CEO Hub

Strategia vs. chaos: dlaczego 75% małych i średnich firm nie ma strategii? Przemysław Jończyk o tym, czym jest strategia i jak ją zbudować.

Przemysław Jończyk i współprowadzący rozmawiają o tym, czym jest strategia i dlaczego tak wiele firm działa bez niej. Przemysław powołuje się na badania PARP z 2024 roku, według których około 75% małych i średnich firm w Polsce nie ma strategii spisanej w formie dokumentu, chociaż część z nich deklaruje, że ją ma. Strategię porównuje do nawigacji w drodze z Warszawy do Gdańska: to plan z celem, krokami i terminem, a taktyka to pojedyncze działania w jego ramach.

Strategia Wzrostu w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/strategia-wzrostu/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-94

Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO Hub

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/

Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-94

Rozdziały

00:00 Zapowiedź i przedsiębiorca ze strategią w głowie

01:14 Dom bez planu i 75% firm bez strategii

04:53 Czym jest strategia, a czym taktyka

09:22 Dlaczego firmy nie mają strategii

13:16 Strategia jako filtr decyzji

15:19 Rodzaje strategii w firmie

24:21 Horyzont planowania i przeglądy strategii

27:21 Gdzie jesteśmy i co nas blokuje

36:13 Produkty, rentowność i idealny klient

40:03 Propozycja wartości i historia orbitreka

45:13 Przewaga konkurencyjna i wartości firmy

Więcej o temacie

Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=PTYo7UPi6PY

Streszczenie i transkrypcja odcinka: https://ceohub.pl/movie/praca-zdalna-w-firmie-jak-zlecac-zadania-i-wdrazac-ludzi/

Najlepsze narzędzia AI dla firm to te zbudowane pod jeden cel, bo dają wynik szybciej niż sam czat, a w tym odcinku znajdziesz 9 programów do treści, notatek ze spotkań, poczty, dokumentów i raportów. Przemysław Jończyk i drugi prowadzący, który wybrał te narzędzia, opowiadają, jak sprawdzają się w ich własnej pracy.

Usłyszysz o Jasper AI do treści w stałym tonie firmy, Fireflies, które oszczędza około 3 godzin przy jednym briefie, Perplexity do wstępnego researchu i Lindy AI, które przygotowuje szkice odpowiedzi na maile do sprawdzenia. Dowiesz się, jak Humata poradziła sobie z 30 transkrypcjami z warsztatów z jednym klientem i do czego służą Narrative BI, Browse AI, Cassidy AI oraz Bardeen. Rozmówcy mówią też, gdzie wolą zachować kontrolę człowieka, na przykład przy wysyłaniu odpowiedzi bez sprawdzenia.

Automatyzacje AI w sprzedaży i marketingu w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/automatyzacja-dzialu-sprzedazy-ai-sales-automation/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-93

Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO Hub

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/

Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-93

Rozdziały

00:00 Wstęp i wybór narzędzi

03:58 Jasper AI: treści w stałym tonie komunikacji

06:06 Fireflies: nagrywanie i notatki ze spotkań

12:27 Perplexity: wstępny research

17:35 Lindy AI: asystent poczty i kalendarza

23:37 Humata: praca na wielu dokumentach

27:02 Narrative BI: dane w formie raportu

29:48 Browse AI: pobieranie danych ze stron

34:23 Cassidy AI: zadania wykonywane cyklicznie

37:19 Bardeen: automatyzacje zwykłym tekstem

38:14 Podsumowanie

Więcej o temacie

Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=9UR_YJOxetg

Artykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/9-kluczowych-narzedzi-ai/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-93

Dashboard RevOps: https://jaaqob.pl/oferta/dashboard-revops/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-93

Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/

Zacząć biznes najlepiej od walidacji pomysłu, czyli zapytania potencjalnych klientów, na przykład na LinkedInie, czy faktycznie potrzebują Twojej usługi, a dopiero potem budować strategię, stronę internetową i zespół. Przemysław Jończyk i drugi prowadzący opowiadają, co zrobiliby inaczej, gdyby dziś zakładali firmę od zera, żeby uniknąć błędów, które sami popełnili.

