CEO Hub

Sprzedaż w sklepie internetowym zwiększysz, gdy usuniesz błędy, które ją obniżają: od niedopasowania do grupy docelowej i schowanych wyróżników, przez brak elementów budujących zaufanie, po zaniedbaną obsługę klienta po zakupie. Krystian Jurdziński, członek zarządu JAAQOB HOLDING® odpowiedzialny za sprzedaż i specjalista od stron oraz sklepów internetowych, tłumaczy, od czego zależy, czy sklep zamienia odwiedzających w kupujących.

Dowiesz się, dlaczego według statystyk Shopify w branżach B2B, dóbr luksusowych i technologii od 75 do 85% decyzji zapada na laptopie i dlaczego wyróżnik, na przykład 30 dni gwarancji zamiast obowiązkowych 14, ma być widoczny na każdym etapie zakupu. Usłyszysz, jak konfiguratory podbijają wartość zamówienia, dlaczego brak paczkomatów i danych firmy w stopce odstrasza kupujących oraz jak sklep z nawozami sam przypomina klientom o kolejnym zakupie. Przemysław Jończyk ocenia też, że około 80% sklepów zaniedbuje obszar po zakupie.

Platformy sprzedażowe B2B w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/projektowanie-i-tworzenie-sklepow-internetowych/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-104

Gość: Krystian Jurdziński, członek zarządu odpowiedzialny za sprzedaż w JAAQOB HOLDING®

Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO Hub

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/

Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-104

Rozdziały

00:00 Zapowiedź odcinka

02:32 Grupa docelowa a urządzenia

06:29 Przykład sklepu dla marketów budowlanych

12:56 Unikalne propozycje sprzedażowe

19:29 Konfiguratory i wartość zamówienia

23:38 Opinie, studia przypadku i wideo klientów

28:03 AI w prezentacji produktów

36:39 Mapa podróży klienta

44:18 Koszyk, dostawy i płatności

47:39 Zaufanie do sklepu

51:19 Analityka sklepu

53:22 Sprzedaż po zakupie

Więcej o temacie

Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=5UxEBklzxkM

Artykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/7-bledow-e-commerce-zabijajacych-sprzedaz/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-104

Strony internetowe dla firm B2B: https://jaaqob.pl/oferta/projektowanie-i-tworzenie-stron-internetowych/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-104

Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/

Cele roczne w firmie łatwiej osiągnąć, gdy rozkładasz je kaskadowo na kwartały, miesiące i dni oraz pracujesz w rytmie roku 12-tygodniowego. Karolina Karolczak, mentorka biznesu, wykładowczyni akademicka i twórczyni programu Celomania, pokazuje, jak zamieniać cele w codzienne zadania w firmie i w życiu prywatnym.

Dowiesz się, jak sprawdzić cel firmy modelem 7P, jak wyznaczać cele prywatne w czterech ćwiartkach i co daje przepisywanie celu przez 21 dni. Usłyszysz też, dlaczego warto zaczynać od małych nawyków, takich jak sen i woda, oraz jak działa schemat „bądź, rób, miej”, który według gościa odróżnia osoby dowożące cele od tych, które rezygnują po pierwszej porażce.

Strategia Wzrostu w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/strategia-wzrostu/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-103

Gość: Karolina Karolczak, mentorka biznesu, wykładowczyni akademicka, twórczyni programu Celomania

Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO Hub

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/

Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-103

Rozdziały

00:00 Zapowiedź i przedstawienie gościa

00:47 Kontrakt z siecią Biedronka

05:08 Od książki Briana Tracy’ego do Celomanii

10:03 Dwa równoległe życia: korporacja i program celów

12:12 Kaskadowanie celów w zespole

16:43 Cele w biznesie i model 7P

19:20 Cztery ćwiartki celów prywatnych

20:53 Przepisywanie celów przez 21 dni

25:39 Rok 12-tygodniowy

27:34 Kotwiczenie nawyków: sen i woda

42:49 Efekty programu Celomania

48:55 Schemat bądź, rób, miej

Więcej o temacie

Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=TgFVJTHYIpA

Artykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/jak-osiagnac-roczne-cele-w-12-tygodni/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-103

