
Sign up to save your podcasts
Or


Wśród 6 umiejętności właściciela firmy, które wybrali rozmówcy, są podejmowanie trudnych decyzji, zarządzanie czasem, charyzma, delegowanie i odporność psychiczna, która pozwala znieść nawet 200 porażek na 1 sukces. Przemysław Jończyk i prowadzący podcastu przygotowali po 3 umiejętności skutecznego CEO i okazało się, że część z nich się pokrywa.
Dowiesz się, jak podejmować trudne decyzje w 5 krokach rozpisanych na mapie myśli, dlaczego Bob Iger radzi nie zwlekać z rozstaniem z pracownikiem i jak pomaga technika żółtej kaczuszki znana z programowania. Usłyszysz też o macierzy Eisenhowera, o ćwiczeniu z delegowania inspirowanym Timem Ferrissem, w którym pytasz, co robiłbyś przy kilku godzinach pracy tygodniowo, oraz o teście 16 typów osobowości pomocnym przy doborze wspólników.
Strategia Wzrostu w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/strategia-wzrostu/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-77
Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO Hub
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/
Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-77
Rozdziały
00:00 Zapowiedź odcinka
01:35 Umiejętność podejmowania decyzji
02:50 Myślenie strategiczne i trudne decyzje
06:14 Framework do podejmowania decyzji
10:40 Technika żółtej kaczuszki
14:07 Zarządzanie czasem i macierz Eisenhowera
17:44 Charyzma i pociąganie ludzi
24:13 Delegowanie
27:38 Odporność psychiczna
33:09 Test osobowości i podsumowanie
Więcej o temacie
Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=Hc_MQm4b_Xk
Artykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/6-kluczowych-umiejetnosci-skutecznego-ceo/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-77
Audyt Strategiczny: https://jaaqob.pl/oferta/audyt-strategiczny/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-77
Streszczenie i transkrypcja odcinka: https://ceohub.pl/movie/6-kluczowych-umiejetnosci-skutecznego-ceo/
Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/
Trendy w marketingu internetowym na 2025 rok to przede wszystkim AI zmieniające sposób wyszukiwania informacji, treści bez klikania, hiperpersonalizacja, długofalowa współpraca z twórcami i zrównoważony marketing związany z raportowaniem ESG. Przemysław Jończyk przedstawia 6 trendów, które uważa za ważne przy tworzeniu strategii na nadchodzący rok, a drugi prowadzący dopytuje, co oznaczają dla firm.
Usłyszysz, dlaczego 44% pokolenia Z i 33% milenialsów szuka informacji o produktach w mediach społecznościowych i jak przygotować treści pod wyszukiwanie w ChatGPT i Perplexity, mierząc w analityce wejścia z AI. Dowiesz się, jak account based marketing staje się dostępny dla szerszych grup, na przykład w wysyłce do 1 000 osób w 100 wariantach. Przemysław radzi też wykorzystać obowiązek raportowania ESG w strategii marki i ostrzega przed ekościemą, którą sprawdza UOKiK.
Pozycjonowanie w Google i AI w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/pozycjonowanie-stron-internetowych-seo/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-76
Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO Hub
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/
Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-76
Rozdziały
00:00 Zapowiedź odcinka
01:17 Sześć trendów na nadchodzący rok
04:11 Trend 1: social media jako media nastawione na treści
13:20 Trend 2: zmiana sposobu wyszukiwania informacji
23:07 Trend 3: treści bez klikania
26:18 Trend 4: hiperpersonalizacja komunikacji
33:40 Trend 5: influencerzy i własne media
39:07 Trend 6: zrównoważony marketing i ESG
49:39 Podsumowanie
Więcej o temacie
Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=1qaoi1-Vw2Y
Artykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/6-trendow-w-marketingu-na-2025-rok/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-76
Obsługa social media B2B: https://jaaqob.pl/oferta/obsluga-social-media/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-76
Streszczenie i transkrypcja odcinka: https://ceohub.pl/movie/6-trendow-w-marketingu-na-2025-rok/
Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/
Sztuczna inteligencja w sprzedaży B2B realnie pomaga handlowcom zbierać i streszczać informacje o kliencie po numerze NIP, tworzyć podsumowania rozmów, przygotowywać dużą część oferty i odpowiadać na obiekcje, ale działa tylko jako dodatek do procesu sprzedaży, CRM i bazy wiedzy o firmie. Przemysław Jończyk i drugi prowadzący przechodzą przez kolejne etapy procesu sprzedaży i zastanawiają się, czy AI to ewolucja, czy rewolucja.
