Budoucnost nepráce

Tuhle speciální Q&A epizodu jsem natočil po akci The State of AI, kde padla spousta otázek, které si klademe všichni:

• Jak se naučit využívat AI v běžném životě?
• Kde začít, když je těch nástrojů tolik?
• A jak se v tom všem neztratit – ale naopak využít AI ke svému růstu?

Odpovídám na otázky, které mi nejčastěji posíláte – o mindsetu, experimentech, efektivním učení, plánování kariéry i osobním rozvoji.

Ukazuju, že AI není o robotech, ale o lidech, kteří chtějí růst, tvořit a být o krok napřed.

V epizodě mluvím mimo jiné o:

✔ překonávání strachu z AI,

✔ vytváření zdravých pracovních a učebních návyků,

✔ rozdílech mezi nástroji (ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot),

✔ konceptu „druhého mozku“ (Notion, Evernote, Obsidian),

✔ komunitním učení a sdílení zkušeností.

Tahle epizoda je pro každého, kdo nechce, aby ho technologie převálcovaly – ale chce je využít naplno, po svém.

I tato témata v podcastu zazní:

Jak začít s AI, i když z ní máte obavy – a proč začít tím, co vás baví [08:07]
Proč si musíte najít „lásku k technologiím“ a jak si vytvořit AI návyk [09:01]
AI jako učitel: jak si s ní vytvořit osobní vzdělávací plán [12:43]
Praktické využití AI při učení jazyků a dovedností [15:14]
Do čeho investovat: ChatGPT, Claude, Gemini – a proč nestačí jen jeden [17:58]
Jak porovnávat modely pomocí minivýběrového řízení [19:50]
Kdy použít Cursor, Copilot a další nástroje pro každodenní práci [20:57]
Cohort-based learning: proč je skupinové učení s AI rychlejší [23:18]
Druhý mozek: jak dokumentovat práci tak, aby mohla pomáhat AI [35:40]
Experimentování jako hlavní cesta k AI mindsetu a intuici [33:21]

Slovník pojmů z epizody najdete na tomto odkaze.

Dalším hostem podcastu Budoucnost nepráce je Tom Paulus — designer, tvůrce a jeden z architektů Aibility. A přináší jednu z nejpraktičtějších epizod, které jsme zatím natočili.

Do hloubky mluvíme o tom, jak AI mění znalostní práci, proč budou vítězit generalisti, jak pracovat s Cursorem jako s vlastním „Jarvisem“, a proč si firmy tak často samy blokují adopci.

Získáte jasnou představu o tom, proč je taste dovedností budoucnosti, jak vytvářet systémy, které pracují za vás, a co vlastně znamená high agency v době, kdy se nůžky mezi lidmi dramaticky otevírají. Bavíme se také o tom, jak firmy nevědomky sabotují vlastní digitální transformaci, jak vzniká Aimee — naše analytická AI — a proč je Cursor game changer, o kterém se teprve začne mluvit.

Pokud chcete pracovat rychleji, chytřeji a s menší námahou, tohle je epizoda, kterou nechcete přeskočit.

Jak AI mění roli generalistů a proč se T-shape mění ve čtverec [02:24]
Taste jako klíčová dovednost budoucnosti [04:00]
Mindset shift: tvorba systémů, které pracují za vás [06:33]
Jak si stavět vlastní knowledge base a zrychlit práci [09:52]
Osobní automatizace a práce s informacemi [12:40]
Digitální dovednosti, nůžky mezi lidmi a proč záleží na systematičnosti [19:35]
Kritické myšlení a realistická očekávání od AI [21:31]
High agency: akceschopnost jako superpower éry AI [25:17]
Proč firmy brzdí vlastní adopci AI [29:10]
Vibe Coding, rychlé prototypování a síla experimentování [31:58]
AI bude programovat: just-in-time software a mikroaplikace [35:34]
Jak budovat dovednosti lidí a nastavovat firemní prostředí pro AI [38:54]
Bezpečnost, mýty a jak je řešit v praxi [46:13]
Jak vzniká Aimee: analytická AI a její vývoj [53:30]
UI budoucnosti a konec tradičních rozhraní [58:46]
Cursor jako digitální Jarvis: plánování, exekuce a dlouhodobá práce [01:04:42]

Slovník pojmů z epizody najdete na tomto odkaze.

Honza Hanuš je zkušený lídr s bohatou kariérou v krizovém řízení a change managementu. Pracoval pro firmy jako Agrofert, PPF nebo Mall Group, ve kterých vedl náročné restrukturalizace a akvizice. Po odchodu z korporátního světa se svých 51 letech se naučil vibe coding (programování za pomocí AI) a staví vlastní AI aplikaci Mindevity zaměřenou na osobní osobní transformaci budování odolnosti.

