Budoucnost nepráce

Marek Kříž je zakladatelem digitální a inovační agentury Point FM a velmi slušně rozjetého fintech startupu Zaloto, přes který se minulý rok vyřídila 2 % všech hypoték v Česku. Marek je nadšenec to technologií, takže v rozhovoru probereme spoustu zajímavých témat - od inovace práce v digitálním světě, přes rozdíly mezi agenturním a online byznysem až po řadu konkrétních aplikací a technologických trendů.

Hostem dalšího dílu HOTCASTu je neuvěřitelně akční Tereza Macháčková, která pomáhá startupům s budováním týmů a firemní kulturou. Tereza byla prvním člověkem v HR týmu Productboardu, úspěšném českém startupu, kde v této roli pomáhala s růstem týmu z 20 na 250 lidí. Aktuálně pracuje pro investiční společnost Credo Ventures a pomáhá firmám z jejich portfolia s náborem a řízením lidí, spolupracuje se startupem Around.co, který inovuje hybridní spolupráci na dálku a věnuje se spoustě dalších aktivit - od mentorování v projektu FemmePalette, projektům Lean In Czech a Reactgirls Praha, pořádání Engineering Leadership Meetupů a spousty dalších akcí pro technologickou komunitu.

Pavel Staněk je spoluzakladatelem společnosti Potten & Pannen, která se zabývá dovozem a prodejem prestižních značek potřeb pro gastronomii. Firma neuvěřitelně šlape do inovací - provozuje privátní značky potravin i kuchařských potřeb, vlastní školu vaření, investuje do e-commerce, spolupracuje s lidmi jako Zdeněk Pohlreich nebo Pasta Oner. V rozhovoru se bavíme nejen o firemní kultuře a řízení firmy, ale taky o přístupu k inovacím, udržitelnosti a samozřejmě - o technologiích. 

Hostem dalšího HOTCASTu je Tomáš Baránek, zakladatel nakladatelství Jan Melvil Publishing (https://www.melvil.cz) , které vydává nejlepší knihy o osobním rozvoji, byznysu a dalších tématech souvisejících s  dovednostmi pro 21. století. A to bez nadsázky a nejen proto, že vydalo moji knihu HOT:) Tomáš je však známý i jako lifehacker, který neustále zkouší nové technologie, aplikace a vychytávky.  Na jeho webu https://lifehacky.cz tak můžete najít spoustu zajímavých článků a tipů na to, jak si udělat život "složitě jednodušší". Pokud vás zajímá jak se Melvil vyrovnal s pandemií, jaký nový byznys rozvíjí, jaké nástroje využívají k práci nebo jaké nové nástroje se jednou budou používat pro práci s informacemi, tento díl se vám bude líbit. 

Dnešní rozhovor je netradiční, protože se netýká byznysu, ale inovací a digitalizace ve veřejné správě. Mnoho lidí se v posledních týdnech setkalo s mnoha nepříliš úspěšnými digitálními projekty. I z toho důvodu považuji za správné ukázat věci, které jsou úspěšné a mají velký potenciál zlepšit kvalitu (nejen digitálního) života v této zemi. S Romanem Vrbou diskutujeme jeho cestu k roli ředitele odboru e-governmentu na ministerstvu vnitra, ale také probíráme funkční digitální inovace státu, o kterých lidé přiliš neví a projekty, na kterých se pracuje a které mají potenciál významně ovlivnit náš každodenní život.

V dalším díle HOTCASTU jsem se poprvé bavil s dvěma hosty najednou. Oba jsou na české (nejen) technologické scéně velmi dobře známí, a to nejen svým neortodoxním přístupem k inovacím . Už podruhé ke mě zavítal Vít Šubert, tentokrát spolu se svým partnerem v "practical disruption company" Unicorn Attacks, Milanem Šemelákem. Bavili jsme se o inovacích, transformaci byznysu a také o tématu, které mi doslova a do písmene otevřelo oči - kdo by měl být driverem inovací, ale v drtivé většině firem tomu tak není? 

