Будут люди — будут деньги

В выпуске:

• Почему зачастую надо смотреть соискателей самому, не привлекая HR
• Что происходит с рынком современного образования после 24 февраля
• Менеджменту ты адаптируешь систему мотивации под каждого сотрудника
• Почему в разработке системы мотиваци является ошибкой относиться к людям как к огурцам

В выпуске:

• Кого лучше взять на работу в магазин — мастера спорта или хорошего продажника
• Как поддерживать и сохранять отношения с бизнес-партнером в течение 10 лет
• Зачем нужно «класть на стол конфликты» в отношениях с бизнес-партнером
• Какой кризис — 2014, 2020 или 2022 — самый сложный
• Как работать дальше, если все твои деньги были в банке с отозванной лицензией
• Зачем нужно было протестировать 80’000 клиентов на беговой дорожке
• Почему на Кипре берут налог на армию
• Как и зачем открывать магазин на Кипре
• Зачем спрашивать соискателей про самую критичную ситуацию в жизни

В выпуске:

• Как и зачем внедрять джуниоров — студентов без опыта работы
• Как определять качество сотрудника по задаваемым вопросам
• Почему чем умнее человек, тем меньше он сыпет терминами
• Почему в отборе людей не помогает выслуга лет
• Как имплементировать профессионалов с рынка
• Какие вопросы задает Михаил соискателям
• Какие инструменты использует Talkbank.io для управления проектами
• Как поменялся бизнес после 24 февраля

Подкаст о том, чем хороша удаленка и какие риски она в себе таит, а также разбор популярных мифов об этом формате работы.

В выпуске:

• Как подбирать русскоговорящих сотрудников по всему миру?

Подкаст о том, где и какими способами найти талантливых специалистов и как понять, действительно ли они вам так необходимы.

В выпуске:

• Что делать с людьми, которых перерастает компания
• Почему операционный директор компании бывший консультант, а не «хорийщик»
• Как и зачем читать сопроводительные письма соискателей
• Почему нужно отказать соискателю, если он откладывает или переносит встречу
• Как работать с другом-партнером, не прописывая понятийные соглашения
• Как и зачем собственнику прокачивать нетворкинг
• Как «Много лосося» пережили специальную военную операцию
• Как «Много лосося» чуть не стали «Много лосося и цветов»

В выпуске:

• Как из тимлида стать собственником программистами
• Чем отличается мотивация программистов от курьеров и поваров
• Какие айтишные привычки работают с линейными сотрудниками, а какие не работают
• Как и зачем создавать бизнес внутри бизнеса
• Кого сложно найти на пищевом производстве и почему
• Как делать бизнес с женой

Бонус: книги и фильмы, которые советует Михаил

В выпуске:

• Как собирать команду учредителей, которые друг друга дополняют
• Какие роли соучредителей нужны для идеального стартапа
• Зачем учредителям проигрывать карточки жизненных ситуаций еще до старта бизнеса
• В чем секрет долгих и продуктивных отношений между бизнес партнерами
• Как спорт влияет на счастье людей и надо ли что-то делать компании
• Как мотивировать сотрудников на спорт и зачем это делать
• Почему надо ходить на работу пешком
• Бонус: книги по бизнесу и развитию, которые рекомендует Максим

Гость выпуска: Максим Журило — предприниматель в сфере спорта и здоровья. Сооснователь Ironstar, I love supersport, Stayfitt.

В выпуске:

Бонус: книги по бизнесу и развитию, которые рекомендует Максим