Mede mogelijk gemaakt door: Centraal Beheer

Het huidige pakket noodmaatregelen maken wel enige kostendekking mogelijk, met name de loonkosten. Maar dat is maar een heel beperkt deel van de totale kosten. Als er geen noodfonds komt, zullen er heel veel bedrijven in hele grote problemen gaan komen, verwacht Van Schilfgaarde. Tot faillissementen aan toe.

De sector heeft een aanvraag gedaan bij het kabinet voor een noodfonds. Volgens Van Schilfgaarde heeft de sierteeltsector nog nooit eerder aangeklopt voor zo'n regeling, in tegenstelling tot bijvoorbeeld groente en fruit.

De aanvoer vanuit de kwekers is sterk gereguleerd door Royal Flora Holland. Zo mogen ze maar 30 procent van hun normale aanbod naar de veiling brengen. Als ze meer aanvoeren, wordt hun hele partij niet geveild. Dit om grote partijen doordraai van bloemen te voorkomen. Met een beperkter aanbod liggen de prijzen van bloemen nog wel 20 procent lager dan normaal voor deze tijd van het jaar, vertelt Van Schilfgaarde.

Normaal gesproken worden in Aalsmeer per dag meer dan 30 miljoen bloemen en planten verhandeld. Maar door de uitbraak van het coronavirus blijven kopers massaal weg.

Luister ook elke ochtend naar de rubriek In Bedrijf blijven. Met het praktijkverhaal en nieuws van de dag uit ondernemend Nederland. En blijf je verhalen insturen: [email protected].

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mede mogelijk gemaakt door: Centraal Beheer

Luister via bnr.nl/inbedrijfblijven of via je favoriete podcast app.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mede mogelijk gemaakt door: Centraal Beheer

Normaal gesproken loopt Maarten Bouwhuis wekelijks stage bij een bedrijf om achter de schermen te kijken hoe het eraan toe gaat. Maar daar is het nu niet het moment voor in deze tijden van het Coronavirus.

Wel interessant is om te horen hoe ondernemers omgaan met deze onbekende en onvoorspelbare tijd. En er juist nu voor zorgen dat ze ook in bedrijf blijven. Met name de cruciale bedrijven. We tekenen de verhalen op en horen inspirerende voorbeelden.

Luister ook elke ochtend naar de rubriek In Bedrijf blijven. Met het praktijkverhaal en nieuws van de dag uit ondernemend Nederland. En blijf je verhalen insturen: [email protected].

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mede mogelijk gemaakt door: Centraal Beheer

Alles draait om de snelste te kunnen zijn. En daarom willen ze hier niet meer alleen uitvoerder zijn voor hun klant, maar een ontwikkelingspartner. Eigenlijk willen ze al een oplossing bieden, voordat de klant er zelf überhaupt over nagedacht heeft.

Maar hoe kom je in dat brein van je klant? En wat betekent deze cultuurverandering voor je bedrijf en personeel? We bespreken het met Marco van Diessen, de sales- en marketingdirecteur van Lamers High Tech Systems.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mede mogelijk gemaakt door: Centraal Beheer

Maarten Bouwhuis loopt stage bij websuper Picnic. Hij draait mee in de distibutiehal waar alle online bestelde boodschappen in de mandjes worden gedaan en gaat ze vervolgens ook zelf bezorgen.

Het coronavirus zorgt hier ook voor extra drukte. Er worden tien tot twintig keer meer handzeep besteld dan normaal, vertelt Michiel Muller, mede-oprichter van Picnic. En ook de witte bonen met tomatensaus bijvoorbeeld wordt extra ingeslagen. Het bedrijf gaat het hamstergedrag van de consument vanwege het coronavirus wel tegen. Zo kunnen Picnic-klanten van producten als zeep maar één artikel in hun winkelmand leggen. Ook adviseren ze klanten om de bestelling een paar dagen eerder te plaatsen, omdat de wagentjes sneller gevuld zijn.

Daarnaast spreken we uitgebreid met Michiel Muller over hoe hij de groei van zijn bedrijf nu verder ziet. De eerste stappen voor samenwerking met andere partijen en het aanbieden van het bezorgnetwerk zijn gezet.

Muller vertelt dat ze in gesprek zijn met andere merken en bedrijven om ook aan te sluiten. Een samenwerking met een partij als Zalando zou ook heel goed passen, vertelt hij. Picnic wordt ook steeds groter in Duitsland. Daar werken ze samen met Edeka.