Dowiesz się, jak Business Model Canvas Osterwaldera mieści cały model biznesowy na jednej kartce i dlaczego najważniejsze jest w nim pole z problemem, który rozwiązujesz klientowi. Usłyszysz też, dlaczego marketing warto zacząć wcześnie, dlaczego właściciel powinien najpierw sam przejść przez sprzedaż i spisać pierwsze procesy, zanim zatrudni ludzi, oraz dlaczego pierwszą osobą po produkcji powinien być handlowiec.

Strategia Wzrostu w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/strategia-wzrostu/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-92

Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO Hub

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/

Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-92

Rozdziały

00:00 Wstęp

01:01 Najpierw sprawdź, czy ludzie potrzebują usługi

02:44 Business Model Canvas

07:03 Walidacja pomysłu przed otwarciem firmy

09:14 Strategia i unikalna propozycja wartości

11:50 Strona internetowa dopiero po strategii

13:18 Marketing od pierwszych dni

17:07 Procesy zanim zatrudnisz ludzi

21:58 Technologia na początku: tak czy nie

24:31 Handlowiec jako pierwsza osoba po produkcji

27:28 Podsumowanie

Więcej o temacie

Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=Pmyu-UdyRD8

Artykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/to-zrobilibysmy-inaczej-gdybysmy-dzis-zaczynali-biznes/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-92

Audyt Strategiczny: https://jaaqob.pl/oferta/audyt-strategiczny/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-92

Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/

Budżet marketingowy firmy wyznacza kolejność działań: przy 500 zł miesięcznie głównym zasobem jest Twój czas, przy 5 000 zł warto zapłacić specjaliście od reklam, a przy 50 000 zł dochodzą strategia, optymalizacja strony pod konwersję, skalowanie reklam i automatyzacja marketingu. Przemysław Jończyk w rozmowie z prowadzącym podcastu odpowiada na wiadomość widza, który zauważył, że o marketingu łatwo mówić przy dużych budżetach, a trudniej przy niewielkich środkach.

Dowiesz się, dlaczego przy 500 zł lepiej postawić na remarketing w Meta, skoro reklamy w Google wymagają co najmniej około 100 zł dziennie, i na czym polega wyzwanie 10 wiadomości dziennie na LinkedInie. Usłyszysz, jak samodzielne prowadzenie Google Ads przepaliło Przemysławowi budżet, dlaczego do automatyzacji marketingu potrzeba co najmniej kilku tysięcy odwiedzin miesięcznie i czemu około 10% budżetu reklamowego warto przeznaczyć na budowanie świadomości marki.

Zewnętrzny Dyrektor Marketingu w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/zewnetrzny-dyrektor-marketingu/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-91

Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO Hub

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/

Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-91

Rozdziały

00:00 Wstęp i pytanie widza

01:36 Budżet 500 zł: marka osobista

05:54 Rekomendacje i spotkania biznesowe

08:03 Współprace partnerskie

11:50 Docieranie do klientów przez LinkedIn

17:04 Targi branżowe, SEO i treści

20:50 Remarketing za 500 zł

24:32 Budżet 5 000 zł: specjalista od reklam

27:56 Budżet 50 000 zł: strategia i skalowanie

35:43 Automatyzacja marketingu

37:49 PR i ekspansja zagraniczna

40:36 Podsumowanie

Więcej o temacie

Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=BZ9VriqlB2c

Artykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/marketing-za-500-zl-5-000-zl-i-50-000-zl-co-dziala-naprawde/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-91

Obsługa social media B2B: https://jaaqob.pl/oferta/obsluga-social-media/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-91

Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/

Audyt dojrzałości cyfrowej przeprowadzisz samodzielnie, oceniając firmę w 4 obszarach: procesach, narzędziach, danych i automatyzacji, każdy na skali od 1 do 5. Przemysław Jończyk i drugi prowadzący pokazują, jak dopasować opis poziomu do własnej sytuacji i od którego obszaru zacząć zmiany.