Dowiesz się, dlaczego zebranie danych o kliencie w 2 sekundy niewiele zmienia przy 10 zapytaniach miesięcznie, a wyraźnie przy 4000, i jak transkrypcja w Fireflies pozwala wysłać klientowi podsumowanie zaraz po spotkaniu. Usłyszysz też ostrzeżenia: czat daje odpowiedzi uśrednione, model zmyśla, gdy brakuje mu informacji, a umowy z klauzulą poufności i dane medyczne nie powinny trafiać do publicznych narzędzi.
Automatyzacje AI w sprzedaży i marketingu w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/automatyzacja-dzialu-sprzedazy-ai-sales-automation/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-75
Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO Hub
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/
Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-75
Rozdziały
00:00 Zapowiedź odcinka
01:50 Dlaczego dopiero teraz o AI
04:19 AI jako marketingowy wytrych
08:01 Czym jest AI, a czym nie jest
10:25 Dane o kliencie po numerze NIP
12:58 Agent podpowiadający ofertę handlowcom
15:25 Transkrypcje rozmów i podsumowania dla klienta
18:30 Oferty, obiekcje i follow-up
22:17 Najpierw fundamenty, potem AI
25:23 Uśrednione odpowiedzi czatu i sztuka promptowania
31:08 Poufność danych w publicznych narzędziach
35:00 Analiza rozmów w call center i podsumowanie
Więcej o temacie
Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=fyzUVEaM1hY
Artykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/sztuczna-inteligencja-w-sprzedazy-b2b-ewolucja-czy-rewolucja/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-75
Dashboard RevOps: https://jaaqob.pl/oferta/dashboard-revops/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-75
Streszczenie i transkrypcja odcinka: https://ceohub.pl/movie/sztuczna-inteligencja-w-sprzedazy-b2b-ewolucja-czy-rewolucja/
Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/
Wybór między własnym zespołem a zewnętrznymi specjalistami zależy przede wszystkim od kosztów stałych i przewidywalności sprzedaży, bo z etatów nie da się szybko zejść przy spadku przychodów, a outsourcing pozwala płacić za 20 godzin w miesiącu zamiast za cały etat. Przemysław Jończyk i prowadzący podcastu opisują, co sami zlecają na zewnątrz, a Przemysław opowiada, jak przed laty rozbudował zespół szybciej, niż pozwalała na to przewidywalność sprzedaży.
Usłyszysz, dlaczego jedna zatrudniona osoba nie zastąpi biura rachunkowego czy kancelarii z osobnymi specjalistami i jak z tej logiki powstała usługa zewnętrznego dyrektora marketingu na godziny, którą JAAQOB stworzył jako pierwsza firma w Polsce. Dowiesz się też, jakie ryzyka niesie zależność od dostawcy, dlaczego w umowie trzeba zapisać przekazanie majątkowych praw autorskich i dostęp do kont reklamowych oraz czemu duże firmy od co najmniej 2 lat zmniejszają własne działy marketingu.
Zewnętrzny Dyrektor Marketingu w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/zewnetrzny-dyrektor-marketingu/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-74
Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO Hub
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/
Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-74
Rozdziały
00:00 Zapowiedź i temat odcinka
03:03 Koszty stałe i zmienne w firmie
07:27 Księgowość: kiedy własny etat ma sens
11:41 Skąd pomysł na zewnętrznego dyrektora marketingu
15:07 Zewnętrzny dyrektor sprzedaży, finansowy i technologiczny
17:33 Nieobsadzone obszary rynku
18:24 Wady: ograniczona kontrola i zaufanie
22:51 Zależność od dostawcy: konta reklamowe i kod
25:17 Dostępność specjalistów i komunikacja
32:58 Fulfilment i fabryki w Chinach
37:02 Podsumowanie wad i zalet
38:50 Outsourcing w dużych firmach
Więcej o temacie
Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=SrZhrseRqK4
Artykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/outsourcing-czy-wlasny-zespol-wady-i-zalety-dwoch-strategii-rozwoju-firmy/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-74
Strategia Wzrostu: https://jaaqob.pl/oferta/strategia-wzrostu/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-74
Streszczenie i transkrypcja odcinka: https://ceohub.pl/movie/outsourcing-czy-wlasny-zespol-wady-i-zalety-dwoch-strategii-rozwoju-firmy/
Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/
BANT, ANUM i MEDDIC to 3 metody kwalifikacji leadów sprzedażowych, które pozwalają odsiać klientów bez budżetu, decyzyjności albo potrzeby, zanim firma przez miesiąc czy dwa przygotuje dla nich ofertę. Przemysław Jończyk i drugi prowadzący podcastu porównują te metody i pokazują, jak dobrać je do produktu.
