en promotoras.
  • Pero desde dentro y durante dos años, aprendes cosas diferentes.
  • De todo lo que aprendí voy a comentar las 5 más importantes relacionadas con el BIM.

• Posiblemente el baño de realidad que más me ha dolido:
  • Hay gente que ve vídeos técnicos en Youtube.
  • Hay gente que incluso paga por cursos "pregrabados".
  • Incluso hay gente que cuando tiene una duda, lo busca en Google, y abre 3 o 4 enlaces hasta dar con la respuesta.
  • Se les conoce como autodidactas.
    • Están en peligro de extinción.
• Yo pensaba que era cuestión de formato:
  • Leerse un documento de 15 páginas da pereza. Todo el mundo hace una "lectura en diagonal".
  • Pero un video de 5-10-12 minutos máximo, preparado, pensado, con explicaciones con dibujitos...
  • Pues nada, también da pereza.
  • Algunos dicen que si tienes una duda concreta, verse un vídeo entero es perder el tiempo.
    • Es mucho más rápido llamar por teléfono.
    • https://ivanguerra.com/065-notodoesbim-interrumpir/
• Hay muchas personas incapaces de aprender algo sino es con una explicación en directo y personalizada a su contexto inmediato.
  • De los cuales un grupo realmente si tiene la capacidad, pero no el interés.
  • Y un video lo puedes poner en pausa, una videollamada no.
• Y al final mi objetivo no es dar las herramientas para que la gente aprenda, sino que la gente realmente aprenda.
  • La formación asíncrona sólo funciona si es el aprendiz el que la busca.

• De esta voy a comentar poco porque ya lo dije todo en el episodio 097:
  • https://ivanguerra.com/097-ifc-en-proyectos-todo-revit/
• En 2021, decir que el IFC no funciona, es como decir que prefieres AutoCAD porque Revit es muy malo con las escaleras.
• El IFC no es fácil.
  • Pero cuando llegamos a cierto nivel de madurez, no hay excusas para no poner el IFC en el centro de la colaboración.

• https://ivanguerra.com/069-saltos-madurez/
• La gran mayoría de los estudios e ingenierías que trabajan en BIM, lo hacen de forma interna.
  • Algunos porque siguen viendo los modelos como una herramienta para ayudar a sacar los entregables de siempre. No como un entregable en sí mismo.
  • Pero la gran mayoría porque no tienen con quien colaborar.
• Ejemplo: tenemos 3 estudios de arquitectura (uno trabaja en BIM) y 3 ingenierías (una trabaja en BIM)
  • 2 de 6 empresas trabajan en BIM: 33% de implantación.
  • Si tienes que hacer parejas, sólo 1 de las 9 combinaciones posibles, podría trabajar en BIM colaborativamente.
    • 11% de proyectos en BIM
  • Si añades 3 constructoras (una trabaja en BIM) y quieres BIM en obra de un proyecto en BIM, bajas al 3%.
• Si eres un estudio que lleva 5 años perfeccionando sus modelos en Revit, pero sólo en 1 de cada 10 proyectos puede poner en práctica eso del CDE, el BEP, los modelos federados, etc., estás atrapado.
• En 2021 tenemos que seguir centrándonos en que la gente de el salto al 3D.
  • Para los que llevamos en esto 5-10-15 años, es muy aburrido y desmotivante.
  • Pero es la única forma de poder empezar a colaborar en BIM.
    • El otro día, @antibim1 en twitter, decía que los procesos de evangelización BIM no habían evolucionado en 8 años, que congreso tras congreso siguen siendo las mismas charlas.
    • El mercado no ha evolucionado lo suficiente como para cambiar de discurso todavía.

Y ahora, antes de la 4 lección aprendida, nuestro patrocinador:

SoftwareONE y su división de construcción digital que nos presenta MTWO, la plataforma empresarial BIM 5D, de gestión de proyectos en la nube, enfocada a empresas constructoras, promotoras y de Project Management.

MTWO, a partir del uso de modelos BIM, cubre todos los procesos del ciclo de vida constructivo abriendo la puerta a todos los departamentos de tu empresa, ya que permite la realización de mediciones, estimaciones, planificación, compras y control de ejecución.

Además, MTWO facilita la gestión y acceso a la información, la colaboración y flujos de trabajo eficientes al concentrar toda la información en una fuente única, integrando también herramientas e información de ERPs.

Esta solución es 100% en la nube accesible a través de cualquier navegador.

Para hablar de todo esto y de las ventajas de las soluciones integradoras en nuestro sector, Butic The New School y SoftwareOne|MTWO han coorganizado una “mesa tecnológica” el 2 de diciembre a las 10 de la mañana, hora de España peninsular. Regístrate en el enlace que te dejo en las notas del programa. Recuerda: día 02 diciembre a las 10.

