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Sich selbstständig zu machen ist ein großer Schritt. Aber sich mit über 50 in einem komplett anderen Beruf selbstständig zu machen, ist sicherlich ein Riesenschritt. Das hat meine heutige Interviewpartnerin getan. Sie ist von einer Zahntechnikerin mit jahrzehntelanger Erfahrung zu einer Azubi-Headhunterin geworden. Ein Beruf, den es eigentlich so noch gar nicht wirklich gibt. 

Wie es dazu kam und wie sie vorgegangen ist, darum geht es in der heutigen Folge.  Lerne Uschi Knieling und ihre motivierende Art kennen. Vielleicht ist sie ja auch eine Inspiration für dich, wenn du dich fragst: „Soll ich es wagen, mich selbstständig zu machen“

Hör doch mal rein.  

 

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Egal wo man in der Arbeitswelt hinschaut oder hinhört, es geht anscheinend nur noch um Veränderung. New Work, Agiles Arbeiten, Holokratie und vieles mehr.  

Gleichzeitig werden gerade die Menschen, die die Veränderung mittragen müssen, (erfahrene Mitarbeiter und Führungskräfte) nicht mitgenommen. Stattdessen geht es nur um „Alt oder Neu“; „Überholt oder Up-to-Date“; „Jung oder Alt“. Kein Wunder, dass solchen Menschen Veränderungen oft auch Angst machen. Altes loslassen, Neues ohne Erfolgsgarantie umsetzen, Gewohntes abhaken, Kritik unerwünscht…  

Mit Schwarz-Weiß-Denken kommen wir nicht weiter. In dieser Podcast-Folgen meine Gedanken dazu.

 Hör doch mal rein.  

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Der Staat als Servicegesellschaft; der Arbeitgeber als Wunscherfüller. Das Anspruchsdenken in unserer Gesellschaft scheint immer mehr zuzunehmen. Ohne Schuldgefühle werden freie Tage mit Krankenscheinen erschlichen, Arbeitsplätze trotz eigenem Fehlverhalten wieder eingeklagt und der Sozialstaat wo es nur geht zur Kasse gebeten. Und alles, weil jemand denkt, es steht ihm zu. 

Das treibt mich um und meine Gedanken dazu in der heutigen Podcast-Folge. 

Hör doch mal rein.  

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Anspruchsdenken erdrückt die eigene Zufriedenheit und Glück
Anspruchsdenken (Psychologie) – PSYLEX 

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Wer kennt nicht solche Personen, die immer anderen die Schuld dafür geben, wenn etwas falsch läuft. Die nie selbst schuld sind, sondern immer andere dafür verantwortlich machen, wenn etwas nicht gut läuft. Die andere auch für ihre eigenen Fehler verantwortlich machen. 

Genau darum geht es auch: Einfach nicht selbst in die Verantwortung gehen. Nicht für Fehler. Nicht für Pannen und schon gar nicht für Lösungen. Das Problem lösen sollen dann auch wiederrum die anderen. 

Wie kannst du andere dazu beringen mehr in die Eigenverantwortung zu gehen? Wie deinen Kindern schon beibringen zu ihren Fehlern zu stehen und sie auch zu lösen (wenn möglich)? Darum geht es in dieser Folge. 

Hör doch mal rein.  

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Deutschland ist ja angeblich das Land der Dichter und Denker. Meiner Meinung nach ist es auch das Land der „Vielredner“…

Zu allem haben wir was zu sagen, zu allem eine Meinung und oftmals reden wir mehr übereinander als miteinander. Das ist im Kleinen so wie im Großen. Am Stammtisch so wie in der Talkshow und der Politik. 

Warum reden wir eigentlich so viel und wann wäre es vielleicht mal angebracht weniger zu reden? In vielen Situationen ist weniger einfach mehr. Oder nicht? 

Hör doch mal rein.  

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Kennst du auch Leute, die an anderen kritisieren, was sie selbst auch tun? Regst du dich auch über Menschen auf, die angeblich ja so toll sind? Wirst du sehr emotional, wenn Kollegen oft so egoistisch sind und ihre eigenen Bedürfnisse sehr wichtig nehmen? Dann geht es vielleicht um eine Projektion.

Was genau passiert eigentlich, wenn Menschen etwas auf andere projizieren und welche Bedürfnisse stecken eventuell dahinter. Das erfährst du in dieser Folge.

In dieser Folge erkläre ich dir, wie es funktionieren kann.

Hör doch mal rein.  

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Wer kennt das nicht? Du wolltest nicht mehr vorm Fernsehen Schokolade oder Chips essen. Dich nicht mehr am Computer durch Social Media ablenken lassen. Nicht alle Netflix-Folgen auf einmal schauen… 

Gewohnheiten können sinnvoll sein, zum Beispiel tägliches Zähneputzen. Doch oft sind sie sinnlos, stehlen unsere Zeit und manchmal sind sie auch einfach nur schädlich. Warum fällt es dann so schwer sie zu verändern und was muss man tun, damit es auch funktioniert? 

In dieser Folge erkläre ich dir, wie es funktionieren kann. 

Hör doch mal rein.  

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Es kann einem einfach nicht jeder Mensch gleich sympathisch sein. Ist ja eigentlich auch nicht schlimm, wenn man nicht mit solchen Personen arbeiten müsste, oder? 

In dieser Folge geht es darum, wie du besser und professioneller mit Kolleg*innen umgehen kannst, für die du keine besonderen Sympathien hegst. Es geht nicht darum, wie du diese Personen änderst, sondern wie du besser und emotionsloser auf diese Personen reagierst. Denn wir können uns nicht immer aussuchen, mit wem wir wann arbeiten. Also lohnt es sich, die Zeit zu investieren von der eigenen, negativen Reaktion wegzukommen. Letztendlich geht es um deine Nerven und deine Arbeitszufriedenheit. 

Hör doch mal rein.  

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In dieser Folge interviewe ich Elisabeth. Nach fast 30 Jahren (davon über 20 Jahre als Führungskraft) entscheidet sie sich noch einmal den Arbeitgeber zu wechseln. Was sie mit über 50 dazu bewogen hat diesen Schritt zu gehen, wie sie vorgegangen ist und wie sie sich dabei gefühlt hat: Das erfährst du in diesem sehr persönlichen Interview. 

Offen und ehrlich beschreibt sie, welche Höhen und Tiefen sie dabei durchlaufen hat und wie sie damit umgegangen ist. Und sie macht Mut. Für alle diejenigen, die sich fragen: “Soll ich in meinem Alter noch einmal einen Wechsel wagen?“ 

Hör doch mal rein.  

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Heute mal wieder eine Frage, die mir oft gestellt wird. Jemand kommt zu dir und erzählt dir, jemand anderes hätte etwas Negatives über dich gesagt.

Viele Menschen wissen nicht, wie sie mit solchen Situationen umgehen sollen. Besonders dann, wenn der Überbringer der Nachricht nicht „geoutet“ werden möchte, bzw. nicht möchte, dass du den „angeblichen Erzähler“ direkt ansprichst. Und wenn doch, bitte nicht erwähnst von wem du die Information hast… 

Das verunsichert viele und macht sie oftmals hilflos. Vielleicht kennst du das ja auch. Ist besonders beliebt in Teams, in denen primär Frauen arbeiten. Besonders perfide wird es, wenn du als Führungskraft solche Informationen zugetragen bekommst. 

In dieser Folge gebe ich dir einige Tipps, wie du mit solchen Informationen umgehen kannst. 

Hör doch mal rein.  

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