CEO.FM

#222福々亭ひろにゃんこさんゲスト配信回の最終回です。

企業を統合失調症と捉える見方、EM名古屋の告知と地雷クエスチョン募集の話です。

#222に引き続き福々亭ひろにゃんこさんのゲスト配信回です。

統合失調症の治療法として確立されているオープンダイアローグや、ブリーフセラピーについて話しています。

#222から引き続き福々亭ひろにゃんこさんゲスト配信回です。

主催されているEM名古屋とか、リモートでの勉強会の話題、ソーシャルスキルトレーニングの話などしてます。

前回に引き続き福々亭ひろにゃんこさんのゲスト配信回です。

主に福々亭ひろにゃんこさんのEMキャリアについて話しています。

EM名古屋を主催されてる「福々亭ひろにゃんこさん」をゲストにお呼びしての配信回です。

5回分割配信の1回目です。

Twitterでフォローしてる「えとみほ」さんのつぶやきで「リモートワーク漫画しか読んでない楽しい」って話に想起された、裁量労働制について改めて考えてみました。

嫁ちゃんと飲みながら雑談してて「現場にいる人が全体を俯瞰して見れているかどうかって結構大事よね」って話題が出たので、改めてちゃんと考えてみました。

パーソナライズって言葉は日本だと「何かを個々人向けにカスタマイズする」意味で用いられていて、ITの文脈だとレコメンドなんかが代表的な事例だったりしますね。

このパーソナライズはITだけじゃなくて組織にも当てはまるような気がしていて、その事例やテクノロジーの進化によって組織に起きている変化について考えてみました。

元ネタが古くてスミマセン😅インターネット論みたいなのを改めて考えてみた話です。

オブジェクト指向プログラミングにおいて「クラスの継承」という概念があります。

組織においてクラス継承される場面って良く見かけると思うんですが、よりイノベーティブな組織運営をするにはクラス継承も容量用法を守った方が良さそう、みたいな話をしています。