Dowiesz się, dlaczego kolejność jest stała: najpierw procesy, potem narzędzia, ich połączenie i automatyzacja, a dopiero na końcu AI, i dlaczego firmy wdrażające agentów AI bez tych podstaw zwykle muszą się cofnąć. Usłyszysz, że najtrudniejszy jest skok w danych z poziomu 2 na 3, wymagający jednego miejsca na dane, pulpitów i fachowca, oraz dlaczego w firmach średniej wielkości połączone narzędzia działają lepiej niż jeden duży system ERP. Rozmówcy oceniają też własne firmy i wyjaśniają, dlaczego przy rosnącej skali można spaść o poziom.

Audyt Strategiczny w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/audyt-strategiczny/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-90

Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO Hub

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/

Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-90

Rozdziały

00:00 Wstęp

02:28 Cztery obszary i pięć poziomów

04:38 Procesy przed narzędziami i automatyzacją

09:04 Procesy: pięć poziomów

17:13 Różne poziomy w różnych działach

23:35 Narzędzia technologiczne: pięć poziomów

28:09 ERP czy połączone narzędzia

34:25 Dane: pięć poziomów

38:54 Automatyzacja: pięć poziomów

42:00 Jak przeprowadzić audyt w swojej firmie

Więcej o temacie

Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=WWY0KvQAO8o

Artykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/jak-sprawdzic-czy-jestes-zapozniony-technologicznie-4-proste-kroki/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-90

Dashboard RevOps: https://jaaqob.pl/oferta/dashboard-revops/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-90

Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/

Przestać prokrastynować pomagają proste sposoby: wyłączone powiadomienia, telefon poza zasięgiem ręki, wybór 1-3 najważniejszych zadań na dzień oraz zasady 5 minut i 5 sekund, które ułatwiają rozpoczęcie trudnej pracy. Przemysław Jończyk i drugi prowadzący opowiadają, jak radzą sobie z odkładaniem zadań jako przedsiębiorcy, którym nikt nie narzuca, co mają robić, i przypominają, że każdemu czasem się nie chce.

Dowiesz się, jak działa sejf z zamkiem czasowym ustawionym na kilka godzin, dlaczego wybór kilku kluczowych zadań chroni przed poczuciem porażki, gdy z 10 zrobisz 7 czy 8, i dlaczego najtrudniej jest zacząć. Usłyszysz też, jak rozbić roczne cele na kwartalne i miesięczne, wypisać 3 najważniejsze na flipcharcie przy komputerze i wzmocnić je zobowiązaniem wobec innych z konkretnym terminem.

Strategia Wzrostu w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/strategia-wzrostu/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-89

Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO Hub

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/

Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-89

Rozdziały

00:00 Wstęp

01:41 Każdemu przedsiębiorcy czasem się nie chce

03:31 Media społecznościowe i telefon

05:10 Sejf z zamkiem czasowym

08:38 Uporządkowane miejsce pracy

11:20 Lista zadań i priorytety

13:28 Zasada 5 minut

14:27 Zasada 5 sekund

17:10 Zobowiązanie wobec innych

20:19 Flipchart z celami

Więcej o temacie

Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=cOt2ser6BD0

Artykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/jak-radzic-sobie-z-prokrastynacja/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-89

Audyt Strategiczny: https://jaaqob.pl/oferta/audyt-strategiczny/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-89

Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/

Żeby zwiększyć sprzedaż B2B, zwykle trzeba poprawić kilka obszarów naraz, bo sprzedaż stoi w miejscu z 7 powtarzających się przyczyn, takich jak brak lejka marketingowego i sprzedażowego, brak jasnej propozycji wartości czy poleganie wyłącznie na rekomendacjach. Przemysław Jończyk, który jak mówi przeprowadził audyty w kilkuset firmach, omawia je z prowadzącym podcastu.

