Canary Call

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Canary Call episodes

  • Canary Call #44 Prendre le tournant de l'économie de demain pour attirer les talents #UEED2021 avec Nicolas Froissard, porte parole et co-dirigeant du groupe SOS

    Nicolas Froissard est un des dirigeants du GROUPE SOS (1er groupe associatif en Europe). 

    Il  est administrateur des Canaux (la maison des économies solidaires et innovantes), parrain avec l’association Parrains Par Mille, donneur avec l'Etablissement Français du Sang. Parmi tous ses engagements, il est aussi membre du bureau du Mouvement Impact France qui a organisé l’Université d’Eté de l'Économie de demain sur le thème du “Tournant” cette année. 

    L’invitation nous interpellait ainsi : 

    " Entrepreneurs et dirigeants d'entreprise, la transition écologique et sociale ne se fera pas sans vous et repose sur un nouveau modèle d’entreprises qui préservent le capital écologique et social de l’humanité.

    Vous pouvez répondre à l’appel de la jeunesse pour un changement immédiat et prendre vos responsabilités pour assurer l’avenir : celui de la planète mais aussi celui de votre entreprise.

    Prenez le tournant de l'économie de demain pour attirer les jeunes talents, renouer avec la confiance des consommateurs et investir de nouveaux marchés ! "


    En tant qu’agent de talents (J’accompagne mes clients via le recrutement, le coaching professionnel et la formation), j’étais donc très curieuse de recueillir son point de vue et les enseignements tirés de l’UEED de ce mois d’août 2021.


    Liens de l’épisode

    https://www.linkedin.com/in/nicolasfroissard/

    https://www.groupe-sos.org/

    https://impactfrance.eco/

    https://ppm-asso.org/

    #DenonceTesheros sur ton profil LinkedIn 

    https://www.wearephenix.com/

    Canary Call #13 La révolution de l’impact passe par les talents : Rencontres lors de l’#UEED2020

    Canary Call #29 Marcher 10000 km à deux, partir à l’aventure de soi, pour “vraiment” choisir son futur, avec Elliot Nakache et Hervé Dupied, amis et co-auteurs de ÀNIMO


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    56 min
  • Canary Call #43 : Lancer la Convention des Entreprises pour le Climat avec Eric Duverger (Initiateur et Cofondateur de la CEC) et Arnaud Leroy (Président Directeur Général de l’ADEME)

    À l’occasion de son lancement, voici le premier épisode de la série dédiée à la Convention des Entreprises pour le Climat. Afin de bien comprendre l’origine du projet et ses objectifs, Canary Call a invité Eric Duverger, qui est l’initiateur et le co-fondateur de l’association CEC (pour Convention des Entreprises pour le Climat), et Arnaud Leroy, qui est Président Directeur Général de l’ADEME (Agence de la transition écologique) et membre du comité des garants de cette convention.


    La Convention des Entreprises pour le Climat (CEC) est portée par plus de 70 bénévoles, regroupe 150 dirigeants ayant comme objectif commun d’émettre des propositions de transformation environnementale audacieuses et impactantes, destinées à être mises en œuvre dans les entreprises. Elle se déroule du 9 septembre 2021 au 18 juin 2022 et rassemble une diversité d'entreprises incarnée par 150 dirigeants, un comité garant de la mission, des experts indépendants, des facilitateurs, ainsi que des participants du monde étudiant. 


    La CEC s’est réunie du 9 au 11 septembre pour sa session inaugurale sur le campus de l’ESTP Cachan. Les 150 dirigeantes et dirigeants accompagnés de leur “Planet Champion”*, se sont rencontrés pour la première fois pour vivre ensemble 3 jours axés sur le constat climatique et les limites planétaires.


    https://cec-impact.org/la-convention/

    https://www.ademe.fr/

    https://www.linkedin.com/in/eric-duverger-2990421/

    @ar_leroy

    https://www.linkedin.com/in/fabricebonnifet/


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    43 min
  • Un an après l'épisode #6 avec Jérôme Giusti, Avocat fondateur de metalaw

    Un an après l’épisode #6 nous faisons le point avec l’avocat Jérôme Giusti sur ses engagements. C’est aussi l’occasion de bénéficier de son regard assertif sur cette nouvelle année marquée par la crise du Covid.


    Au cours de notre échange foisonnant, nous abordons notamment les questions suivantes :

    La politique est-elle un prolongement de l’engagement associatif ?

    Quel est le meilleur médium pour avoir le plus d’impact ? L’entreprise ? L’association ? La politique ?

