Aujourd'hui nous observons deux entreprises françaises, la Maif et HOP! Pourquoi ? parce qu'oser est la marque de fabrique de leurs initiatives consacrées à l'autonomie dans leurs équipes.

Vous retrouverez l'histoire complète de leurs démarches grâce aux entretiens avec leurs acteurs dans mon livre Shared Decision-Making in the Corporate Arena. 

En attendant, voici les 3 dimensions abordées dans cet épisode :

• le changement de perception et d'attitude autour du management
• la façon de tirer le meilleur parti de votre histoire en tant qu'organisation
• le voyage et la clé des dynamiques collectives impliquées

Contactez-moi si vous souhaitez poser une question ou proposer un thème que j'aborderai lors des prochains épisodes du podcast Co-Dynamics, où nous parlons des dynamiques collectives en général, et de responsabilisation et d'engagement le plus souvent possible !

Et si vous écoutez des podcasts, vous connaissez la marche à suivre : donnez un maximum d'étoiles ou de "likes" ou de coeurs à ce podcast sur votre plateforme préférée ! 
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Merci de votre écoute

 Photo Vicky Tran (pexels)
Musique Telio Garfive

Today we're focusing on two French companies, Maif and HOP! Why? because daring is the hallmark of their empowerment initiatives.

You'll find their full story thanks to the interviews in my book Shared Decision-Making in the Corporate Arena.

In the meantime, here are the 3 dimensions covered in this episode:

• Changing perceptions and postures around management
• How to make the most of your history as an organization
• The journey and the key to the collective dynamics involved.

Contact me if you'd like to ask a question or suggest a topic for future episodes of the Co-Dynamics podcast, where we talk about collective dynamics in general, and empowerment and engagement as often as possible!

And if you listen to podcasts, you know the drill: please give this podcast all the stars and likes and hearts you can on your favorite platform!
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The Co-Dynamics podcast is also available in French, click here to listen to this episode in French.

Photo Vicky Tran (pexels)
Music Telio Garfive

After mission-driven companies and B-Corps: Purpose is our topic today.

• Purpose alone won't transform an organization
• What is an authentic Purpose in action?
• The benefits of being a Purpose-driven business
• 5 concrete examples 

Sources
https://www.benjerry.com/values
https://www.danone.com/about-danone/we-are-danone.html
https://www.hcltech.com/#:~:text=See%20all%20events-,Our%20Purpose,seize%20the%20many%20opportunities%20ahead
https://www.macquarie.com/au/en/about/what-we-stand-for.html
https://www.sap.com/sustainability/our-approach.html

Photo Brett Sayles
Music Telio Margherita

Après les entreprises à mission et les B-Corps : aujourd'hui la Raison d'être, ou Purpose en anglais.

Au programme :

• Une Raison d'être à elle seule ne transforme pas une organisation
• Qu'est-ce qu'une Raison d'être authentique et concrète ?
• Les bénéfices d'une Raison d'etre
• 5 exemples concrets

Sources
https://www.benjerry.fr/valeurs
https://www.danone.com/fr/about-danone/sustainable-value-creation/danone-societe-a-mission.html#Mission
https://www.businesswire.com/news/home/20220926005410/fr/
https://www.macquarie.com/ca/fr-ca/about/what-we-stand-for.html
https://www.sap.com/france/sustainability/our-approach.html

Photo Brett Sayles
Musique Telio Margherita

·       Le ministère de l’économie en France a publié une page sur la façon de devenir entreprise à mission www.economie.gouv.fr/entreprises/societe-mission 

·       La loi “Pacte” : www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000038496102/

·       Le mouvement B-Corp : www.bcorporation.net (en anglais)

·       La Communauté des entreprises à mission : www.entreprisesamission.org et son Observatoire des sociétés à mission : www.observatoiredessocietesamission.com

·       Le livre d’Isaac Getz : "Freedom Inc." (2009) / "Liberté et compagnie" (2012)

·       Sur la perfrection à 100% : Leading from Purpose, par N.Craig (site web du Core Leadership Institute). 

Photo S Migaj
Musique Telio Margherita

·       The French ministry of economy published a page about becoming a Mission-driven company (in French, I couldn’t find an equivalent in English on their website) www.economie.gouv.fr/entreprises/societe-mission 

·       “Pacte” Law in French: www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000038496102/

·       B-Corp movement = www.bcorporation.net

·       Communauté des entreprises à mission : www.entreprisesamission.org and its Observatoire des sociétés à mission : www.observatoiredessocietesamission.com (in French) 

·       Isaac Getz’s book: "Freedom Inc." (2009) / "Liberté et compagnie" (2012)

·       About being perfect 100% of the time: Leading from Purpose, a book by N.Craig (CLI website). Also: “Authentic Leadership Insights“, an article by the same N. Craig.

