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Abdoulaye Mbaye, PDG de Neurotech, mobilise ses 90 collaborateurs au Sénégal en mettant la RSE au coeur de sa stratégie. Pour Abdoulaye, business et impact vont naturellement ensemble. Il est aussi convaincu du lien direct entre les 17 objectifs de développement durable de l’ONU et l’efficacité opérationnelle de l’entreprise. Les projets de développement interne de la société sont portés par les collaborateurs afin de leur permettre de développer d’autres compétences managériales et de s’exprimer autrement que par leur métier.
La société est engagée dans le réseau RSE Sénégal et UN Global Impact et se distingue par ses actions sociétales orientées dans l'entrepreneuriat, l’éducation, la santé, le développement durable, la promotion des talents. Il est très attaché à la promotion du capital humain et à l’émergence d’un leadership africain et national en mettant en place un concept qui s’appelle le « Human Cloud » clé de voûte d’un management participatif.
Neurotech est signataire du pacte mondial des Nations Unies (UN Global Compact) et est la première entreprise de l’espace UEMOA à accéder au niveau Advanced Global Compact des Nations Unies.
Vous allez découvrir comment Abdoulaye Mbaye passe de l’impact intuitif à l’engagement conscient pour structurer sa démarche et donc mieux embarquer ses collaborateurs.
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C’est une conversation positive et ensoleillée que je vous partage. Le sourire et l’optimisme de Sandrine Delage s’entendent et sont très communicatifs. Trop souvent quand on parle d’engagement, on parle des difficultés, des lenteurs, des résistances. Elle aborde le sujet avec confiance en l’humain et en l’avenir.
Pionnière du digital et intrapreneure dans l’âme, Sandrine partage son expérience et son parcours pour que chacun devienne acteur de sa propre transformation.
Ce qui l’anime : activer un mouvement de transformation de l’entreprise qui part des collaborateurs. Elle préconise de combiner les cultures digitales et intrapreneuriales pour transformer positivement l’entreprise et la société. Vous découvrirez notamment le programme d’intrapreneuriat People’sLab4Good qu’elle a initié en tant que Head of Change Makers & Prospective au sein BNPParibas. Elle est également très active pour valoriser plus de femmes dans les métiers des technologies. Je vous souhaite une belle rencontre avec Sandrine Delage.
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Vincent Chanron est VP Expertise & Sustainable Technologies au sein de Daher. La question du temps est très présente dans notre conversation. Vincent travaille dans le secteur de la construction aéronautique, fait l’éloge de la lenteur et circule en vélo au quotidien. Son secteur d’activité fabrique de la vitesse via des cycles de recherche et développement sur des dizaines d’années. Vincent a une conscience aigüe de l’urgence à agir pour la protection de l’environnement tout en étant clairvoyant sur la patience et l’endurance nécessaires. Il se nourrit de petites victoires à très court terme pour réussir à être persévérant dans ses projets menés sur le long terme. Pour maximiser son impact au sein de Daher, Vincent a décidé de prendre le temps de miser sur l’intelligence collective. Vous allez notamment découvrir comment il fait collaborer les équipes et les actionnaires pour relever les défis d’un développement durable.
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Nous nous sommes déjà toutes et tous déjà retrouvé•e à un carrefour dans notre carrière ou dans la vie de notre entreprise, animé•es par le besoin d’aligner notre parcours avec nos aspirations…
Mais quel est le rapport avec les canaris ?
Autrefois, les canaris étaient utilisés pour détecter et prévenir des dangers invisibles dans les mines. Ils percevaient des signaux que les mineurs n’arrivaient pas à voir.
Parce que oui, il est possible de reprendre la main sur son parcours professionnel, ou sur l’évolution de son organisation, mais cela demande du temps et nécessite souvent d’être bien accompagné.
Bienvenue sur le podcast de Canary Call.
Je suis Perrine Grua. Mon parcours est guidé par une quête de liberté et d'engagement pour l'intérêt général, avec la conviction que les entreprises jouent un rôle essentiel dans la construction d'une économie plus humaine et durable. À la direction de Canary Call, cabinet de recrutement et de coaching, je m'efforce de contribuer à cet objectif. Dans ce podcast, je reçois des invité·e·s qui partagent leurs expériences de transition professionnelle, de prise de poste, de création d'entreprise ou de réorientation stratégique.
Ensemble, nous vous aidons à repérer les signaux pour ajuster votre trajectoire vers des pratiques en phase avec les enjeux environnementaux, sociaux et technologiques.
Et à votre tour, prenez part à cet élan, votre élan…
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