Audyt Strategiczny: https://jaaqob.pl/oferta/audyt-strategiczny/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-103

Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/

AI w procesach firmy najlepiej sprawdza się przy rutynowych, powtarzalnych i czasochłonnych czynnościach na komputerze, takich jak chatboty, analiza rozmów z klientami, wstępna selekcja CV czy tworzenie treści marketingowych, natomiast ludziom warto zostawić zarządzanie zespołem, końcową decyzję w rekrutacji i strategię firmy. Paweł Nejman, COO/CTO i członek zarządu JAAQOB HOLDING odpowiedzialny za AI i automatyzację, oddziela z Przemysławem Jończykiem rozwiązania, które dają realne efekty, od szumu medialnego.

Dowiesz się, że wdrożenie prostej automatyzacji zajmuje 1-2 dni robocze, a testy często około 2 tygodni, i dlaczego warto zaczynać od małego wycinka procesu z człowiekiem, który zatwierdza wynik. Usłyszysz, kiedy rozmowy w ChatGPT mogą służyć do trenowania modeli, kiedy potrzebny jest własny model na własnym serwerze i jak mierzyć efekty, na przykład skrócenie pracy nad fakturami z 20 do 10 godzin tygodniowo albo wzrost ze 100 do 120-150 ofert tygodniowo.

Automatyzacje AI w sprzedaży i marketingu w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/automatyzacja-dzialu-sprzedazy-ai-sales-automation/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-102

Gość: Paweł Nejman, członek zarządu odpowiedzialny za AI i automatyzacje w JAAQOB HOLDING®

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pawel-nejman/

Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO Hub

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/

Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-102

Rozdziały

00:00 Zapowiedź odcinka

01:33 Od czego zacząć wdrożenie AI

03:06 Chatboty tekstowe i głosowe

05:17 Analiza rozmów z klientami

09:53 Bezpieczeństwo danych i własny model

15:02 AI w marketingu i treściach

17:48 Czego nie warto powierzać AI

23:04 Najczęstsze błędy wdrożeń

28:35 Czy potrzebny jest programista

33:50 Branże, które zyskują na AI

41:07 Jak mierzyć efekty wdrożenia

45:30 Rady na koniec

Więcej o temacie

Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=IlVeVS87yAg

Artykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/zanim-wdrozysz-ai-sprawdz-co-naprawde-przynosi-zwrot/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-102

Dashboard RevOps: https://jaaqob.pl/oferta/dashboard-revops/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-102

Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/

100+ odcinków CEO Hub - zmiany na kanale. Przemysław Jończyk wyjaśnia, dlaczego współprowadzący odchodzi i jak wygląda podcast z gośćmi.

Po ponad 100 odcinkach i na chwilę przed drugą rocznicą emisji pierwszego odcinka Przemysław Jończyk wyjaśnia widzom, co zmieniło się na kanale CEO Hub: dlaczego nie ma już serii nagrywanej we dwóch, co z nowym intro i oprawą oraz jak będzie wyglądał podcast dalej. Cofa się do spotkania sprzed 2 lat, kiedy razem ze współprowadzącym postanowili nagrywać podcast: on miał mówić o marketingu, współprowadzący o technologii, a oboje wspólnie ustalili, że nagrają minimum 100 odcinków i dopiero wtedy zdecydują, co dalej. Przemysław Jończyk miał wcześniej wykupioną domenę i zaprojektowane logo platformy z treściami dla przedsiębiorców, więc zamiast niej powstał podcast.

Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO Hub

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/

Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-1004

Rozdziały

00:00 Pytania widzów o zmiany na kanale

00:21 Ponad 100 odcinków i prawie 2 lata podcastu

00:39 Jak powstał pomysł na podcast

01:32 Z platformy dla przedsiębiorców w podcast CEO Hub

01:51 Umowa na minimum 100 odcinków i cele

02:30 Cel współprowadzącego i zmiana jego strategii

03:07 Decyzja o przejęciu podcastu

03:45 Seria Experts z gośćmi

04:23 Zaproszenie dla ekspertów i widzów

Więcej o temacie

Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=TsQBfc4AEuU

Streszczenie i transkrypcja odcinka: https://ceohub.pl/movie/100-odcinkow-zmiany-na-kanale/

Cross selling i dosprzedaż do obecnych klientów to sposób na zwiększenie sprzedaży w B2B bez nowych leadów, bo według badań wspomnianych w rozmowie nawet 20% dodatkowej sprzedaży czeka we własnej bazie klientów. Aleksander Drwięga, współtwórca firmy Growton, pokazuje, jak tę bazę uporządkować i regularnie z nią pracować.

Dowiesz się, jak zacząć od segmentacji ABC i analizy RFM na podstawie listy transakcji, jak często kontaktować się z klientami z każdej grupy i jak ankieta NPS połączona z przeglądem biznesowym pokazuje, że klienci często nie znają całej oferty. Usłyszysz też, dlaczego koszt pozyskania nowego klienta bywa od 5 do 25 razy wyższy niż praca z obecnym, jak budzić uśpionych klientów i wracać do nieskonwertowanych leadów.

Dashboard RevOps w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/dashboard-revops/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-100

Gość: Aleksander Drwięga, współtwórca firmy Growton, ekspert od budowy działów handlowych

Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO Hub

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/

Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-100

Rozdziały

00:00 Wstęp: ukryte złoto w bazie klientów

01:14 Zaniedbany obszar w polskich firmach

04:05 Dlaczego klienci nie wracają

09:01 Segmentacja ABC i analiza RFM

14:20 Ścieżki dosprzedażowe

16:44 Przegląd biznesowy i badanie NPS

25:32 Cykliczne zamówienia i alarmy w CRM

29:52 Klienci uśpieni

32:16 Nieskonwertowane leady

33:30 Kto kontaktuje się z bazą

39:45 Podsumowanie

41:37 Baza klientów i polecenia

Więcej o temacie

Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=3-WGQpketHc

Artykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/jak-zwiekszyc-sprzedaz-w-b2b-bez-nowych-leadow/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-100

Strategia Wzrostu: https://jaaqob.pl/oferta/strategia-wzrostu/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-100

Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/

Dobra strona B2B musi mieć jasno określony cel i grupę docelową, komunikację językiem wartości, przemyślany układ informacji oparty na makiecie oraz analitykę, bo według badania Gartnera 75% klientów B2B woli przejść proces zakupowy bez udziału handlowca. Krystian Jurdziński, członek zarządu JAAQOB HOLDING® odpowiedzialny za sprzedaż, a wcześniej przez lata ekspert od stron internetowych i sklepów, wyjaśnia, dlaczego strona przestaje być wizytówką i staje się sercem lejka marketingowego.

Usłyszysz o firmie rekrutacyjnej, w której oferty pracy na tej samej stronie zaburzały remarketing w Google Ads i Meta, oraz o kliencie z branży wózków widłowych, któremu jeden wypozycjonowany produkt nagle przyniósł zapytania. Zobaczysz, co pokazują mapy cieplne, na których informacja z czwartej sekcji strony docierała do 8% użytkowników, i dowiesz się, jak na stronę wpływają zmiana pokoleniowa w działach zakupowych, dobór technologii, szybkość działania i integracje z AI.

Strony internetowe dla firm B2B w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/projektowanie-i-tworzenie-stron-internetowych/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-99

Gość: Krystian Jurdziński, członek zarządu odpowiedzialny za sprzedaż w JAAQOB HOLDING®

Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO Hub

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/

Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-99

Rozdziały

00:00 Zapowiedź odcinka

01:03 Cel strony i grupa docelowa

04:07 Lejek marketingowy i proces decyzyjny

08:06 Unikalna propozycja wartości i opinie klientów

12:56 Styl komunikacji i język wartości

21:29 Projekt użytkowy i makieta

28:56 Analityka i mapy cieplne

30:09 Przykład firmy rekrutacyjnej

35:22 Interfejs i design

41:56 Zmiana pokoleniowa decydentów

44:56 Branże betonowe i zagraniczna konkurencja

47:20 Strategia, technologia i AI

Więcej o temacie

Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=lRH4i49pyiE

Artykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/co-musi-miec-dobra-strona-b2b-w-2025/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-99

