هل قد إشتغلت بمنظمة، و تحس انك ضائع؟ ، غير عارف لما عليك عمله؟، و كيف حتتطور بمسارك الوظيفي؟، أو حتى لقيت المنظمة بأول تحدي مالي تستعجل و تلغي كل الدورات و البرامج التطويرية؟، اليوم حنتلكم مع الدكتور محمد عمار عن التدريب بالشركات و كيف نخطط لبرنامج تدريبي، و كمان القليل من هذا و ذاك حول التدريب بالشركات  مين الضيف؟ محمد عمار مدير للتدريب وتطويرالأداء، لديه ما يزيد عن 10 سنوات من الخبرة في القطاع الصيدليي. قام بتصميم وتنفيذ العديد من برامج التدريب المتنوعة للموظفين بدرجات مختلفة وهو حاصل على شهادة المحترف المعتمد في التعلم والأداء (CPLP)، والمدير المعتمد في إدارة المشاريع (PMP)، ومدرب معتمد (ACC) من منظمة التدريب ICF ويدرس حالياً الماجستير في علم النفس التنظيمي في جامعة لندن.     لزيارة المدونة Http://Janbi.me الاستماع للبودكاست http://hyperurl.co/w50kay لمشاهدة حلقات البودكاست https://bit.ly/33rzRjS

في الحلقة 54 نلتقي مع الدكتور معتز سوبجاكي، و نتناقش في حوارعن التعلم و التدريب في بيئات العمل، و ما عائدها على نجاح المنظمات و استمراريتها في الحلقة 54 نلتقي مع الدكتور معتز سوبجاكي، و نتناقش في حوارعن التعلم و التدريب في بيئات العمل، و ما عائدها على نجاح المنظمات و استمراريتها عن الضيف الدكتور معتز متحدث محفز، و كوتش محترف، متخصص في تدريب و تعلم المنظمات، هدفه الأول في الحياة هو تحفيز الآخرين لتحقيق أهدافهم الشخصية و العمليةأسرع و بكل بساطة، محاور الحلقة: التعلم في بيئة العمل كشريك إستراتيجي في تطوير أداء الشركات المقدمة: ما الفرق بين التعلم وبين التدريب؟ Learning and Training وأيهما أهم؟ وهل التعلم والتدريب دائما هو الحل؟ المحاور الأساسية

• التعلم كشريك إستراتيجي ودوره في تطوير أداء الشركات
• عملية التعلم في المنظمات Learning Process
• تحليل مشاكل وتحديات العمل
• بناء المنهاج التعليمي وتقديمه
• أشكال ومبادرات التعلم
• مراقبة الأداء بعد عملية التعلم
• تقويم الأثر على التعلم
• 5 نصائح لرفع ثقافة التعلم في المنظمات

وصلات مهمة:

• الموقع الرسمي للأستاذ معتز
• صفحة الاستاذ معتز على اللنكدان
• الأستاذ معتز على تويتر

لزيارة المدونة Http://Janbi.me الاستماع للبودكاست http://hyperurl.co/w50kay لمشاهدة حلقات البودكاست https://bit.ly/33rzRjS

في الحلقة 53 من #بودكاست_جنبيات نلتقي مع الاستاذ و الاستشاري محمد بن صالح، حيث تحاورنا معه حول دراسات الجدوى للاستماع للحلقة سسس ما هي دراسة الجدوى للمشاريع أهمية دراسة الجدوى كيف أعداد دراسة الجدوى تكاليف دراسة الجدوى هل دراسة الجدوى معقدة هل هي مكلفة هل فعلا تؤثر على نجاح المشروع أم لا هل صحيح أن بعض المكاتب نسخ و لصق هل هي الحل الوحيد لنجاح المشروع كيف أقرأ دراسة الجدوى ما اهمية العناصر التي يجب أن تكون موجودة في دراسة الجدوى؟  

1. ما هي دراسة الجدوى للمشاريع
2. أهمية دراسة الجدوى
3. كيف أعداد دراسة الجدوى
4. تكاليف دراسة الجدوى
5. هل دراسة الجدوى معقدة
6. هل هي مكلفة
7. هل فعلا تؤثر على نجاح المشروع أم لا
8. هل صحيح أن بعض المكاتب نسخ و لصق
9. هل هي الحل الوحيد لنجاح المشروع
10. كيف أقرأ دراسة الجدوى
11. ما اهمية العناصر التي يجب أن تكون موجودة في دراسة الجدوى؟

لزيارة المدونة Http://Janbi.me الاستماع للبودكاست http://hyperurl.co/w50kay لمشاهدة حلقات البودكاست https://bit.ly/33rzRjS

