Coachitório Online

É cada vez maior o número de profissionais qualificados que estão recusando promoções para cargos de liderança, por um motivo curioso e preocupante: eles não demonstram interesse em assumir funções nas quais têm que liderar pessoas. Para entender o motivo dessa recusa, basta juntar a rotatividade nas empresas com a falta de preparo e comprometimento do nível operacional, aliada à falta de preparo e a inexperiência do próprio líder... Essa é uma receita pronta para fazer com que as pessoas, infelizmente, pensem duas vezes antes de aceitar cargos de liderança.
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A vida é uma jornada, com várias etapas e ciclos! E depois de muito tempo trabalhando com Coaching, eu aperfeiçoei a metodologia de coaching para ajudar você a encarar os desafios e promover o seu crescimento pessoal e profissional. Descubra a Jornada e seja Coach de si mesmo!
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O estado atual da liderança nas empresas, tem feito com que muitas pessoas prefiram construir suas carreiras sem que seu crescimento profissional tenha que passar pela experiência de ser um líder de pessoas. Não estou me referindo às pessoas que não querem a liderança, que rejeitam essa oportunidade e que rejeitam também o seu próprio crescimento profissional. Me refiro à carreira em Y, que é a possibilidade de crescimento profissional por meio da especialização técnica, ou seja, pelo domínio de uma competência específica que possibilita que a pessoa exerça a liderança ao se tornar uma referência técnica no que faz.
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No mundo de hoje, a pressão por desempenho, produtividade e resultados é muito grande. Em muitas organizações, especialmente aquelas que disputam mercado em ambientes altamente competitivos, a cobrança por resultados pode ser intensa, contribuindo para um cenário que pode abalar a nossa saúde psicológica. E mesmo quando as organizações se esforçam para promover ambientes mais saudáveis, ainda há um grande número de pessoas que enfrentam dificuldades emocionais profundas, que são frutos não apenas do trabalho. Por isso que a terapia é mais do que bem-vinda para as nossas vidas!
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De repente, você se dá conta que está perto dos 50 anos de idade, que tem experiência e que pode ou deseja dar um novo sentido para a sua carreira, mas que não sabe como fazer isso. A resposta, eu costumo dizer, está justamente em tudo o que você aprendeu ao longo da sua vida. Sua experiência, seu conhecimento, os erros e acertos que você teve ao longo da vida é que vão lhe dar o direito de desejar e planejar que a segunda metade da sua carreira seja dedicada a trabalhar mais com a mente e menos com os braços para, inclusive, auxiliar os jovens que estão em fase de ascensão de carreira.
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A busca pelo propósito no trabalho tem sido uma das questões mais presentes, na vida do ser humano, nos dias atuais. Para alguns, é uma busca sem fim, algo do tipo “o propósito está na busca e não no que encontramos”. Para outros, é como procurar o pote de ouro no fim do arco-íris, ou seja, algo que não faz nem sentido começar a procurar. Mas, o fato é que deve haver um propósito para o que fazemos! Aliás, eu penso que o propósito no trabalho é algo relativamente simples: é ter a certeza de que o seu trabalho está sendo útil, que faz a diferença para as pessoas e para a empresa e que contribuímos para um ambiente de trabalho positivo e motivador.
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Essa frase, atribuída ao escritor italiano Nicolao Maquiavel, marcou tanto a sociedade, que até os dias de hoje dizemos que são “maquiavélicas” as pessoas que estão dispostas a fazer de tudo para alcançar seus objetivos. Em outras palavras, a frase de Maquiavel tem um sentido pejorativo. No entanto, devemos reconhecer que no meio organizacional as empresas definem objetivos (fim) a partir dos quais irão planejar as ações necessárias para tal (meio). Nossa vida pessoal também é permeada por situações nas quais aquilo que queremos (o fim), vai determinar o que precisamos fazer (o meio). Talvez seja hora de reconhecermos que o maquiavelismo ocupa uma parte das nossas vidas...
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Identificar pessoas com potencial e disposição para liderança é uma das principais atribuições de um líder. Significa que um líder deve sempre estar atento à formação de novos líderes, e parte essencial desse processo tem a ver com engajar e despertar nesses colaboradores a vontade de se tornarem líderes. Para isso, é fundamental que a empresa saiba dizer o que espera de seus líderes, pois a organização que falha em expressar o que espera em termos de comportamentos e objetivos, também vai falhar quando tentar alinhar o líder em torno dos valores e da cultura da organização.
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Todo líder deve ser capaz de ensinar e acompanhar sua equipe, para que as pessoas estejam cada vez mais aptas a fazer atividades mais complexas. Além disso, cabe ao líder delegar atividades para a sua equipe, o que torna a delegação é uma das principais habilidades que um líder deve desenvolver. A delegação envolve transferir conhecimento e responsabilidades para as pessoas, porque só assim que a equipe evolui e é só assim que novos líderes são formados. Mas, para que isso aconteça com sucesso, é fundamental que o líder não tenha medo de delegar.
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Quem é o lider em uma equipe de líderes?
O dia-a-dia de um líder de líderes é recheado de pratos que ele precisa equilibrar e é isso que torna a sua função tão complexa. Só que além disso, o líder estratégico começou a se dar conta de que ele também precisa desenvolver suas próprias habilidades de liderança, para que ele possa liderar bem a sua equipe de líderes operacionais. Isso acontece porque os líderes operacionais começaram a perceber que também ele precisa de liderança. Precisam de alguém que os oriente, ensine e dê feedbacks, afinal, o líder operacional também é um profissional que precisa ser acolhido e desenvolvido.
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Quem nos acompanha há mais tempo já me ouviu falar sobre o surgimento do Coachitório Online, sobre a primeira temporada e os primeiros episódios. Começamos no início de 2019, como uma forma de ter um registro gravado de um e-book chamado “19 verbos para fazer um 2019 melhor”. E assim se passaram 250 episódios, ao longo de sete anos de história; e por isso, que o capítulo de hoje é mais do que especial. É um episódio para comemorar e agradecer a você por estar nos acompanhando nesta jornada!
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