Pozycjonowanie w Google i AI: https://jaaqob.pl/oferta/pozycjonowanie-stron-internetowych-seo/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-99

Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/

Wdrożenie AI w firmie daje przewagę najszybciej tam, gdzie przejmuje jedną powtarzalną czynność przy komputerze, na przykład obieg faktur albo priorytetyzowanie zapytań, a nie gdy próbuje się od razu zautomatyzować całą firmę. Paweł Nejman, członek zarządu i wspólnik JAAQOB HOLDING® odpowiedzialny za AI i automatyzację, opowiada o tym z perspektywy wdrożeń w sprzedaży, finansach i marketingu.

Dowiesz się, jak zdjęcie faktury wysłane na wskazany adres samo trafia do systemu księgowego z kategorią wydatku i jak AI skraca przygotowanie oferty o połowę, tak że klient dostaje odpowiedź po 2-3 godzinach zamiast po 2-3 dniach. Usłyszysz, co od 1 sierpnia 2024 roku wprowadza AI Act: 4 kategorie ryzyka, obowiązek informowania, że rozmawiasz z chatbotem, i rekrutację jako obszar wysokiego ryzyka, w którym decyzję podejmuje człowiek. Gość mówi też o głosówkach zamienianych na opisy produktów i o oznaczaniu grafik oraz wideo wygenerowanych przez AI.

Automatyzacje AI w sprzedaży i marketingu w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/automatyzacja-dzialu-sprzedazy-ai-sales-automation/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-98

Gość: Paweł Nejman, członek zarządu odpowiedzialny za AI i automatyzacje w JAAQOB HOLDING®

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pawel-nejman/

Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO Hub

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/

Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-98

Rozdziały

00:00 Zapowiedź odcinka

00:55 Dlaczego AI jest realną przewagą

01:50 Analiza procesów i obieg faktur

04:51 Różnica między automatyzacją a AI

10:10 Kontakt z klientem i priorytetyzacja zapytań

11:39 Dosprzedaż z nagranych rozmów

16:35 Oferty i rola człowieka

20:03 Finanse i raporty

21:55 AI Act i rekrutacja

33:04 Głosówki zamiast pisania

34:20 Marketing i e-commerce

40:58 Podsumowanie

Więcej o temacie

Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=8AobUSgWwmE

Artykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/co-kazdy-ceo-musi-wiedziec-o-ai-w-2025-zanim-bedzie-za-pozno/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-98

Strategia Wzrostu: https://jaaqob.pl/oferta/strategia-wzrostu/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-98

Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/

Proces sprzedaży w B2B składa się z etapów, przez które prowadzisz klienta, i ze standardów, czyli czynności wykonywanych na każdym etapie, a bez niego w dziale handlowym powstaje chaos i wyniki zależą od pojedynczych gwiazd. Aleksander Drwięga, współtwórca firmy Growton i ekspert od budowy działów handlowych, pokazuje, jak taki proces zbudować razem z zespołem.

Dowiesz się, czym jest zasada 95 do 5 i dlaczego kwalifikacja klienta decyduje, kogo wpuścisz do procesu, jak budować persony klientów i osobne procesy dla różnych grup oraz dlaczego pierwszy kontakt z leadem powinien nastąpić w ciągu 30 minut. Usłyszysz też, dlaczego ofertę warto omawiać na spotkaniu zamiast wysyłać mailem, jak prowadzić kontakt po ofercie i dlaczego CRM ma odzwierciedlać proces, a nie go zastępować.