    Faut-il sortir de la société civile pour s’engager politiquement ? Peut-on faire de la politique en tant que représentant de la société civile ?

    La terre est-elle un commun ? Allons nous venir des "locavores" ?

    Comment travailler sous la forme de collectifs ? A quels besoin le modèle de gouvernance de la coopérative répond-t-il ?


    J’espère que vous aurez autant de plaisir que moi à retrouver Jérôme, « un an après ».

    Bonne écoute 


    Références de l’épisode :

    https://www.linkedin.com/in/jeromegiusti/

    Episode #6 de Canary Call : Faire de son métier une conviction avec Jérôme Giusti  https://pod.fo/e/d00e8 

    Episode #7 de Canary Call : Cocorico ! Une plateforme digitale au service du business multi-local français avec Hortense Harang, Fleurs d’ici https://pod.fo/e/d00e7

    Thierry Ribault https://www.babelio.com/livres/Ribault-Contre-la-resilience-a-Fukushima-et-ailleurs/1299516

    Exposition Salagado Amazonia https://philharmoniedeparis.fr/fr/activite/exposition/22404-salgado-amazonia


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    19 min
  • Canary Call #41 Et si le coaching était la première marche de la RSE des entreprises ? avec Perrine Pallez Daumont, Business Development Manager chez Google et Coach

    Au delà de porter le même prénom, avec Perrine Pallez Daumont, nous partageons la conviction qu’écouter ses désirs profonds c’est déjà contribuer à un monde meilleur. Mieux on se connaît plus on est respectueux de soi, des autres et de la planète. Perrine oeuvre à permettre aux managers de Google France qui le souhaitent de développer leur posture de coach. Plus que de “savoir”, on attend de plus en plus des managers qu’ils accompagnent leurs équipes afin qu'elles trouvent les solutions par elles-mêmes. Le coaching, par son questionnement structuré, vise à autonomiser et responsabiliser les collaborateurs H/F. 


    Perrine est une professionnelle engagée, mère de trois enfants et artiste passionnée. Elle travaille depuis 13 ans chez Google. Elle y a exercé différents postes (Analyste, Responsable de la Stratégie et des Opérations, Human Ressources Business Partner) dans les départements Marketing et Cloud. Aujourd’hui elle est Business Development Manager, en charge de partenariats stratégiques. Formée au coaching auprès d'International Mozaik, Perrine exerce ses talents de coach chez Google et en externe. Elle mentore des associations, des start-ups et des jeunes diplômés. Elle donne également des conférences sur l’innovation et les pratiques RH novatrices. Elle est engagée dans la cause des jeunes auprès de l’association Nos Quartiers Ont des Talents depuis 10 ans. Elle pratique le yoga et la méditation depuis 15 ans. Et elle a une pratique artistique intense: dessin, gravure, peinture. 


    Lien vers le profil linkedin de Perrine Pallez Daumont : https://www.linkedin.com/in/perrine-daumont-06b177b/


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    42 min
  • Un an après l’épisode #5 avec Julie Thines, Head of Learning de thecamp

    Cet épisode met en valeur les atouts des "introvertis" en matière d'activisme. En été 2020, Julie Thinès s'engageait déjà personnellement, politiquement et professionnellement. En un an, elle a considérablement accentué son engagement pour la défense de la faune sauvage à travers des dons à des associations et à travers un travail juridique de longue haleine. Elle mobilise ses compétences en affaires publiques acquises à Sciences Po Paris pour contrer la publication de textes de lois qu’elle estime aller à l’encontre de la protection des espèces. Cette action militante nourrit aussi son métier dans le domaine de la formation continue. Elle prend conscience des ingrédients nécessaires pour développer la compétence de l’activisme : 

    • connaissances scientifiques et juridiques du côté des hard skills
    • capacité à mobiliser son réseau et à prendre du recul pour gérer ses émotions pour les soft skills

    Cette expérience renforce la conviction de Julie : Le droit est une arme redoutable et offre la possibilité à chaque citoyen d’avoir un impact concret.