Maar ook binnen het eigen model zien ze nog voldoende groeimogelijkheden en verbeterkansen. Econometristen en programmeurs zijn op het hoofdkantoor in Amsterdam Duivendrecht constant bezig met het berekenen en optimaliseren van de processen in de distributie en logistiek. Nog maar 3 procent van de Nederlandse consumenten doet nu online boodschappen, dus daar is nog hele markt te winnen, aldus Muller.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mede mogelijk gemaakt door: Centraal Beheer

Maarten Bouwhuis gaat stage lopen bij Van Leeuwen Sleufloze Technieken in Woerden. Hij draait mee bij een grote boring en hoort alles over innovaties en nieuwe creatieve ideeën om de roadmap onder de grond te maken.

Om uiteindelijk echt meer orde te krijgen onder het maaiveld te krijgen, moeten we ons wel heel rebels gaan gedragen, stelt bedrijfsleider Daniël de Raat. Voordat we netbeherend Nederland aan onze zijde krijgen en we daar invloed op hebben, dan zijn we wel een paar stappen verder. De Raat denkt wel met innovatieve oplossingen de kartrekker te kunnen zijn.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mede mogelijk gemaakt door: Centraal Beheer

Kim Ravers is gerold in haar directeursfunctie en vindt het nog steeds een beetje onwennig klinken dat ze nu een bedrijf runt. Zoals ze zelf zegt, had ze helemaal niet de ambitie om te gaan ondernemen. Toen ze met een burn-out uit het onderwijs thuis kwam te zitten, is ze haar proces gaan tekenen. Iemand vroeg haar een keer om iets te tekenen op zakelijk gebied en toen is het balletje gaan rollen.

Inmiddels bestaat Bureau voor Beeldzaken tien jaar en heeft ze zes mensen in dienst. Complexe beleidsstukken proberen ze te vatten in concrete tekeningen. Dat doen ze tijdens ontwerpsessies met klanten en in hun eigen academie, waarin ze les geven in visueel communiceren.

Het bedrijf gaat voor kwalitatieve groei in plaats van kwantitatief, vertelt Kim Ravers. We stonden op een gegeven moment voor de keuze om een productiebedrijf te worden, of het vakgebied van beeldtaal verder bloot te leggen. Ik koos voor het laatste. Ook heeft een Amerikaans bedrijf een aantal jaren terug al aangeklopt bij Ravers om samen te gaan werken, maar dat aanbod sloeg ze bewust af. Het blijft wel een struggle om dat goed te bewaken, geeft ze toe.

In Amerika is beeldtaal al sinds de jaren 60 een begrip. Nederland staat wat dat betreft nog in de kinderschoenen. Om haar missie verder vorm te geven heeft ze een eigen methodiek ontwikkeld, een academie opgezet en een boek uitgebracht.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mede mogelijk gemaakt door: Centraal Beheer

Luister ook | Franchisegever kijkt met argusogen naar nieuwe Franchisewet

De franchisewet moet franchisenemers meer bescherming bieden. Het moet een antwoord bieden op de problemen en misstanden, zoals we die bijvoorbeeld zagen bij Bakker Bart en Hema. Ondernemers kwamen daar in financiële problemen, nadat ze door de franchisegever verplicht werden om investeringen te doen en hoge kosten te maken.

Ton van der Tang, directeur van de franchiseformule Fortune Coffee, heeft zijn twijfels bij de nieuwe franchisewet. In het voorstel wat er nu ligt krijgen franchisenemers instemmingsrecht en tweederde van de ondernemers moet het eens zijn met beleidswijzigingen. Je kunt veel moeilijker zaken gaan uitproberen als ondernemer, omdat je eerst die meerderheid moet krijgen. Terwijl je het ijzer wilt smeden, als het heet is.

'In het buitenland wordt vol verbazing gekeken naar de nieuwe wet', vertelt advocaat Timo Jansen, die veel franchisezaken behandelt. Volgens hem zou het tot effect kunnen hebben dat buitenlandse franchiseketens, die hun formule verder willen uitrollen, Nederland gaan overslaan.

De Raad van State heeft eind vorig jaar een advies uitgebracht. En deze brief stuurde het ministerie naar de Kamer over de nieuwe franchisewet.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mede mogelijk gemaakt door: Centraal Beheer

Hoe neem je daar positie in als bedrijf, met als belangrijkste klant die kippenboer? We bespreken het allemaal met CEO Lotte van de Ven. Vencomatic is wereldwijd actief en draait op innovaties. En dat begon ruim 30 jaar geleden al toen de vader van de Lotte het eerste geautomatiseerde broednest op de markt bracht. Hoe houd je die positie vast en hoe ga je om met alle verschillende normen en standaarden op het gebied van dierenwelzijn en milieu in de wereld?

Maarten loopt stage op de R&D-afdeling van het bedrijf om te zien hoe daar de keuzes worden gemaakt en ideeën voor de toekomst worden ontwikkeld. En hij mag meedraaien in de staalfabriek van het bedrijf, waar daadwerkelijk de systemen voor de stallen de banden afrollen.

See omnystudio.com/listener for privacy information.