Dowiesz się, dlaczego o wartości leadów decyduje ich „kaloryczność”, a nie cena, i co wynika z badania Gartnera, według którego 8 na 10 handlowców uważa dostęp do właściwej osoby za najważniejszy w sprzedaży. Zobaczysz, jak zbudować punktację leadów w CRM, na przykład 30 punktów za budżet i po 20 za termin i potrzebę z progiem 50 lub 60 punktów, oraz kim jest champion, czyli ambasador oferty w firmie klienta. Rozmówcy opisują też prekwalifikację prowadzoną przez osobę, która mówi językiem klienta, a nie specjalisty.
Dashboard RevOps w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/dashboard-revops/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-73
Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO Hub
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/
Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-73
Rozdziały
00:00 Zapowiedź odcinka
01:31 Kaloryczność leadów z kampanii
02:10 Czym jest kwalifikacja leadów i po co ją robić
04:40 Metoda BANT: budżet, decyzyjność, potrzeba, termin
13:51 Metoda ANUM i znaczenie osoby decyzyjnej
16:38 Punktacja leadów w CRM
19:12 Badanie o dopasowaniu oferty do potrzeb klienta
20:27 Metoda MEDDIC: sześć elementów
29:32 Champion, czyli ambasador w firmie klienta
33:49 Dobór metody kwalifikacji do produktu
34:48 Prekwalifikacja i przydział leadów handlowcom
42:30 Metryki kwalifikacji i poprawa reklam
Więcej o temacie
Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=ET1ramniTNM
Artykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/73-bant-anum-meddic-3-metody-kwalifikacji-leadow-sprzedazowych/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-73
Automatyzacje AI w sprzedaży i marketingu: https://jaaqob.pl/oferta/automatyzacja-dzialu-sprzedazy-ai-sales-automation/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-73
Streszczenie i transkrypcja odcinka: https://ceohub.pl/movie/bant-anum-meddic-3-metody-kwalifikacji-leadow-sprzedazowych/
Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/
Wdrożenie CRM w firmie zaczyna się od zebrania wymagań, sprawdzenia gotowości technologicznej zespołu i ułożenia procesu sprzedaży, bo CRM tylko ten proces odzwierciedla, a bez niego zamienia się w drogi notatnik. Przemysław Jończyk rozmawia o tym z drugim prowadzącym podcastu, który na co dzień wdraża technologie w firmach klientów.
Dowiesz się, dlaczego najwięcej wdrożeń w IT nie udaje się przez opór ludzi, jak pomaga w tym ambasador w zespole i dlaczego CRM dedykowany jednej branży, na przykład fotowoltaice czy hotelarstwu, bywa pułapką. Usłyszysz listę rzeczy do sprawdzenia przed zakupem, od pobierania danych i automatyzacji po aplikację mobilną i obsługę po polsku, oraz historię Przemysława, który ponad pół roku testował narzędzia na własną rękę i dziś uważa to za stratę.
Dashboard RevOps w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/dashboard-revops/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-72
Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO Hub
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/
Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-72
Rozdziały
00:00 Zapowiedź odcinka
02:44 Zebranie wymagań i lista życzeń klienta
06:45 Najpierw proces sprzedażowy, potem CRM
08:36 Opór zespołu i ambasador wdrożenia
15:06 ClickUp i marketing automation: za duże narzędzia
18:16 Pipedrive, Livespace i HubSpot
20:59 Dlaczego CRM dla jednej branży to pułapka
21:33 Pół roku testowania narzędzia na własną rękę
24:19 Automatyzacja i dane w CRM
26:06 Budżet na wdrożenie, nie tylko na licencję
28:47 Co sprawdza specjalista, a klient tego nie widzi
37:09 Samodzielne wdrożenie czy ze specjalistą
Więcej o temacie
Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=zclRSG3UBYo
Artykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/72-jak-wybrac-crm-w-2024-roku/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-72
Automatyzacje AI w sprzedaży i marketingu: https://jaaqob.pl/oferta/automatyzacja-dzialu-sprzedazy-ai-sales-automation/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-72
Streszczenie i transkrypcja odcinka: https://ceohub.pl/movie/jak-wybrac-crm-w-2024-roku/
Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/
Lead magnet w B2B to materiał, który daje odbiorcy konkretną wartość w zamian za adres e-mail, na przykład ebook, checklista, quiz, kalkulator, webinar czy szablon oferty, i otwiera drogę do późniejszej sprzedaży. Przemysław Jończyk omawia 19 pomysłów w 6 kategoriach, odpowiadając na pytanie, które najczęściej słyszy od przedsiębiorców: skąd brać zapytania od klientów.
