‫در این قسمت با ارد سمسارزاده در مورد موضوعات زیر گفتگو کردم:

‫۱. چه اتفاقی می‌افتد که مدیران صبرشان تمام می‌شود و با ادامه پیاده سازی اسکرام همراهی نمی‌کنند؟

‫۲. موفق ترین و ناموفق ترین تجربه پیاده سازی اسکرام کدام است؟

‫۳. چه پیش فرض هایی برای پیاده سازی اسکرام وجود دارد که مدیران معمولا در نظر نمی‌گیرند؟

‫۴. رهبری چه انواعی دارد و کدام یک پایدارتر است؟

‫۵. اسکرام مستر چه مسئولیتی در اتفاق افتادن این موقعیت دارد؟

‫مهمان: ارد سمسارزاده، اسکرام مستر و مدرس کانبان

‫اجرا: پدرام کشاورزی، اسکرام مستر حرفه‌ای

‫تدوین: پانته‌آ شهریاری

‫برای بازدید از وبسایت پادکست اجایل گپ بر روی لینک کلیک کنید.

‫‫‫اجایل گپ را می‌توانید از طریق شبکه‌های اجتماعی لینکدین، اینستاگرام و تلگرام دنبال کنید

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.agile-gap.com