في اللحقة 52 تحويل الهواية الى مهنة، نلتقي مع الموهوب جدا جدا، الأخ سامي البليهي و عدسته الرائعة، سنتكلم عن كيف نحول هواياتنا الى مهنة، جميل أن نعمل مهنة هي هويتنا، حقيقة و أتفق معكم أن ليس كل هواياتنا قابلة أن تكون مهنة، لكن ان كانت كذلك فلم لا، سنتطرف الى الكثير من المحاور الرائعة، نأمل نلكم أوقاتا ممتعة أنا أنور جنبي ، اداري متخصص في التسويق و المبيعات و تطوير الأعمال، مدرب و مدون و بودكاستر بودكاستي هو #جنبيات و هذي صفحة البودكاست بمدونتي http://bit.ly/2D5OVrl و هذي صفحتي على about.me https://about.me/ajanbi جنبيات لها تقريبا ٤ سنوات من العمر، وفكرة بودكاستي هي مشاركة خبرتي في مجال الادارة بشكل مبسط و لطيف، و استضافة ضيوف لهم باع في مجالهم، لنشر علم ينتفع به، و الهدف نشر المعرفة الادارية بطريقة عملية و ليست بالتنظير فقط. و تجدوا البودكاست و قنوات التواصل الاجتماعي في الصفحة التالية http://hyperurl.co/w50kay

في الحلقة 51 من البودكاست سنتكلم عن انماط الشخصيات. خلق الله تعالى البشر مختلفين عن بعضهم البعض في خصائصهم وصفاتهم، فكل فرد له صفات معينة تجعله يتميّز عن غيره من الأفراد، وبرغم وجود تشابه في الصفات العامة لكل الشخصيات بين البشر ولكن لكل فرد صفات معينة تجعله متميزاً عن غيره من الأشخاص داخل المجتمع أين تجدوني؟ من هذه الصفحة يمكنك الوصول لي على جميع السوشيال ميديا التي انا عليها، و أيضا يمكنك أيجاد جميع المحركات التي انشر عليها حلقات البودكاست http://hyperurl.co/w50kay

في حلقة 50 من #بودكاست_جنبيات سنتكلم عن "تمكين الموظفين في مجال الإدارة والنظرية التنظيمية، "التمكين" غالبا ما يشير بشكل فضفاض إلى عمليات إعطاء المرؤوسين (أو العمال عموما) قدر أكبر من السلطة التقديرية والموارد: توزيع الرقابة من أجل تقديم خدمة أفضل للعملاء ومصالح المنظمات العاملة. إذا كان من السهل تمكين الموظفين، فإن الجميع سيقومون بذلك. وتلك النصائح الثمانية ستساعد موظفيك على مضاعفة الجهد والعمل على مساعدة نمو شركتك بسعادة. يعتبر امتلاك موظفين ممكنين هو حلم كل قائد، فجميع المديرين يريدون الأشخاص الذين يظهرون روح المبادرة من خلال تولي المهام والعمل على تنفيذها بالقليل من التوجيه والإرشاد. وبطبيعة الحال، فمن المتوقع أن هؤلاء الأشخاص لايؤدون أو ينفذون الأعمال إلا بالطرق المتسقة مع أهداف وقيم الشركة. وهنا يكمن تحدي القيادة، ففي كثيرًامن الأحيان لم تقم القيادة بدورها لتمكين الموظفين، وقد يحدث ما هو أسوأ من خلال الإدارة الجزئية. وليس لكل القادة نوايا أنانية أو مهارات ضعيفة، فببساطة لم يتح للكثير منهم التدريب ، ولا الوقت والتركيز لخلق بيئة التمكين. وفيما يلي ثماني نصائح لجعل شركتك المكان الذي يشعر فيه الناس بالرضا عن مضاعفة الجهد وتحمله. في هذه الحلقة:

• مشاركة مجدولين بخاري على موقع اللنكدان
• مقال عن التمكين على الويكيبيديا
• ثمان نصائح لتمكين الموظفين من موقع المنتدى العربي للموارد البشرية

ساهم في نشر المعرفة الى أصدقائك، أقاربك، و شبكة معرافك ان اعجبك محتوى #بودكاست_جنبيات، فيمكنك عمل سبسكرايب و بذلك ما حتفوت ولا حلقة بأذن الله، أو أعمل حتى متابعة على السوشيال ميديا و تواصل معنا و شارك ما عندك، و أكون سعيد جدا لو دعمتنا بتمرير البودكاست لشخص واحد على الأقل، او شخصين حتى فأنت كريم و أحنا نستاهل. صفحة "هايبر يورال" فيها كل السوشيال ميديا التي أتواجد عليها، و فيها محركات فهرسة البودكاستات الشهيرة التي تتواجد عليها حلقات البودكاست http://hyperurl.co/w50kay