    Les références de l’épisode :

    https://www.linkedin.com/in/juliethines/

    https://www.thecamp.fr/

    http://www.sciencespo.com

    AVES : Association aves France Agir pour le Vivant et les Espèces Sauvages https://www.aves.asso.fr/

    ASPAS : Association pour la protection des animaux sauvages : https://www.aspas-nature.org/

    One voice : https://one-voice.fr/

    Refuge groin groin : https://groingroin.org/

    Centre Athenas :  https://www.athenas.fr/

    Le film “Falling” de Vigo Mortensen https://youtu.be/KDeP6pULjQE

    Le livre “Manières d’être vivant” de Baptiste Morizot : https://www.actes-sud.fr/catalogue/manieres-detre-vivant


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    23 min
  • Canary Call #39 Créer la "ola" du développement responsable pour entraîner le monde entrepreneurial mondial, avec Fabrice Bonnifet, Directeur Développement Durable & QSE (Qualité-Sécurité-Environnement) du Groupe Bouygues

    Si Fabrice Bonnifet nous rappelle “POURQUOI” il faut agir vite, il nous partage aussi “COMMENT” nous y prendre. Avec Céline Puff Ardichvili, ils ont écrit ce livre pragmatique et pédagogique : 

    L’entreprise Contributive 

    Concilier le monde des affaires avec les limites planétaires. 

     

    A travers cet épisode Fabrice nous passe des messages à la fois alarmistes et positifs. Les solutions existent mais il est maintenant urgent de passer à l’échelle. 

    Il partage cette conviction commune de la communauté Canary Call : L’entreprise, qui a plus conscience de sa vulnérabilité que les États, a un rôle déterminant à jouer dans notre transition écologique et solidaire. Si on ne peut pas faire d’omelette sans casser des œufs, il est bien possible de faire du business sans polluer. Les mesures sont en décalage par rapport aux faits scientifiques. Ce n’est pas un problème de solutions, c’est un enjeu de passage à l’acte en urgence. Selon Fabrice, c’est l’ignorance qui est la raison du non passage à l’échelle à temps. Il milite donc et s’engage pour la formation des dirigeants politiques et économiques H/F sur ces sujets. Il déploie son incroyable énergie positive pour convaincre à l’action massive en tant que :

    • Directeur Central Développement Durable, Qualité, Sécurité, Environnement Bouygues 
    • Président du C3D (Collège des Directeurs du Développement Durable) 
    • Administrateur de The Shift Project
    • Enseignant à l’Université de Paris Dauphine dans le Master Développement Durable & Organisations, à l’ENSAM et l’ESTP dans le Mastère Spécialisé Habitat & Construction durables.


    Pour tenir dans la durée, il s’inspire de Friedrich Nietzsche : “Celui qui possède un pourquoi qui le fait vivre peut supporter tous les comment.”

     

    https://www.linkedin.com/in/fabricebonnifet/

    https://www.dunod.com/entreprise-economie/entreprise-contributive-concilier-monde-affaires-et-limites-planetaires

    https://www.bouygues.com/

    https://www.cddd.fr/

    https://theshiftproject.org/

    https://executive-education.dauphine.psl.eu/formations/master/developpement-durable

    https://www.estp.fr/expert-de-la-construction-et-de-lhabitat-durables

    https://artsetmetiers.fr/fr/construction-et-habitat-durables

     

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    49 min
  • Un an après l’épisode #2 avec Sandrine Delage , Head of Change Makers & Prospective BNP Paribas

    Le Canary Call de Sandrine Delage, dans l’épisode #2 était:  “Valoriser plus de femmes dans les métiers de la tech”. Nous nous retrouvons “Un an après”, de manière très symbolique, sur le salon Vivatech pour l'évènement “Mega #WoGitech”. L’initiative Women and Girls in Tech (#WoGiTech) est née d’une volonté de démocratiser le numérique dans une approche intergénérationnelle. En collaboration avec les Digital Ladies & Allies, Simplon et son entreprise BNP Paribas, Sandrine a initié ce méga rassemblement de jeunes filles et de femmes de la Tech. 60 contributeurs (associations, communautés, étudiants, entreprises) ont été invités à animer 60 ateliers en ligne ou en personne pendant #Vivatech.

    Sandrine insiste sur l’importance de l'intergénérationnel pour apprendre ensemble, dans le plaisir et l’émotion, pour dépasser ses propres peurs. 


    Pour son épisode anniversaire, Sandrine a convié deux “Special Guests” : 

    • Sa fille Noémie Delage avec qui, après avoir vécu une relation conflictuelle au sujet de l’utilisation des réseaux sociaux, elle a créé le blog “Mère et fille 2.0”. Cette histoire familiale est à l’origine des événements Women and Girls in Tech qui réunissent des femmes et des filles de plusieurs générations, qu’elles soient professionnelles, apprenantes ou débutantes, autour des opportunités offertes par le numérique et les technologies.
    • Solenne Bocquillon- Le Goaziou, fondatrice de Soft Kids, que Sandrine a rencontrée via twitter, il y a quelques années, dans le cadre de la communauté Digital Ladies & Allies et avec qui elle collabore au quotidien depuis.