Dowiesz się, na jakie 4 pytania klienta B2B powinna odpowiadać strona internetowa, dlaczego „97% projektów dowiezionych w terminie w ciągu ostatnich 3 lat” działa lepiej niż „jesteśmy profesjonalni” i jak porównanie wartości życiowej klienta z kosztem jego pozyskania pokazuje, ile można wydać na zapytanie. Usłyszysz też, jak rozpisany proces sprzedaży pozwala zmierzyć, na którym etapie sprzedaż gaśnie, dlaczego bez CRM przy 80 szansach sprzedażowych któraś zostanie zgubiona i czemu największym wyzwaniem bywa sposób myślenia zarządów.

Audyt Strategiczny w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/audyt-strategiczny/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-88

Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO Hub

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/

Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-88

Rozdziały

00:00 Wstęp

01:28 Dlaczego sprzedaż się zatrzymuje

03:19 Brak lejka marketingowego i sprzedażowego

16:43 Brak propozycji wartości

22:36 Brak strategii komunikacji

28:03 Brak strategii sprzedaży

34:23 Wartość życiowa klienta i koszt pozyskania

36:34 Niepoukładany proces sprzedaży

39:20 Brak narzędzi i CRM

44:13 Brak rozwoju produktów i usług

48:32 Podsumowanie siedmiu przyczyn

Więcej o temacie

Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=RG21TF4Eze8

Artykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/dlaczego-sprzedaz-stoi-w-miejscu-7-najczestszych-przyczyn/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-88

Strategia Wzrostu: https://jaaqob.pl/oferta/strategia-wzrostu/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-88

Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/

Czym są agenci AI i czy zastąpią pracowników? Przemysław Jończyk o tym, gdzie agenci działają dobrze, a gdzie wciąż wymagają człowieka.

Przemysław Jończyk i współprowadzący tłumaczą, czym jest agent AI i czym różni się od klasycznej automatyzacji. Automatyzacja wykonuje kroki w ustalonej kolejności, a agent dostaje zadanie, sam rozbija je na etapy, korzysta z przeglądarki, kalendarza, CRM i innych systemów oraz dostosowuje działanie do tego, co znajdzie po drodze. Przykłady to zakup biletów lotniczych do Londynu, analiza stron klienta i publikacja posta na LinkedInie, w której agent przy niedziałającym serwisie spróbuje później albo powiadomi twórcę.

Automatyzacje AI w sprzedaży i marketingu w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/automatyzacja-dzialu-sprzedazy-ai-sales-automation/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-87

Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO Hub

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/

Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-87

Rozdziały

00:00 Zapowiedź odcinka

01:46 Czym jest agent AI

04:00 Agent a automatyzacja: LinkedIn i analiza stron

05:48 Agent odpowiadający na wiadomości w JAAQOB

11:38 Planowanie wakacji i ślubu przez agenta

14:57 Zastosowania agentów w biznesie

19:30 Gdzie agenci działają dobrze, a gdzie słabo

21:08 Procesy przed wdrożeniem AI

23:55 Wady agentów: dane i weryfikacja

26:21 Kreatywność i intuicja

28:13 Czy agent zastąpi pracownika

30:57 Człowiek w pętli i rola specjalizacji

Więcej o temacie

Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=hmYiSE_zepM

Obsługa social media B2B: https://jaaqob.pl/oferta/obsluga-social-media/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-87

Streszczenie i transkrypcja odcinka: https://ceohub.pl/movie/najwieksze-mity-o-prowadzeniu-firmy-2/

Największe mity o prowadzeniu firmy mówią, że daje ona wolność bez szefa, że wystarczy dobry produkt i że na start trzeba dużo pieniędzy, a rzeczywistość wygląda zupełnie inaczej. Przemysław Jończyk i drugi prowadzący, wcześniej programista, porównują to, co myśleli przed założeniem firm, z tym, czego doświadczyli później.