Dowiesz się, dlaczego każdy lead magnet powinien rozwiązywać jeden problem konkretnej grupy, czemu przy quizie warto pokazać wstępne wyniki przed prośbą o e-mail i jak raz nagrany webinar pokazywać wielokrotnie, także w automatyzacji. Usłyszysz o checkliście 100 kroków do zwiększenia konwersji w sklepie internetowym i 10 szablonach ofert JAAQOB oraz o tym, dlaczego bazy adresów e-mail, w odróżnieniu od konta na YouTube czy Spotify, nikt nie może Ci wyłączyć.
Zewnętrzny Dyrektor Marketingu w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/zewnetrzny-dyrektor-marketingu/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-71
Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO Hub
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/
Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-71
Rozdziały
00:00 Zapowiedź odcinka
00:58 Skąd brać zapytania od klientów
01:19 Czym jest lead magnet
03:32 Materiały edukacyjne: ebooki
07:30 Białe księgi, checklisty, raporty i poradniki
11:15 Webinary jako lead magnet
13:44 Quizy i kalkulatory
17:02 Próbki: darmowe narzędzia, audyty i demo
20:06 Materiały wizualne: infografiki i schematy
22:54 Zasoby do pobrania: szablony, plany i listy narzędzi
27:19 Ekskluzywny dostęp i newsletter
31:19 Od którego sposobu zacząć
Więcej o temacie
Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=DzTSEEwcX-4
Artykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/71-lead-magnet-19-sposobow-na-pozyskiwanie-leadow-b2b/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-71
Strategia Wzrostu: https://jaaqob.pl/oferta/strategia-wzrostu/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-71
Streszczenie i transkrypcja odcinka: https://ceohub.pl/movie/lead-magnet-19-sposobow-na-pozyskiwanie-leadow-b2b/
Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/
Automatyzacja sprzedaży odciąży handlowców, jeśli przejmie wszystko poza rozmową z klientem, a w tym odcinku znajdziesz 10 przykładów, z których większość przy dobrym CRM wyklikasz bez programowania. Przemysław Jończyk i drugi prowadzący podcastu przechodzą od prostych przypomnień do rozwiązań bardziej zaawansowanych i opisują, jak sprawdzają się one w ich firmach.
Dowiesz się, po co wysyłać handlowcom powiadomienia o nowym zapytaniu i szansach bez aktywności od 10 dni na komunikator zamiast na pocztę oraz jak link do rezerwacji spotkań kończy mailowy ping-pong. Usłyszysz, jak notatki z Fireflies mogą oszczędzić łącznie 20 godzin, jeśli 10 osób zyska po 2 godziny w danym dniu, i dlaczego dokument z transkrypcji zawsze trzeba sprawdzić. Rozmówcy mówią też o umowach podpisywanych online, raportach na komunikatorze, scoringu z zachowania klienta na stronie i follow-upie, który daje klientowi wartość zamiast codziennego przypominania się.