Photo S Migaj
Music Telio Margherita

1)       It all started with a crisis
Isaac Getz’s book: "Freedom Inc." (2009) / "Liberté et compagnie" (2012)
SoL in Finland: https://www.sol.fi/en/the-company/about-us
Chronoflex in France: https://www.chronoflex.fr/en/who-are-we (in English) and https://www.inov-on.com  (in French)
Patagonia: https://www.patagonia.com/business-unusual/
Patagonia as Top Leader Company in 2021, "the world’s 150 top impact companies that are solving business problems in socially constructive ways". http://real-leaders.com/patagonia/ 

2)       It started with an intention
Constitution for Holacracy: https://www.holacracy.org/constitution/5
Maif: https://entreprise.maif.fr/accueil (in French) and https://www.maif.fr/maif-international
Interview Pascal Demurger (October, 2021): https://www.thegood.fr/pascal-demurger-maif-quand-les-collaborateurs-partagent-les-memes-orientations-strategiques-que-lentreprise-ils-deviennent-les-meilleurs-ambassadeurs-de-la-marque/
Ideo: https://www.ideo.com/people/david-kelley
Southwest Airlines: https://www.southwest.com/html/southwest-difference/southwest-citizenship
Interview Herb Helleher in 2016 by Guy Raz (NPR): https://one.npr.org/?sharedMediaId=502344848:502624633
What those companies have in common, a vision of the world and of man: episode 2 in English and in French.

Music Telio Margherita

1) Tout a commencé par une crise

Isaac Getz’s book: "Freedom Inc." (2009) / "Liberté et compagnie" (2012)

SoL en Finland: https://www.sol.fi/en/the-company/about-us(en anglais) 

Chronoflex en France: https://www.chronoflex.fr/en/who-are-we et https://www.inov-on.com

Patagonia: https://www.patagonia.com/business-unusual/

Patagonia Top Leader Company en 2021, les 150 entreprises les plus impactantes dans le monde, qui résolvent des problèmes économiques de manière socialement constructive. http://real-leaders.com/patagonia/ 

2) Ça a commencé par une intention

La Constitution de Holacratie: https://github.com/holacracyone/Holacracy-Constitution-5.0-FRENCH#readme

Maif: https://entreprise.maif.fr/accueil (in French)

Interview Pascal Demurger (October, 2021): https://www.thegood.fr/pascal-demurger-maif-quand-les-collaborateurs-partagent-les-memes-orientations-strategiques-que-lentreprise-ils-deviennent-les-meilleurs-ambassadeurs-de-la-marque/

Ideo: https://www.ideo.com/people/david-kelley

Southwest: https://www.southwest.com/html/southwest-difference/southwest-citizenship

Interview de Herb Helleher en 2016 par Guy Raz (NPR): https://one.npr.org/?sharedMediaId=502344848:502624633

Ce que ces entreprises ont en commun, une vision du monde et de l’homme : Episode 2 en français et en anglais.

Photo Snapwire
Musique Telio Margherita

Apprendre de et partager avec d'autres entreprises demande de l'ouverture d'esprit, imaginez un enfant dans un magasins de bonbons !

J'ai commencé à travailler sur cet épisode avec le titre "Personne n'est parfait" --la réplique finale du film " Certrains l'aiment chaud" ("Some Like it Hot", B. Wilder, 1959).

Sur la perfection 100% du temps : Leading from Purpose, un livre de N.Craig (website du Core Leadership Institute)
Egalement : “Authentic Leadership Insights“, un article du même Nick Craig.

Sur l'esprit curieux : une référence se trouve être "Renversez la vapeur" ("Turn the ship around ") par David Marquet --du sous-marin mentionné dans un épisode précédent !

MISE A JOUR
Pour vous : "En écrivant cet article, je n'avais pas du tout l'intention de dépeindre qui que ce soit en héros. En même temps, crois qu'en mettant tous les employés TEPCO dans le même sac, et en traitant toujours le service public comme le méchant, nous nous privons de l'opportunité d'apprendre une précieuse leçon" (un article de 2021 sur le tsunami à Fukushima ici)

Photo Sora Shimazaki
Musique Telio Margherita

Learning from and sharing with other companies requires an open mind, imagine a kid in a candy store!

I started creating this episode with the title "Nobodys is Perfect" --the final line of the movie "Some Like it Hot" by B. Wilder (1959).

About being perfect 100% of the time: Leading from Purpose, a book by N.Craig (CLI website)
Also: “Authentic Leadership Insights“, an article by the same N. Craig.

About a curious mindset: one reference happens to be Turn the ship around by D. Marquet --from the very submarine mentioned in an earlier episode!

UPDATE
Read this: "When writing this article, I never intended to paint anyone as a hero. At the same time, I believe that by tarring all TEPCO employees with the same brush, and always treating the utility as the bad guy, we deprive ourselves of the opportunity to learn a valuable lesson. " (2021 article about the tsunami in Fukushima here)

Photo Sora Shimazaki
Music Telio Margherita