V rozhovoru Honza vysvětluje společné jmenovatele úspěšných změn napříč odvětvími a ukazuje, jak propojit osobní odolnost s týmovým výkonem. Mluví o svém přístupu k odolnosti jako schopnosti růst díky překážkám, nikoli jen přežít těžké období. Sdílí také praktické rady, jak připravit firmy i jednotlivce na éru AI a vysvětluje, proč by se AI neměla brát jako nástroj automatizace rutinní práce, ale jako prostředek k tomu, abychom dělali víc věcí, které máme rádi.

Jak růst díky překážkám a jak si vypěstovat mindset odolonosti? Co vlastně dělají lidé ve firmách a jak se změní jejich práce? Proč AI přinese revoluci ve školství a změní způsob, jakým lidé pracují? A jak začít používat AI tak, aby vás to bavilo, nikoliv jen zefektivnilo nudnou práci?

Pokud hledáte inspiraci, jak začít s AI, jak překonat strach z neznáma a jak se připravit na budoucnost plnou změn – tento rozhovor je přesně pro vás.

I tato témata probereme v našem rozhovoru:

1. Paralely byznysu a budoucnosti práce s AI [07:36]
2. Jak se těšit na těžké momenty [10:10]
3. Proč prompt engineering není role budoucnosti [15:09]
4. Vibe coding a návrat k programování po třiceti letech [16:17]
5.  Emoční křivka a otevírání nůžek mezi lidmi v AI [21:24]
6. Proč je učení se s AI důležitější než automatizace [24:07]
7. Rychlost zavádění technologií jako klíč k úspěchu [32:51]
8. K-shaped skill gap a budoucnost práce [36:06]
9. Klíčové dovednosti budoucnosti: agency, komunikace, učení [43:31]
10. AI jako cesta k práci, která vás baví [1:02:03]

Slovník pojmů z epizody najdete na tomto odkaze.

Ondřej Krajíček je CTO skupiny Partners, kde řídí IT a adopci AI pro tisíce zaměstnanců v oboru finančního poradenství. Předtím strávil 18 let ve Y Softu v technických rolích včetně řízení americké pobočky. Dnes řeší to, jak implementovat AI a připravit firmu na budoucnost – od automatizace call center až po personalizaci komunikace s klienty.

Ač o sobě říká, že je technologickým optimistou, střízlivě popisuje dnešní realitu AI: selhávání projektů i dopad AI na produktivitu a výkon vývojářů. Přes všechny tyto výzvy věří v AI a v to, že klíč k úspěchu spočívá v realističtějších očekáváních, bottom-up adopci a ve schopnosti rozumět hranicím technologií místo slepé víry v hype.

Jaký je rozdíl mezi hype a realitou AI? Co opravdu znamená reskilling? A proč by se firmy měly naučit s AI zacházet s radostí, ne se strachem?

I tato témata probereme v našem rozhovoru:

1. Změna pohledu na AI a kritika hype kolem technologie: proč nerealistická očekávání ničí adopci [04:04]
2. Řízení očekávání (expectation management): rozdíl mezi tím, co AI umí a co si lidé myslí [07:39]
3. Proč by se firmy neměly soustředit jen na ROI a úspory, ale na nové produkty a služby [18:18]
4. Realita adopce AI ve firmách: 95% pilotů selhává a proč velké firmy nabírají lidi zpátky [22:19]
5. Produktivita vývojářů s AI nástroji: překvapivá studie ukazuje, že jsou o 19% pomalejší [27:56]
6. Dokumentace znalostí jako nová klíčová dovednost, kterou se musí naučit téměř všichni [32:06]
7. Prompt engineering není profese, ale důležitá dovednost pro každého [36:47]
8. Just-in-time software a praktické využití AI nástrojů v reálné práci [45:38]
9. Patří budoucnost malým specializovaným modelům? [54:34]
10. Adopce AI jako celofirmní iniciativa, ne IT projekt: proč to musí jít zdola [59:44]
    
    Slovník pojmů z epizody najdete na tomto odkaze.

Roboti všude kolem nás. Tak by se dal shrnout obsah již třetího dílu speciální edice našeho podcastu, ve které se potkávám s Vítězslav Lukáš, ředitelem společnosti ABB a bavíme se o inovacích, které hýbou světem.

Společně probereme nejen celkový pohled na robotizaci, ale také zajímavosti ze světa robotů, tradiční i netradiční uplatnění (od byznysu přes umění až po erotiku), dopad na udržitelnost a samozřejmě výhled do budoucnosti.

Osobně věřím, že další využití robotů - ať už softwarových nebo fyzických - bude mít obrovský dopad na naši práci. Proto je tento díl určen všem moderním pracovníkům a podnikatelům, kteří chtějí být v obraze a znát příležitosti, které mohou využít už dnes.

Enjoy!

Díky za možnost využít prostory Magenta Experience Centra

Jitka Adámková je jednou z nejvýše postavených manažerek u nás. Ve své roli má na starost kompletní HR agendu pro T-Mobile a Slovak Telecom, v obou obě společnostech navíc působí jako členka představenstva. 

