CEO LAB

Đã bao giờ bạn thấy trong cuộc họp tìm cách vượt qua một khó khăn nào đó cho công ty, cách mỗi người mô tả “thử thách đó là gì?” khác nhau như thể họ đến từ hai thế giới khác nhau?

Số podcast CEO Lab tuần này có một bài tập nho nhỏ. Mình đưa cho 2 nhóm tờ tiền 500.000 và yêu cầu các bạn mô tả tờ tiền đó. Các bạn hãy xem cách các bạn mô tả tờ tiền giống nhau này khác nhau như thế nào nha. Đảm bảo vô cùng thú vị.

Cám ơn các bạn đã dành những phản hồi tích cực cho số video podcast đầu tiên theo hình thức truyền hình thực tế. Đề tài “Người hướng ngoại, người hướng nội” sẽ tiếp tục được mở rộng trong số này, với câu hỏi mà nhiều bạn trăn trở “Có phải người hướng ngoại dễ thành công hơn người hướng nội?”

Ở vai trò người lãnh đạo, mình đã từng thấy các thành viên trong nhóm than phiền về nhau. Một bạn bị nhận xét rằng bộp chộp, chưa suy nghĩ thấu đáo đã nói, trước sau không nhất quán. Một bạn khác thì bị nhận xét khó chịu, hay bắt bẻ và không kiên nhẫn. Vậy từ đâu gây ra sự bất hoà này và làm sao để dung hoà các tính cách khác nhau để có một đội hình mạnh?
Số Podcast này, mình chia các bạn trong team theo hai thiên hướng tính cách: Hướng Nội - Hướng Ngoại theo mô hình Myers Briggs và giao các bạn cùng giải một bài toán thú vị. Các bạn cùng đón xem và phân tịch sự khác biệt thú vị này cùng CEO LAB nhé.

Kỹ năng làm việc nhóm là một kỹ năng vô cùng quan trọng trong công việc. Dù bạn chọn ngành nghề nào, khởi nghiệp hay đi làm thì bạn phải là một phần của team nào đó. Tuy nhiên, cách học và đào tạo tại Việt Nam, ít nhất là giai đoạn trước đã không chuẩn bị đầy đủ cho các bạn trẻ kỹ năng này. Việc học chủ yếu được đánh giá qua việc thi cử cá nhân, có rất ít các bài tập hoặc dự án làm việc theo nhóm.

Nếu bạn chỉ có 3 phút để trình bày ý tưởng của mình, bạn sẽ chọn chiến lược diễn đạt như thế nào? Hẳn trong chúng ta đều quen với cách diễn đạt theo lối văn nghị luận: mở bài, thân bài, kết luận. Đây là cách diễn đạt theo lối Tư vấn (Consulting) - dù rất hiệu quả nhưng sẽ không phù hợp cho 3 phút ngắn ngủi bạn được yêu cầu. Nếu các bạn đã nghe tới khái niệm "Elevator ptich" thì các bạn đang tiếp cận gần hơn với khái niệm diễn đạt Bán Hàng (Sales).

Cám ơn các bạn đã ủng hộ video podcast thử nghiệm mình chia sẻ mấy tuần trước. Mình luôn tin rằng việc học hỏi và phát triển bản thân là hành trình suốt đời. Biết rằng việc xây dựng một kênh video podcast sẽ đòi hỏi nhiều thời gian và công sức, mình và các bạn trong team vẫn quyết tâm xây dựng một kênh Youtube đặt tên là CEO LAB, hy vọng dự án cộng đồng Edutainment này sẽ truyền cho các bạn một nguồn năng lực tích cực, khuyến khích các bạn luôn học hỏi, chia sẻ, và sẽ là một cộng đồng tích cực cùng giúp nhau trưởng thành.

"KỸ NĂNG DIỄN ĐẠT luôn là nỗi ám ảnh của nhiều người, từ các bạn sinh viên mới ra trường, cho đến những người đã đi làm nhiều năm, thậm chí ở vai trò lãnh đạo phải có những bài nói truyền cảm hứng. Trình bày để người nghe HIỂU đã khó, để họ ĐỒNG CẢM và ĐÚC KẾT cùng ta còn khó hơn gấp nhiều lần.