Budoucnost nepráce

Alan Fabik je zakladatelem společnosti Hardwario a neúnavným propagátorem inovací nejen v odvětví internetu věcí, ale také vzdělávání v oblasti STEM (věda, technologie, inženýrství a matematika).  

V podcastu se bavíme o celé řadě témat souvisejících s digitalizací a inovacemi:

• Jak vznikl projekt Hardwario
• Jak je na tom trh s internetem věcí a jaké jsou zajímavé IoT projekty
• Jak řídit projekty a spolupracovat v digitální době
• Jaké příklady si vzít pro to, abychom byli lepšími digitálními lídry
• Jak podporovat STEM vzdělávání u kolegů i dětí

Pokud vás tento díl zaujal, budu rád když jej podpoříte sdílením na sociálních sítích.

-----

Tento podcast podporují: 

• Rozvojový program Digital Leadership Masterclass (www.drimalka.com)
• Nejlepší digitální služby na jednom místě: Digitask.cz (www.digitask.cz)

Digitální mindset je jedním z nejdůležitějších předpokladů úspěchu v dnešním světě. V této epizodě podcastu se dozvíte, co to vlastně "digitálním mindset" je, jaký dopad má na naši práci a jak ho rozvíjet. 

• Vím, že na všechno existuje digitální nástroj.
• Neustále hledám nová řešení.
• Technologie mě nestresují a umím najít  “workaroundy”, když nefungují.
• Dokážu se vcítit do potřeb uživatelů (zákazníků či zaměstnanců).
• Mám představivost a dokážu si představit využití technologií ve svém životě.
• Dobře se se mnou spolupracuje (nejen) v digitálním prostředí.
• Mám ambice dosahovat více za méně (díky technologickým nástrojům).
• Neustále se učím, inovuji a měním věci k lepšímu.

K tomu abyste dokázali rozvíjet digitální mindset u sebe i u členů vašeho týmu můžete využít koncept 3S:

1. Naučte se ovládat vaše systémy.
2. Zlepšujte využívání těchto systému.
3. Buďte lídry a měňte vaše systémy.

Více informací najdete na www.drimalka.com.

První díl nové řady HOTCASTu vykopneme speciální edicí - pořadem 2121, který připravujeme s Vítězslavem Lukášem, ředitelem společnosti ABB. 

Jak už naznačuje samotný název, v rámci tohoto pořadu se budeme jednou za pár měsíců scházet a diskutovat  klíčová témata, která hýbou světem 21. století.

V rámci našeho prvního setkání jsme řešili tři oblasti, které byly v popředí zájmu odborné veřejnosti i byznysu - lety do vesmíru, elektromobilitu i nové způsoby práce.

Užijte si rozhovor a pokud se vám líbil, budeme rádi za sdílení - ať už veřejně na LinkedIn, nebo na vaší firemní síti.

Tento díl je speciální hned dvakrát. Jednak jsem - na rozdíl od všech předcházejících dílů - tím zpovídaným já sám. A také jde o poslední díl HOTCASTu v podobě, jak ho znáte. 

Jsem moc rád, že měl nápad na tento "obrácený" díl právě Luboš Malý (host minulého dílu), protože si nachystal skvělé otázky a byl to jeden z nejlepších rozhovorů, které se mnou někdo dělal. 

Bavili jsme se o digitalizaci a inovacích, ale vzali jsme to opravdu ze široka - aplikace, digitalizace firem, veřejná správa, školství, moje soukromí, začátky, filozofie, hudba a spoustu dalších témat. 

Doufám, že vás to bude bavit stejně jako nás dva :)

Enjoy!

Rozhovor s Lubošem Malým, žijící legendou české inovační scény, ve kterém probereme (nejen) digitální inovace ze všech možných úhlů. 

Lubošovo působení v Legu a aktuální projekty. Podpora inovační kultury a schopnosti inovovat. Tipy pro zvýšení pravděpodobnosti, že lidé kolem vás rozumí inovacím a podporují je. Projekt XR leaders a využití virtuální reality. Etická stránka inovací. Phygital. Digitální myšlení. 

A mnohem víc, tak jako v každém rozhovoru s Lubošem. 

Enjoy.

Pavel Kuhn působil v minulosti na manažerských pozicích mj. ve Vodafone, SAZKAmobil nebo Home Credit, loni se pak stal posilou Kogi CON, která se specializuje na měření a transformace firemních kultur. Pod její hlavičkou buduje mimo jiné svůj dříve založený startup Surfey, který pomáhá firmám online a offline se sběrem relevantní zpětné vazby od zákazníků. 

V rozhovoru jsme s Pavlem probrali spoustu témat kolem inovací, zákaznické zkušenosti a firemní kultury:

• proč doporučuje, aby si každý zkusil projít nějakým korporátem a jaké zkušenosti si odnést
• co ho zavedlo do světa startupů a proč nevyšla služba Mobito
• jak pomáhal v Home Creditu inovovat služby Mall Pay, Zonky a Rixo
• na jaké problémy přichází zakladatelé startupů příliš pozdě
• proč se firmy neobejdou bez včasné zpětné vazby od zákazníků
• jaké důvody způsobují rozdílnou firemní kulturu a potíže při řízení změn
• proč by měla být v centru firemní kultury zákaznická zkušenost (CX)
• co způsobuje post-covid trauma ve firmách a proč je nejvyšší čas řešit budoucnost

HOT myšlenky a odkazy na zdroje zmíněné v Hotcastu najdete tady.

Nedávno jsem si uvědomil, že i když jsou digitální služby pro cestování a volný čas velmi rozšířené a oblíbené, ne všichni využívají jejich plný potenciál. Dostupné aplikace a online služby nám přitom cestování neuvěřitelně zjednodušují. Ať už cestujete sami, ve skupině přátel nebo s dětmi.

V tomto speciálním díle tedy sdílím zajímavé nástroje, které mi usnadňují hledání letenek, ubytování, sportovních i kulturních aktivit, platby v zahraničí, posílání pohledů a spoustu dalších aktivit spojených s cestováním.

Daniel Gamrot je trenér osobní produktivity, který školí firmy i jednotlivce jak být efektivní a produktivní nejen v práci. V rozhovoru jsme se bavili o tom jak si snadněji nastavovat priority, proč je potřeba umět se občas zastavit kvůli koncepční práci nebo jak pracovat správně s návyky, aby nám všudypřítomné technologie nepřerostly přes hlavu.

HOT myšlenky a odkazy na zdroje zmíněné v podcastu najdete tady.

Tomáš Páral je CEO a spoluzakladatel technologické společnosti MoroSystems, která vyvíjí software, zajišťuje podporu nástrojů Atlassian a je certifikovaným partnerem projektu Bankovní identita. Na rozdíl od dalších IT firem je tým MoroSystems známý svým netradičním přístupem k firemní kultuře i ke konceptu agility, který dnes zavádějí chytré firmy po celém světě. V rozhovoru jsme si povídali o důležitosti hodnot ve firemní kultuře, nových způsobech spolupráce byznysu a IT i o vlastním konceptu "no paskvil agile". Užijte si poslech.

Karel Novotný je známým  odborníkem na marketing a branding, který v současné době řídí marketing soukromé vysoké školy Newton College, výrobce kol BP Lumen či legendární Remosky. Ve velmi otevřeném a neformálním rozhovoru jsme probrali mj. vliv koronaviru na vzdálenou výuku na vysokých školách, dopad na výrobu kol i témata spojená s digitalizací - proč jsou pro inovace ve firmách důležité rozmanité zkušenosti nebo jak podstatné je pro něj souznění s klientem, než se pustí do spolupráce.