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Aquí planteamos cómo, en una organización viva, el líder plantea a través de la motivación y orientación esa movilización que el equipo de alto rendimiento ha de tener. Para alcanzar coherentemente el propósito que beneficie a todos.
Atte.
Christian Hernández
Hablar de equipos de alto desempeño, demanda necesariamente mirar con la óptica del Coaching Ejecutivo y, por ello vamos a desarrollar en 5 episodios este enfoque. Empezamos con la gestión de conflictos.
Atte
Christian Hernández
Conozcamos qué es el estrés, cómo se activa y cómo el líder lo gestiona para que favorecer los resultados que persigue conjuntamente con el equipo de alto rendimiento.
Christian Hernández.
Esta vez hablamos sobre una elemento complementario a la tan referida resiliencia, y esta es la ANTIFRAGILIDAD; que es aquello que nos va a permitir desarrollar y no volver a sentir los golpes de aquello que nos demandó mucho esfuerzo para recuperarnos. Es decir, no solo se trata de enfrentar una adversidad y vencerla, como trata la resiliencia; sino, hacernos menos frágiles o menos vulnerables en nuestro camino de crecimiento.
Christian Hernández.
Episodio 4 del Podcast LiderazgoImpacto. En el cual abordamos la relevancia que tiene gestionar la energía en vez de privilegiar la gestión del recurso finito llamado tiempo.
Christian Hernández.
Aquí tomamos como referencia una frase del referente del Management Peter Drucker, y analizamos por qué es importante dirigir las miradas y la gestión a la cultura de la organización, antes que a la estrategia, pues, son las personas que interactúan las que llevarán adelante o no cualquier estrategia de que se trate, y por eso será vital, potenciar el compromiso de estas personas para obtener a través de la intrategia los resultados que beneficien a toda la organización.
En este episodio, abordamos las diferencias trilladas entre un jefe y un líder; pero, más allá de eso identificamos los aspectos relevantes a tomar en cuenta siempre a la hora de pretender lograr equipos de alto desempeño, siempre a través del liderazgo y no de la jefatura.
Espero les guste.
Christian Hernández.
Esta es la apertura de esta propuesta para inspirar y crecer. Siempre desde la perspectiva del liderazgo.
Christian Hernández
Fundador.
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