• Enlace: https://www.butic.es/butic-live-mesa-tecnologica-level-3-construccion-digital-5-0-mtwo/

• Cuando un técnico de estudios de una constructora da un precio para una oferta, si es bueno se puede equivocar en un 2%-3% máximo.
  • Si es bueno y además ha tenido un tiempo razonable para estudiar el proyecto, este error tiende a 0.
• Cuando hay diferencias mayores al 5% entre ofertas, no es porque una constructora sea más barata o eficiente que otra, simplemente su técnico de estudios se ha equivocado más que el resto.
  • Pero nos encanta creer que la constructora es más barata porque ha reducido un poco más su margen, incluso le decimos al resto que revisen sus ofertas.
• No quiero contratar al que más se equivoca.
  • Será el más barato a la hora de firmar, pero también el que tenga más motivos para intentar recuperar ese dinero (de una forma u otra) durante la ejecución.
• Las soluciones fáciles son:
  • Promotor-constructor
  • Contratar a alguien que diseñe y construya (Design & Build)
• Pero hay otra vía:
  • https://ivanguerra.com/055-constructoras-bim/
  • Que el promotor incorpore a la constructora en la fase de diseño, igual que hace con la ingeniería o el arquitecto.
  • Al menos para el proyecto de ejecución.
• En la actualidad no hay incentivos para hacer esto:
  • Lo peor que te puede pasar como promotor es que pagues ese 5% igualmente.
  • Lo mejor, que tengas tu edificio por un 5% menos, con algunos cambios "menores".

• https://ivanguerra.com/036-honorarios-bim/
• Muy pocos siguen empeñados en cobrar el modelo BIM "aparte".
• Pero si que las estadísticas muestran que los proyectos en BIM tienen unos costes por encima de la media.
  • La lectura directa sería me cobran más porque el BIM les supone un gasto/inversión mayor.
• NO. No estás pagando más por el BIM, sino por el buen hacer de esa empresa:
  • Las empresas buenas suelen ser tener honorarios más altos (en CAD o en BIM) que las menos buenas.
  • Las empresas buenas suelen pasarse al BIM antes que las menos buenas.
  • Resultado:
    • La mayoría de las empresas que trabajan en BIM, son las que históricamente ya tenían honorarios más altos.
• Es natural que una empresa que intenta competir en calidad y no en precio, adopte el BIM antes.
• En una ingeniería "más cara", el BIM es una consecuencia, no el motivo.
• Tenemos que dejar de ver el BIM como un "extra" y empezar a verlo como un indicativo de calidad.

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• https://www.linkedin.com/in/davidamayagonzalez/
• [email protected]
• Delineante
  • Fuimos compañeros de clase.
• Viviendo en Reino Unido desde 2013
• Actualmente consultor BIM en Microdesk
  • https://www.microdesk.com/digital-twin-services/
  • https://www.microdesk.co.uk/services/connected-bim/
  • https://www.microdesk.co.uk/our-services/

• 099 Noticias verano 2021
• ¿Qué te parece este nuevo mandato?
  • ¿Las administraciones públicas británicas saben pedir BIM correctamente?
  • ¿Están aprovechando los modelos después de la fase de construcción?

Volvemos en un momento con la entrevista porque tenemos nuevo patrocinador en BIMlevel:

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Para hablar de todo esto y de las ventajas de las soluciones integradoras en nuestro sector, Butic The New School y SoftwareOne|MTWO han coorganizado una “mesa tecnológica” el 2 de diciembre a las 10 de la mañana, hora de España peninsular. Regístrate en web del evento. Recuerda: día 02.

Para hablar de todo esto y de las ventajas de las soluciones integradoras en nuestro sector, han coorganizado una “mesa tecnológica” el 2 de diciembre a las 10 de la mañana, hora de España peninsular. Regístrate en el enlace que te dejo en las notas del programa. Recuerda: día 02 diciembre a las 10.

• Enlace: https://www.butic.es/butic-live-mesa-tecnologica-level-3-construccion-digital-5-0-mtwo/

• Según las encuestas de la NBS y la UK BIM Alliance, en Reino Unido, el 70% de las empresas se han pasado a BIM.
  • https://www.ukbimalliance.org/wp-content/uploads/2021/06/UKBIMA-State-of-the-Nation-Survey-Report-2021.pdf
  • https://www.thenbs.com/digital-construction-report-2021/_download/NBS_digital_construction_report.pdf
  • ¿Con qué nivel de madurez BIM te encuentras en el día a día en las empresas de UK?

• Según el histórico de estas encuestas, están estancados en el 70% desde 2018.
  • Ese 30% que no se ha pasado todavía al BIM:
    • ¿Crees que hay que darlos por perdidos?
      • Estos 3 grupos son los que más bajan la media:
        • Subcontratistas 39%
        • Topógrafos 33%
        • Cost consultants 41%
    • Las PYMEs salen peor paradas:
      • 0-9 Empleados 36%
      • 10-49 Empleados 57%

• Master BIM en Oxford Brookes University
• Trabajo final de master:
  • Cómo los lenguajes de programación visual y las tecnologías de realidad aumentada pueden mejorar el flujo de trabajo BIM para las pequeñas y medianas empresas.

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