Dashboard RevOps w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/dashboard-revops/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-97

Gość: Aleksander Drwięga, współtwórca firmy Growton, ekspert od budowy działów handlowych

Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO Hub

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/

Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-97

Rozdziały

00:00 Zapowiedź odcinka

00:37 Czym jest proces sprzedaży

05:14 Zasada 95 do 5 i kwalifikacja klienta

13:30 Jak zbudować proces razem z zespołem

16:33 Persona klienta i mapa wartości

20:39 Różne procesy dla różnych klientów

28:15 Przyjęcie leada i pierwszy kontakt

31:53 Kwalifikacja i badanie sytuacji klienta

40:47 Oferta i jej omówienie z klientem

45:07 Kontakt po ofercie i zastrzeżenia

51:39 Decydent i negocjacje

55:56 Po podpisaniu umowy

Więcej o temacie

Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=qMxPgHmS-sk

Artykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/jak-prawidlowo-ulozyc-proces-sprzedazy-w-b2b/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-97

Automatyzacje AI w sprzedaży i marketingu: https://jaaqob.pl/oferta/automatyzacja-dzialu-sprzedazy-ai-sales-automation/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-97

Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/

Wybierając agencję marketingową lub firmę technologiczną, najpierw ustal, na jakim etapie jest Twoja firma i czego naprawdę potrzebuje, bo tak jak z gorączką idziesz do lekarza ogólnego, a nie do okulisty, przy problemie firmy warto zacząć od doradcy, który wskaże kolejność działań. Przemysław Jończyk i drugi prowadzący opierają się na rozmowach z klientami, w tym z klientem, który wrócił po roku, bo wcześniej skorzystał z niewłaściwej usługi.

Usłyszysz o reklamach Google Ads uruchomionych bez strategii, które nie dały zwrotu, i o rebrandingu w luksusowym stylu dla produktu skierowanego do niszowej grupy. Dowiesz się też, dlaczego nie warto szukać wykonawcy po doświadczeniu z jednym programem, jak porównywać liczbę godzin za wyceną, na przykład 400 zamiast 100, i stawki z raportem stowarzyszenia SAR oraz dlaczego studia przypadku powinny pokazywać efekt biznesowy, a nie nazwę narzędzia.

Audyt Strategiczny w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/audyt-strategiczny/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-96

Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO Hub

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/

Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-96

Rozdziały

00:00 Zapowiedź odcinka

01:05 Kryteria wyboru agencji i firmy technologicznej

02:10 Klient, który wrócił po roku

03:15 Brak zrozumienia własnych potrzeb

08:24 Rebranding bez strategii

10:56 Doświadczenie z konkretnym programem

14:32 Firmy o szerokim spektrum możliwości

17:01 Wybór wyłącznie po cenie

26:10 Modne narzędzia i trendy

28:03 Podejście biznesowe i studia przypadku

30:57 Długoterminowa współpraca

35:40 Marketing liderów rynku

Więcej o temacie

Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=W6MQVAvZdzY

Artykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/10-rzeczy-ktore-warto-wiedziec-przed-wyborem-firmy-marketingowej-i-technologicznej/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-96

Strategia Wzrostu: https://jaaqob.pl/oferta/strategia-wzrostu/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-96

Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/

Największe porażki w biznesie potrafią kosztować pieniądze, nerwy i czas, a mimo to stają się lekcjami, które pomagają budować lepsze firmy, jeśli przedsiębiorca wyciąga z nich wnioski i idzie dalej. Przemysław Jończyk i prowadzący podcastu zamiast o sukcesach szczerze opowiadają o własnych błędach.

Usłyszysz listę 10 porażek rozmówców, w tym sytuacji, które mogły skończyć się katastrofą, oraz wnioski, które z nich wyciągnęli. To nagranie dla Ciebie, jeśli masz wrażenie, że wszyscy wokół odnoszą sukcesy, a Ty walczysz z codziennymi problemami.

Strategia Wzrostu w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/strategia-wzrostu/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-95

Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO Hub

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/

Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-95

Więcej o temacie

Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=mNNij34QYq4

Artykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/10-najbardziej-bolesnych-porazek-w-biznesie-szczera-lista/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-95

Audyt Strategiczny: https://jaaqob.pl/oferta/audyt-strategiczny/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-95

Streszczenie i transkrypcja odcinka: https://ceohub.pl/movie/jak-odniesc-sukces-w-biznesie-nasze-zasady/

Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/