في الحلقة 49 سنتحدث عن موضوع شيق، بيئات العمل تتنوع فيه الأنماط و الشخصيات لعدة عوامل، منها و أسهلها هو تنوع الشرائح العمرية، أو تنوع الانماط لكل جيل من تلك الأجيال العمرية المختلفة، لننجح في قيادة فريق العمل علينا معرفة و فهم كل جيل، و نعرف مفاتيح تحفيزهم و تشجيهم للعمل بأبداع، أي شخص يمكنه أدارة شخص ليعمل، لكن فقط القادة يديرون فريق عملهم ليبدعوا و هذا هو سر النجاح. عنوان المدونة Janbi.me

1. مقارنة النفس بالآخرين
2. نقاط القوة : هي نقاط انت مكتسبها و يمكنك الارتكاز عليها للتقدم
3. نقاط الضعف: هي نقاط يجب عليك تطويرها و تقويتها
4. لتتمكن من استغلال نقاط قوتك ، و تقوية نقاط ضعفك يجب عليك معرفتهم اولا
5. كثيرين لا يعرفوا نقاط قوتهم و ضعفهم
6. النقاط القوة هي ما تكون بالنسبة لك سهلة جدا، مثل التحاور مع الآخرين
7. نشاط مرفق بموضوع البودكاست: أختر خمس خصال تمثلك و رقمها من واحد الى خمسة، واحد هي أعلى ما يمثلك، و خمسة هي الأقل يمكنك اختيار أكثر من خمسة نقطا ان احتاج الأمر
8. مهم معرفة نقاط الضعف أيضا مثل معرفة نقاط القوة
9. نقاط الضعف تؤخرك عن التقدم الى الأمام
10. استخدم الجدول 2 لتحديد نقاط ضعفك، أختر منها خمسة و رقمها من 1 وهي الأعلى الى 5 وهي الأقل، مرة أخرى ان احتجت اختيار نقاط أكثر فأفعل.
11. الجدولين فقط نوع بسيط لتحديد نقاط قوتك و ضعفك، و هناك أدوات أخرى و منها الموضع التالي اللذي تعبئه و ثم يقيم لك نقاط قوتك و ضعفك

https://richardstep.com/richardstep-strengths-weaknesses-aptitude-test/#takethetest

1. الأفضل أن تركز أولا على نقاط قوتك لتستمر بالتقدم حتى تتعرف على نقاط ضعفك و تقويها
2. التركيز على نقاط القوة يجعلك تستغل الفرص المتاحة اليوم، اما التركيز على نقاط الضعف فقط تؤثر على ثقتك بنفسك، حماسك و كاريزمتك، و ادائك بشكل عام
3. للمعلومية ان كان أحدهم يريد أحباطك فيقوم بتسليط الضوء على نقاط ضعفك بشكل مستمر حتى تسقط، فانتبه من هكذا ناس
4. كيف تقوي نقاط ضعفك؟ استغل وقت أطول قبل ، التمرين يجعلك أقوى، أستغل من حولك

  للاستماع لحلقات البودكاست تفضل الوصلة التالية: http://hyperurl.co/w50kay

في الحلقة 47 سنتناول مع الضيفة الاستاذة سماح العامودي موضوع 10 نصائح موجة للموظفين و الموظفات، هي نصائح موجة من خبيرة بأدارة الموارد البشرية و مجال الاستشارات المهنية، الاستاذة سماح مدربة و مستشارة معتمدة في التنمية البشرية و التطوير الاداري و التطوير الذاتي و التدريب، مديرة مشاريع معتمدة، خبيرة في هندرة و إعادة إدارة الموارد البشرية،  سننهل من خبرتها التي تزيد عن عشر سنوات في تخصصها، حاصلة على الماجستير في ادارة نظم المعلومات، تقلبت صعودا في المجال الخاص بأكبر المنظمات الوطنية.

في الحلقة 46 مع الاستاذة الاعلامية و الكوتش سهام شريف، ينكلم عن موضوع الدافعية و التشجيع، كلنا نبحث عن أحد يشجعنا لنبقى نتقدم الى الامام، لكن السؤال هو ان لم نجده ممن حولنا، ماذا نفعل وقتها؟ هل نستسلم؟ ، و ما موقفنا بممن حولنا في تشجيعنا لهم؟، محاور جميلة و لقاء رائع و نتمنى لكم أوقاتا مفيدة.