    Cet épisode est l’occasion de se plonger dans l’ambiance festive de Vivatech et de ressentir la solidarité contagieuse entre ces femmes de la tech.


    Les références de l'épisode

    https://wogi.tech/qui-sommes-nous

    https://www.digitaltruelife.com/

    https://linktr.ee/digitalladiesallies

    https://vivatechnology.com/

    https://simplon.co/

    https://group.bnpparibas/

    https://www.linkedin.com/in/noemie-delage/

    https://www.linkedin.com/in/solenne-bocquillon-le-goaziou-35326213/

    https://www.softkids.net/

    https://www.linkedin.com/in/fatoumata-kebe-407953175/


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    26 min
  • Un an après l’épisode #1 avec Vincent Chanron, VP Expertise & Sustainable Technologies, Daher

    A l’occasion du premier anniversaire du podcast, nous faisons un point d’étape avec Vincent Chanron. En juin 2020, son Canary Call faisait l’éloge de la lenteur. Il nous invitait à “trouver d’autres choses désirables que la croissance et la vitesse”. A l’écouter on comprend comment il approfondit cette démarche tout en accélérant ses engagements personnels et professionnels en faveur d’une transition écologique et solidaire. Il consacre régulièrement ses week-ends à “l’école de la nature”, a pris un deuxième job au sein de la chambre de commerce et de l’industrie française au Japon pour organiser des événements de sensibilisation des entreprises, anime des ateliers “Fresque du climat”....

    Cet échange nous permet aussi de découvrir le Japon de l’intérieur à travers son regard et ses expériences. Il nous fait profiter du recul pris via son vécu du confinement dans un contexte tout autre. 


    Bon voyage !


    Références :

    https://www.linkedin.com/in/vincent-chanron-5535a81/

    https://www.daher.com/

    https://www.ccifj.or.jp/

    https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6815190000242712576/

    https://fresqueduclimat.org/

    https://takigaharafarm.com/1350.html

    https://youtu.be/3s0LTDhqe5A

    https://m.youtube.com/watch?v=4rab6oLdw0w&feature=youtu.be


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    18 min
  • Canary Call #36 Déclencher l’effet boule de neige de l’engagement RSE à l’échelle de toute l’entreprise, avec Karen Lemasson, Directrice RSE et Open Innovation des Laboratoires Expanscience (Mustela)

    Au cours de cet épisode, Karen Lemasson nous partage comment concrètement l’entreprise s’y prend pour décloisonner la démarche RSE, libérer les énergies et embarquer tous les métiers. Selon Karen une politique de transformation ne fonctionne que s’il y a du sens, une colonne vertébrale et que si tout le monde a un rôle à jouer. Chacun, à son niveau, à travers son poste, doit avoir le pouvoir d’agir. 


    En tant que Laboratoire pharmaceutique et dermo-cosmétique, spécialisé dans le traitement de l’arthrose et du soin de la peau du bébé (Mustela), Expanscience a pour ambition de contribuer au bien-être de ses communautés. Karen a lancé la démarche d’ #OpenInnovation avec la conviction que c’est un moyen formidable pour accélérer une stratégie de RSE. Expanscience (1000 personnes dans le monde, 14 filiales) a été le premier laboratoire pharmaceutique et dermo-cosmétique au monde à être certifié #BCorp en 2018. 


    https://www.linkedin.com/in/karen-lemasson/

    https://www.expanscience.com/fr

    https://www.mustela.fr/

    https://bcorporation.eu/about-b-lab/country-partner/france



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    44 min
  • Un an après : Le lancement du podcast

    A l'occasion du premier anniversaire du podcast, les rôles sont inversés : je suis interviewée par un un invité exceptionnel. Il me pose les questions préparées par les invités de cette première année. J'ouvre ainsi le bal d'une série d'épisodes "Un an après" pour suivre le cheminement des invité(e)s du podcast.

    Merci à tous les canaris que j'ai eu la chance de découvrir via le podcast. Je me réjouis de toutes les belles rencontres à venir. J'espère qu'elles vous donneront envie de passer à l'action et contribueront à l'envol de plein de nouveaux engagements.


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Nous nous sommes déjà toutes et tous déjà retrouvé•e à un carrefour dans notre carrière ou dans la vie de notre entreprise, animé•es par le besoin d’aligner notre parcours avec nos aspirations…

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