Automatyzacje AI w sprzedaży i marketingu w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/automatyzacja-dzialu-sprzedazy-ai-sales-automation/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-70
Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO Hub
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/
Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-70
Rozdziały
00:00 Zapowiedź odcinka
00:55 Dlaczego automatyzacje sprzedaży się opłacają
04:18 Powiadomienia i przypomnienia dla handlowców
10:28 Link do umawiania spotkań
15:23 Umowy i podpisy online
17:30 Automatyczne raporty sprzedaży
20:13 Notatki i podsumowania rozmów z klientami
23:17 Sekwencja po nowym zapytaniu
28:42 Scoring z zachowania klienta na stronie
30:34 Automatyczne ofertowanie
35:08 Follow-up, który daje wartość
37:55 Transkrypcja rozmowy w briefie
Więcej o temacie
Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=RpCjtH7c4eU
Artykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/70-10-najciekawszych-automatyzacji-w-sprzedazy/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-70
Dashboard RevOps: https://jaaqob.pl/oferta/dashboard-revops/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-70
Streszczenie i transkrypcja odcinka: https://ceohub.pl/movie/10-najciekawszych-automatyzacji-w-sprzedazy/
Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/
Zarządzanie zespołem zdalnym opiera się na narzędziach, przeszkolonych ludziach i zaufaniu, bo brak widoczności pracy według Przemysława Jończyka nie jest wadą pracy zdalnej, tylko skutkiem braku tych trzech rzeczy. Przemysław opowiada drugiemu prowadzącemu, jak zbudował firmę, w której zespoły pracują zdalnie, choć przez lata wstydził się tego modelu, a pierwsze wzorce zobaczył u klientów ze Stanów Zjednoczonych.
Zobaczysz, jak przy około 50 specjalistach działają Teamwork z rejestracją czasu pracy, Slack z powiadomieniami o nowych szansach i wygranych kontraktach, Fireflies do notatek ze spotkań, Pipedrive i pulpity zarządcze. Usłyszysz też, jaki rytm spotkań sprawdza się w zdalnym zespole, od pięciominutowego codziennego spotkania po retrospektywy co 2 tygodnie, i dlaczego Przemysław przewiduje model 80% pracy zdalnej i 20% w biurze.
Dashboard RevOps w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/dashboard-revops/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-69
Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO Hub
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/
Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-69
Rozdziały
00:00 Zapowiedź odcinka
00:52 Praca zdalna od początku firmy
03:57 Klienci ze Stanów i pierwsze narzędzia
06:04 Wady pracy zdalnej
11:02 Zalety: talenty z całego świata i koszty biura
16:11 Narzędzia w firmie zarządzanej zdalnie
18:00 Teamwork do zadań i rejestracji czasu
22:07 Daily standup i retrospektywy
26:03 Automatyzacje i powiadomienia w Slacku
27:15 Dashboardy zarządcze
30:16 Narzędzia sprzedaży i finansów
38:19 Przyszłość pracy zdalnej
Więcej o temacie
Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=RhgAFFMEZMI
Artykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/69-jak-zbudowalem-firme-ktora-zarzadzam-zdalnie/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-69
Strategia Wzrostu: https://jaaqob.pl/oferta/strategia-wzrostu/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-69
Streszczenie i transkrypcja odcinka: https://ceohub.pl/movie/jak-zbudowalem-firme-ktora-zarzadzam-zdalnie/
Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/
Dobrze prowadzić firmę pomaga 9 lekcji, które Przemysław Jończyk wyniósł z 20 lat własnego biznesu: zaczynanie od pasji zamiast od trendu, ciągła nauka, otwartość na zmianę, umiejętność sprzedaży, delegowanie ekspertom, ponadprzeciętna determinacja, szukanie sposobów zamiast wymówek, traktowanie porażek jako informacji i wspólnik, który dzieli Twoje wartości. Przemysław opowiada, jakie rady dałby sobie na starcie, a prowadzący podcastu dopowiada własne spostrzeżenia i potwierdza większość z tych lekcji.
Usłyszysz, jak po upadku firmy Przemysław zaczął się intensywnie uczyć, między innymi przez ponad rok w programie Chartered Institute of Marketing w Londynie, i dlaczego sprzedaż to doradzanie, a nie wciskanie produktu. Dowiesz się, dlaczego samodzielne ustawianie reklam kosztowało go budżet bez leadów, czym jest strategia karalucha i czemu warto zwiększać przychody zamiast tylko ciąć koszty. Prowadzący dodaje, że według danych największe sukcesy osiąga się po czterdziestce.
Strategia Wzrostu w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/strategia-wzrostu/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-68
Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO Hub
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/
Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-68
Więcej o temacie
Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=kLDqF3vSE9U
Artykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/68-20-lat-biznesowej-wiedzy-w-50-minut/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-68
Audyt Strategiczny: https://jaaqob.pl/oferta/audyt-strategiczny/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-68
Streszczenie i transkrypcja odcinka: https://ceohub.pl/movie/20-lat-biznesowej-wiedzy-w-50-minut/
Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/
From the publisher's feed