Rozhovor jsme poprvé natáčeli na dálku, díky moc za inovativní přístup DEMA studio  (https://www.dema.cz/).

Josef Hajkr je matadorem poradenství a vzdělávání v oblasti projektového řízení. Jeho společnost SHINE Consulting je zajímavá nejen v tom, že pomáhá spoustě firem zavádět projektové řízení, ale i v tom jak funguje „uvnitř“. Vyvinula inovativní systém pro řízení spolupráce, inovací a odměňování, který jasně propojuje inovace s byznysovým přínosem. Josef se kromě toho věnuje i inovacím ve vzdělávání - svoji doktorát na téma "Efektivita online vzdělávání“ obhájil už v roce 2002 (!!!)…Bavili jsme se nejen o dovednostech spojených s řízením úkolů a projektů, ale taky o tom jak v době digitalizace rozvíjet kompetence projektového řízení, jak měnit obchodní modely a jak SHINE zvládl krizi, i díky unikátnímu motivačnímu systému. 

Odkazy:  

https://www.linkedin.com/in/josefhajkr/

https://www.shine.cz/

https://www.motiv-ace.cz/

https://www.shine.cz/blog/clanky/rizeni-projektu-v-digitalni-dobe-nastroj-ke-zvladani-zmen

https://www.shine.cz/blog/clanky/hrajte-s-trumfy-jako-shine-a-budte-v-zisku-za-vsech-okolnosti

Hana Jadavan je mladá a horká krev českého agilního rybníku. Díky TOMBOLE a osobní odvaze se dostala k práci, kterou lze bez problému nazvat „dream job“. Následně si prošla menším vyhořením, po kterém však dostala možnost si svou práci nadesignovat úplně odznova a začít fungovat takovým způsobem, který podle mě může inspirovat spoustu digitálních/inovačních/agilních ambasadorů v českých firmách. Bavili jsme se nejen o agilním přístupu a dopadu na fungování týmů, ale i o digitálních nástrojích, které se využívají v technologické společnosti Avast.

Odkazy:  

https://hanajadavan.cz/

https://czechagile.cz/

https://www.instagram.com/hanajadavan/

https://www.linkedin.com/in/hanajadavan/

Rád bych vás pozval na dvě skvělé (online) konference, kde kromě spousty zajímavého obsahu pokřtíme moji knihu HOT: Jak uspět v digitálním světě. Budu moc rád, když se zúčastníte a budete u toho se mnou.

Křest pro technologickou komunitu
14.10. Startup & World Cup Summit
Určitě se zúčastněte, pokud vás zajímají digitální inovace a svět startupů.

https://www.swcsummit.com/

Křest pro HR komunitu
15.10. IDC Future of work
Určitě se zúčastněte, jestli vás zajímají aktuální témata související s rozvojem lidí, hybridní spoluprací, novým způsobem leadershipu a vedení organizací.

https://www.idc.com/cee/events/67810-idc-future-of-work

Obě akce sice budou bez after-party a přátelského posezení, ale věřím, že si to náležitě vynahradíme v době po-covidové :)

Technologie a IT dnes tvoří skoro 70% práce dnešních konzultačních firem. A nejde jen o líbivé digitální projekty, které chce dělat každý - spadají tam i aktivity, které my inovátoři "milujeme" - legislativa, compliance, pojištění...

Jak vypadá práce ve velké konzultační firmě v 21. století? Existuje ještě "velká čtyřka", nebo jsou jejími konkurenty i velké IT firmy? Jaké dovednosti budou zapotřebí v budoucnosti a jaké mohou být nejdrsnější byznysové lekce v životě? 

O tom všem jsem se bavil s Pavlem Šiškou, vedoucím partnerem společnosti Deloitte. 

Enjoy :)