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Molti risultati nel coaching li puoi ottenere dopo avere appreso, capito a fondo, sperimentato e imparato alcune tecniche.
Ci sono le tecniche del cambiamento che ti permettono di modificare abitudini, schemi di pensiero, azioni che compi e che non ti danno risultati voluti e ce ne sono altre per migliorare come comunichi, come parli in pubblico, come ti prepari a una performance e così via.
È vero che c’è una tecnica per tutto e personalmente sfrutto tantissimo la capacità delle procedure di rendere affidabili i miei risultati e quelli dei miei Clienti.
L’episodio di oggi parte da una domanda: le tecniche bastano? È vero o meno che usandole chiunque può essere un coach, un consulente, un trainer efficace?
La risposta è no e qui ti spiego perché e qual è invece l’elemento che fa la vera differenza.
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Non hai un problema, hai una sfida.
Non è colpa tua, è una responsabilità.
O vinci oppure impari.
Non ci sono fallimenti, solo risultati.
Davvero è ancora tempo di parlare in questo modo e pretendere che le persone che lavorano con consulenti e mental coach non dicano problema e non parlino di colpa?
Io le parole voglio usarle tutte liberamente. Ed è esattamente quello che faccio quando ci lavoro. In questo controverso episodio di Coaching Podcast ti spiego perché e illustro del motivo per cui credo che chiamare le cose con il loro vero nome sia in realtà utile e per certi versi necessario.
Questo episodio parla… di parole.
Di quelle che si pensava fossero vietate e che invece fanno la differenza in positivo se usate nel modo giusto.
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Scorrendo il feed di Instagram la mia attenzione è stata catturata dal post di uno psicologo italiano, conosciuto e con decine di migliaia di follower.
Nella descrizione del suo post ho letto con curiosità - ma senza sorpresa - un passaggio di un mio corso: identico, copiato parola per parola.
Certamente staremo parlando di un improbabile caso di sintonia che ha portato l’autore a usare le mie precise parole per spiegare lo stesso identico concetto 😉 ma non è questo il fatto importante. Ciò che conta è che la vicenda ha dato vita a un episodio di Coaching Podcast dove tratto il tema del copiare e replicare idee altrui senza interiorizzarle, farle proprie e in questo modo contribuire al miglioramento di tutti noi.
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Il nuovo episodio di Coaching Podcast è fortemente interconnesso con altri temi già trattati in passato: torniamo infatti a parlare di livelli logici e nello specifico di come il giusto ambiente in cui operi o in cui lavorano le persone che collaborano con te è elemento assolutamente vitale delle buone performance.
Che cosa accade quando il tuo ambiente ti richiede energie che non puoi spendere altrove?
E che cosa facciamo quando lavoriamo nelle consulenze per aiutare il tuo ambiente attuale a idelizzarsi e a permettere così di dare il suo e il tuo meglio?
Scoprilo in questo nuovo episodio!
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Quando lavoro nelle sessioni di coaching individuale (ma vale anche per i gruppi e i team) è necessario, in alcune circostanze, soffermarci sul tema del successo.
Molte persone infatti partono con il piede sbagliato quando pensano al loro avere successo e se non si corregge da subito le mentalità (e spesso anche il piano d'azione) possono crearsi situazioni che di successo non hanno niente in definitiva, perché non sono sostenibili sul lungo periodo, causano disagio e - in definitiva - sono insensate.
Allora in che modo il Coaching inquadra e considera il successo? Di che cosa dobbiamo curarci e che cosa bisogna sapere prima di raggiungerlo?
Analizzo in questo episodio alcune risposte: fanne tesoro perché possono essere una grande risorsa per te.
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Perché all’interno di un podcast che parla di mentalità, di miglioramento, di obiettivi, di crescita, di cambiamenti e di mindset efficace ho scelto di parlare di debolezza?
In che modo l’essere deboli si collega con i temi che il coaching tratta?
Il punto è che le nostre debolezze - usate nel modo giusto - sono utili risorse e vere opportunità e in questo episodio di Coaching Podcast ti faccio vedere da diversi angoli d'attacco quali vantaggi ci danno e perché è inutile, sbagliato e sconveniente mostrare forza che in realtà non hai e mostrarti forte se non lo sei.
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Esiste una relazione profonda e che non si può scindere tra la qualità e la quantità di ciò che riesci a realizzare e gli strumenti che utilizzi per farlo.
Prendendo spunto dalla nascita di Coaching Podcast (spoiler: l'obiettivo era semplicemente testare la qualità dei microfoni di un nuovo computer) condivido una riflessione a riguardo dedicata soprattutto alle aziende, ai manager e agli imprenditori che vogliono ottenere il massimo dai gruppi di lavoro che gestiscono.
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Sono due i concetti che ti dedico in questo nuovo episodio di Coaching Podcast: vedremo insieme che non è necessario cambiare sempre e che la necessità di farlo dipende da un fattore preciso (te ne parlo nell’episodio, è una promessa).
E trattiamo anche quattro ostacoli principali che bloccano le situazioni - anche quelle non piacevoli, non volute o oggettivamente svantaggiose - congelandole, impedendo a chi le vive di mettere in atto azioni risolutive.
Questo episodio non è pensato per darti soluzioni, ma è orientato alla conoscenza del nemico così da poterne anticipare e annullare le mosse strategiche.
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Tra tutte le decisioni che puoi prendere e le scelte che puoi fare per migliorare le tue relazioni e alzare qualitativamente il livello della tua vita (relazioni di lavoro, personali, sentimentali e in generale qualsiasi tipo di interazione umana) ce n'è una che è imbattibile e che genera risultati che qualsiasi altro cambiamento non sfiora neppure.
Come se non bastasse, non seguire questa regola ha - come stai immaginando - l'effetto contrario: peggiora la tua vita, inquina le tue relazioni, ti fa guadagnare di meno e spendere di più e, alla lunga, ti lascia da solo.
In questo episodio di Coaching Podcast ti spiego come e perché una sola decisione può impattare in modo molto intenso su tutto ciò che conta nella tua vita e nella tua professione.
Ascoltalo, poi riascoltalo, poi decidi.
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Un episodio differente di Coaching Podcast per esplorare insieme un argomento molto profondo, che ha strettamente a che fare con il modo in cui il nostro cervello comprende a fondo i concetti, li lega tra loro e ne trae insegnamenti.
E in cui parliamo anche dell’errore che non va compiuto quando vuoi davvero modificare qualcosa nei tuoi risultati: errore che io invece ho esplorato in lungo e in largo e che oggi mi ha portato a cambiare metodo.
Oggi Coaching Podcast ti racconta di connessioni tra idee, obiettivi e risultati e di ciò che davvero ti porta a migliorarli.
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