Protože mě s T-Mobilem a dalšími firmami spadajícími pod Deutsche Telekom pojí opravdu dlouhodobá spolupráce, na rozhovor jsem se opravdu těšil. Dopadlo to ale ještě lépe, než jsem čekal. 

S Jitkou jsme probrali nejen zajímavé digitální projekty, na kterých její tým pracuje, ale dotkli jsme se řady dalších témat, která jsou podle mě klíčová pro budoucnost. Od nového mindsetu, digitálních dovedností až po moderní vlastnosti lídrů. 

Enjoy!

Hanka Jadavan je expertka na agilní fungování a týmy budoucnosti, ale také na vzdělávání, osobní rozvoj a budování návyků. Když jsem tedy četl zpětnou vazbu, kterou mi poslala na náš projekt Digitální léto, říkal jsem si, že si to nemohu nechat pro sebe.

Slovo dalo slovo a my se s Hankou potkali hned další den a probrali spolu jak využívání digitálních nástrojů, tak vzdělávání  seberozvoj v digitální době. A protože věřím, že vzdělávání je jednou z hlavních rolí všech moderních lídrů a manažerů, rozebíráme i to jak rozvíjet a zlepšovat svůj tým, aniž byste na to potřebovali jakékoliv investice.

Určitě doporučuji sledovat Hanku na jejím LinkedIn, Instagramu nebo na blogu www.hanajadavan.cz.

Enojy!

Rozhovor s CTO (Chief Technology Officer) společnosti Daktela, která je lídrem na trhu řešení zákaznické péče. Daktelu mnozí pamatují jako firmu, která se zapojila do iniciativy COVID19CZ a pomohla řešit pandemii postavením technologického řešení, které se stalo základem Chytré karantény.

 V rozhovoru se dotkneme nejen toho samotné role CTO a řízení IT týmu, tak aktuálních trendů v oblasti zákaznické péče, podpory, využití nových technologií a expanze Daktely nejen z pohledu samotného produktu, ale také nových trhů a oblastí, kterými se zabývá.

Pokud chcete zjistit, jaké jsou trendy v oblasti zákaznické péče, jak to vypadá s využitím chatbotů, voicebotů a technologií jako NLP (natural language processing), tento rozhovor je pro vás jako dělaný. Vlastně by se mělo jednat o povinnou četbu (resp. poslech) pro všechny manažery a lídry, kteří vnímají kvalitní zákaznickou péči jako základ úspěchu moderních firem a hledají cestu, jak tuto podporu zefektivnit a posunout na novou úroveň.

Tento rozhovor byl speciální hned v několika ohledech. Jedná se totiž o výroční - 50. HOTCAST! A myslím že jde o jeden z nejlepších dílů vůbec. Hostem totiž byl Michal Dvorský, neuvěřitelně pozitivní a inspirativní osobnost. Michal do nedávna vedl síť prodejen T-Mobile, stojí za unikátním projektem Magenta Experience Centra, spoluvlastní zábavní a vzdělávací park s virtuální realitou a je skvělou ukázkou moderního lídra a nadšeného inovátora. Až tak nadšeným, že se v rámci agilní transformace rozhodl přejít do zcela nové role. Do role, ve které bude objevovat cesty jak T-Mobilu pomoci uspět ve světě, který je o fyzických, digitálních a všemožně propojených kanálech...

O právě o všech těchto věcech si spolu v rozhovoru povídáme:

• Jak se mění svět obchodu fyzického, digitálního a propojeného - víte, co je to phygital?
• Proč T-Mobile postavil prodejnu budoucnosti a co stojí za jejím úspěchem?
• Jak může otevřenost pomoci vaší organizaci být lepší?
• Jak být dobrým lídrem (nejen) v digitálním světě?
• Proč je důležité nebrat se vážně?
• Kde byste si určitě měli vyzkoušet virtuální realitu?
• A jak s tím vším souvisí zahradničení?

O digitalizaci největší česko-slovenské advokátní kanceláře HAVEL&PARTNERS hovoří v novém díle HOTCASTU Dalibor Kovář. Příjemný poslech!

Dozvíte se: 

• Jak se pracuje v jedné z největších advokátních kanceláří
• Jaká témata dnes v digitalizaci řeší moderní advokátní kanceláře
• Kam se vyvíjí digitální podpisy a jaké novinky v ověřování nás čekají
• Jaké dovednosti by měli mít pracovníci nové generace

Tak příjemný poslech! 
 
___________________________ 

Tento podcast podporují:

• Rozvojový program Digital Leadership Masterclass (www.drimalka.com)
• Nejlepší digitální služby na jednom místě: Digitask.cz (www.digitask.cz)
• Rozvoj digitálního myšlení a dovedností ve firmách: Digiskills.cz (www.digiskills.cz)