Cause à effet - Magazine du travail, de l'emploi et de la formation

Avec Étienne Klein, philosophe des sciences.

Toujours plus créatifs, toujours plus disruptifs, pléthore de métiers invitent les professionnels à être des professionnels plein d’inventions. Que veut dire cette course effrénée ? Corollaire d’un monde qui change si vite ? nécessité de s’adapter ? Ou peut-être le besoin de retrouver cette part d’aléatoire, cette spécificité humaine qu’une I.A. ne saura pas imiter… ou pas tout de suite.

Que sont les idées, comment les atteindre ? La légende raconte d’Archimède raconte que lorsqu’il eut trouvé sa célèbre poussé, lorsqu’il était dans son bain, il s’en extirpa pour courir nu dans les rues d’Athènes en en criant « Eurêka eurêka » qui en grec veut dire « j’ai trouvé ! ». J’attends encore le scoop snapchat d’un startup courant nu dans son espace de coworking, slalomant autour des business angels aux Rolex claquantes, hagards, hurlant des acronymes anglophones improbables dans leur jargon hypster bien à eux.

La créativité, toujours, tout le temps, mais est-ce vraiment cela avoir une idée ? Albert Einstein aurait-il pu lancer sa start-up ?

Invité :

Étienne Klein – directeur du laboratoire du CEA des sciences de la matière, docteur en philosophie des sciences, animateur de la conversation scientifique sur France Culture.

Bibliographie :

Étienne Klein – Matière à contredire

Étienne Klein – Le pays qu’habitait Albert Einstein

Henri Poincaré – Sciences et méthodes

Musique :

The Rolling Stones – Gimme Shelter

Didier Lockwood – Troublant Boléro

Leny Escudero – L’an 3000

Aller plus loin :

etienneklein.fr

 

 

Avec Sarah El-Haïry, députée de Loire-Atlantique

L’ESS se partage entre deux approches : on a les gens qui se regroupent pour défendre une utilité publique, et on ceux qui se regroupent pour défendre leur intérêt sous une forme démocratique.

On retrouve donc d’un côté les fondations, associations, fonds de dotation, et de l’autre côté, les mutuelles et les coopératives.

Et justement les coopératives sont souvent présentées comme une alternative tangible pour le maintien dans l’activité d’une entreprise – en faillite par exemple.

Et ça explique en partie sans doute pourquoi le nombre de « coopérateurs » (salariés-associés) a doublé en dix ans.

Cette approche démocratique est très variable dans les entreprises notamment des grands groupes financiers relevant de l’ESS où c’est le management qui reprend clairement la main sur la gouvernance, dans une logique légitime d’accumulation de puissance, et où la démocratie se réduit à des votes sur des powerpoint en assemblée générale.

De manière plus insidieuse, moins évidente, et pourtant plus fréquente encore, la démocratie est vue comme un garde-fou, mais l’alternance est empêchée par tous les moyens. Listes uniques, cooptation, les salariés-associés veulent garder la main sur leur outil de production. Là encore, c’est parfaitement légitime. La réussite économique conditionne non seulement l’emploi et la rémunération mais aussi la préservation du capital des membres associés.

Mais dans tous les cas, on se retrouve face au dilemme de l’enjeu de pouvoir. Jusqu’où doit-on garantir la démocratie face au maintien de la production ? Et comment la démocratie impacte les conditions de travail ?

Il n’existe pas tellement d’études quantitatives spécifiquement sur les coopératives, on a vérifié, mais des études qualitatives qui ont montré que les associés, plus impliqués, n’ont pas moins de tension au travail que les secteurs classiques, bien au contraire.

Pour répondre à toutes ces questions et davantage encore nous avons accueilli la députée de Loire-Atlantique Sarah El Hairy, co-présidente de la commission ESS à l’Assemblée nationale. Elle a également été déléguée régionale de la fondation UP.

Invitée

Sarah El-Haïry, députée de Loire-Atlantique et co-présidente de la commission ESS à l’Assemblée nationale

Références

Travailler en SCOP, qu’est-ce que ça change ? – lemonde.fr

Les conditions de travail dans l’ESS se dégradent légèrement – la gazette des communes

La démocratie comme patron – datagueule

Musique

Pour un flirt avec la crise – Tryo

J’ai vu ton nom sur la liste de droite – Les Wampas

Invité.e.s :

Les trois fondateurs du cercle APE: Apprendre ensemble

Dorothée Cavignaux Bross – doctorante en sciences de l’éducation

Jocelyne Turpin – CEO Digital Satellite

Denis Cristol – Chercheur associé Paris Ouest Nanterre – Directeur de l’ingénierie et des dispositifs du CNFPT

Invitées :

Anne-lise Ulmann – maître de conférence

Frédérique Gérard – consultant RH et management

Musiques :

Bernard Lavillier, Travailler encore

Conkarah, Work – Rihanna Reggae Cover

Invité.e.s

Arnaud Metlaine – Médecin du travail et du sommeil à l’Hôtel-Dieu