
Sign up to save your podcasts
Or


Tại sao Management Consulting luôn được coi là “lò luyện CEO” của các tập đoàn lớn trên thế giới?
Có một khoảng cách rất lớn giữa việc "giỏi chuyên môn" và "giỏi quản trị". Nhiều người xuất phát từ chuyên môn xuất sắc, nhưng lại loay hoay khi bước lên chiếc ghế lãnh đạo. Ngược lại, ngành Tư vấn quản trị đào tạo ra những bộ óc có khả năng "bắc cầu" cho khoảng cách này – những người có thể giải quyết bài toán hóc búa nhất của doanh nghiệp chỉ trong vài tuần.
Nối tiếp video của Workshop #5 về chủ đề Tư duy trong thời đại số và A.I., lần này, CEO LAB gửi đến bạn video của Workshop #6 giải mã ngành tư vấn danh giá nhưng cũng đầy áp lực: "Management Consulting và Tư Duy Quản Trị".
Trong buổi Workshop, các diễn giả và thành viên trong cộng đồng CEO LAB đã thảo luận 3 khía cạnh cốt lõi:
🔹 Management Consulting thực sự làm gì (ngoài những lời đồn hào nhoáng)? Tìm hiểu thực tế công việc của một consultant, cách họ "chữa bệnh" cho doanh nghiệp và sự khác biệt rõ rệt so với các vai trò chiến lược nội bộ tập đoàn.
🔹 Tại sao ngành này lại sản sinh ra nhiều CEO nhất? Giải mã bộ kỹ năng quản trị "vàng" mà consulting rèn luyện: từ tư duy giải quyết vấn đề, thuyết trình, đến khả năng tạo sức ảnh hưởng và tạo dựng quan hệ với khách hàng.
🔹 Giải mã những lầm tưởng và áp lực thực tế của nghề. Nhìn thẳng vào nhịp sống khắc nghiệt, những chuyến bay sáng sớm, cường độ làm việc cao và lộ trình thăng tiến "up or out" đặc trưng của ngành.
Video này là góc nhìn chân thực dành cho những bạn đang ở giai đoạn mới bắt đầu sự nghiệp, đang ở đoạn giữa sự nghiệp, hoặc những anh chị chuyên gia đang chuẩn bị cho bước chuyển mình quan trọng sang vai trò quản lý – lãnh đạo. Nếu một ngày bạn không còn làm chuyên môn nữa, bạn đã chuẩn bị đủ tư duy để quản trị một đội ngũ hay dẫn dắt cả một doanh nghiệp chưa?
Cùng tìm câu trả lời trong video nhé.
Đăng ký tham gia Chương trình CEO LAB Cross Mentorship để kết nối với Diễn giả và các thành viên khác trong cộng đồng CEO LAB tại: https://cmms.ceolab.vn/login
Tham gia Facebook Group của CEO LAB tại: https://www.facebook.com/groups/ceolabvn
Mời bạn xem lại nội dung Online Workshop 5 tại đây:
Youtube : https://youtu.be/Uu9oLFeqDn0
Spotify: https://open.spotify.com/episode/3leOnnvz8lAjo5m1hvXLbd?si=10vVQRiASaWsGAC2ALwa8Q
By Lê Diệp Kiều Trang5
22 ratings
Tại sao Management Consulting luôn được coi là “lò luyện CEO” của các tập đoàn lớn trên thế giới?
Có một khoảng cách rất lớn giữa việc "giỏi chuyên môn" và "giỏi quản trị". Nhiều người xuất phát từ chuyên môn xuất sắc, nhưng lại loay hoay khi bước lên chiếc ghế lãnh đạo. Ngược lại, ngành Tư vấn quản trị đào tạo ra những bộ óc có khả năng "bắc cầu" cho khoảng cách này – những người có thể giải quyết bài toán hóc búa nhất của doanh nghiệp chỉ trong vài tuần.
Nối tiếp video của Workshop #5 về chủ đề Tư duy trong thời đại số và A.I., lần này, CEO LAB gửi đến bạn video của Workshop #6 giải mã ngành tư vấn danh giá nhưng cũng đầy áp lực: "Management Consulting và Tư Duy Quản Trị".
Trong buổi Workshop, các diễn giả và thành viên trong cộng đồng CEO LAB đã thảo luận 3 khía cạnh cốt lõi:
🔹 Management Consulting thực sự làm gì (ngoài những lời đồn hào nhoáng)? Tìm hiểu thực tế công việc của một consultant, cách họ "chữa bệnh" cho doanh nghiệp và sự khác biệt rõ rệt so với các vai trò chiến lược nội bộ tập đoàn.
🔹 Tại sao ngành này lại sản sinh ra nhiều CEO nhất? Giải mã bộ kỹ năng quản trị "vàng" mà consulting rèn luyện: từ tư duy giải quyết vấn đề, thuyết trình, đến khả năng tạo sức ảnh hưởng và tạo dựng quan hệ với khách hàng.
🔹 Giải mã những lầm tưởng và áp lực thực tế của nghề. Nhìn thẳng vào nhịp sống khắc nghiệt, những chuyến bay sáng sớm, cường độ làm việc cao và lộ trình thăng tiến "up or out" đặc trưng của ngành.
Video này là góc nhìn chân thực dành cho những bạn đang ở giai đoạn mới bắt đầu sự nghiệp, đang ở đoạn giữa sự nghiệp, hoặc những anh chị chuyên gia đang chuẩn bị cho bước chuyển mình quan trọng sang vai trò quản lý – lãnh đạo. Nếu một ngày bạn không còn làm chuyên môn nữa, bạn đã chuẩn bị đủ tư duy để quản trị một đội ngũ hay dẫn dắt cả một doanh nghiệp chưa?
Cùng tìm câu trả lời trong video nhé.
Đăng ký tham gia Chương trình CEO LAB Cross Mentorship để kết nối với Diễn giả và các thành viên khác trong cộng đồng CEO LAB tại: https://cmms.ceolab.vn/login
Tham gia Facebook Group của CEO LAB tại: https://www.facebook.com/groups/ceolabvn
Mời bạn xem lại nội dung Online Workshop 5 tại đây:
Youtube : https://youtu.be/Uu9oLFeqDn0
Spotify: https://open.spotify.com/episode/3leOnnvz8lAjo5m1hvXLbd?si=10vVQRiASaWsGAC2ALwa8Q

219 Listeners

25 Listeners

3 Listeners

167 Listeners

5 Listeners

17 Listeners

46 Listeners

2 Listeners

47 Listeners

15 Listeners

26 Listeners

4 Listeners

7 Listeners

6 Listeners

16 Listeners