Usłyszysz, dlaczego szefami przedsiębiorcy stają się klienci i dlaczego według Przemysława pomysł to zaledwie 5% sukcesu, a 95% to praca i konsekwencja. Dowiesz się, jak sprawdzić zapotrzebowanie na produkt u potencjalnych klientów na LinkedInie zamiast u znajomych, jak zmienia się odpowiedzialność po zatrudnieniu pierwszej osoby i dlaczego myślami jest się w firmie także wieczorem i w weekend. Przemysław opowiada też, jak błąd w formie opodatkowania kosztował go niepotrzebny podatek ponad 100 000.

Strategia Wzrostu w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/strategia-wzrostu/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-86

Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO Hub

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/

Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-86

Rozdziały

00:00 Wstęp

01:08 Jak wyobrażaliśmy sobie prowadzenie firmy

05:04 Mit: własna firma to wolność i brak szefa

08:22 Produkt nie sprzeda się sam

10:13 Podatki i korzystanie ze specjalistów

11:39 Mit: wystarczy dobry produkt

14:30 Sprawdź zapotrzebowanie przed startem

17:31 Biznes jako gra bez gwarancji

21:09 Mit: trzeba mieć dużo pieniędzy

25:46 Mit: nie trzeba dużo pracować

28:02 Niechęć do przedsiębiorców i podsumowanie

Więcej o temacie

Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=l0OkHyyWp18

Artykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/najwieksze-mity-o-prowadzeniu-firmy/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-86

Audyt Strategiczny: https://jaaqob.pl/oferta/audyt-strategiczny/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-86

Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/

Budowanie marki B2B zaczyna się od misji, wizji i wartości, przechodzi przez wybór wąskiej grupy docelowej, propozycję wartości i strategię komunikacji, a identyfikacja wizualna pojawia się dopiero po ustaleniu tych podstaw strategicznych. Przemysław Jończyk z drugim prowadzącym tłumaczy, dlaczego marka to nie logo i nazwa, tylko efekt tego, że klienci najpierw firmę rozpoznają, potem lubią, a na końcu pożądają jej oferty.

Usłyszysz o badaniach, według których firmy z silnymi markami mogą ustalać ceny wyższe nawet o 30-45%, a 87,1% Polaków deklaruje, że zwraca uwagę na markę podczas zakupów. Dowiesz się też, dlaczego hasło „jakość” nikogo nie wyróżnia, dlaczego Przemysław porównuje identyfikację wizualną do doboru stroju dla prawnika i dlaczego część budżetu marketingowego warto przeznaczyć na świadomość marki, która z czasem obniża koszt pozyskania zapytania.

Rebranding i strategia marki w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/strategiczna-budowa-marki/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-85

Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO Hub

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/

Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-85

Rozdziały

00:00 Zapowiedź odcinka

02:03 Czym jest silna marka

04:56 Co daje silna marka: ceny i decyzje zakupowe

08:06 Misja, wizja i wartości

12:00 Grupa docelowa

13:15 Unikalna propozycja wartości

16:50 Strategia komunikacji i dobór kanałów

21:19 Identyfikacja wizualna na końcu procesu

25:40 Spójność i treści budujące zaufanie

29:17 Świadomość marki w budżecie marketingowym

33:21 Podsumowanie 9 kroków

Więcej o temacie

Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=bt4V3Lf107I

Artykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/jak-zbudowac-silna-marke/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-85

Identyfikacja wizualna: https://jaaqob.pl/oferta/identyfikacja-wizualna-firmy/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-85

Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/