In dieser Folge geht es um den agilen IT-Strategieprozess, bestehend aus der IT-Strategieentwicklung, der IT-Strategieimplementierung und der kontinuierlichen Operationalisierung der IT-Strategie mit Methoden wie OKRs, Hoshin Kanri und weiteren Aspekten. Insbesondere die IT-Strategieimplementierung ist ein großer Aufwand, der häufig unterschätzt wird und später ggf. abweicht von der eigentlich geplanten IT-Strategie. Wie man die IT-Strategie hingegen kontinuierlich, durch einen agilen Prozess und die entsprechende Operationalisierung weiterentwickeln kann, erfahren Sie in dieser Folge des CIO Podcasts.

Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:

* Sichtweisen auf die IT-Strategie (00:30)

* Aufbau eines agilen IT-Strategieprozesses (01:30)

* Aktivitäten der IT-Strategieentwicklung (02:40)

* Aktivitäten der IT-Strategieimplementierung (06:20)

* Das Spannungsfeld zwischen IT-Strategieentwicklung und -implementierung (12:00)

* Aktivitäten der IT-Strategieoperationalisierung (14:20)

Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie Referenzen und weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/CIO073