Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon e João Vitor Chaves recebem Sandor Caetano, atual Chief Data Officer (CDO) do PicPay e ex-Vice Presidente de Data & AI no Ifood, para uma conversa fascinante sobre o papel da inteligência artificial (AI) nas empresas.

A entrevista começa com a apresentação de Sandor e sua trajetória profissional, destacando seu início no campo da AI. Ao longo da conversa, Sandor compartilha insights valiosos sobre como a AI resolveu desafios específicos no Ifood, incluindo a transformação da experiência do usuário por meio de funcionalidades inovadoras.

Sandor também aborda questões relevantes sobre liderança, incluindo como lidar com o ruído interno da equipe ao assumir cargos altos e a importância de um líder cuidar da carreira de seus liderados.

Além disso, Sandor também explora as tendências de AI para as empresas nos próximos anos. Ele também dá dicas expõe a sua opinião de como acredita que as corporações devem usar Inteligência Artificial.

Este episódio é uma oportunidade única de conhecer o case do Ifood com AI e tirar insights de como aplicar algumas das estratégias usadas pela empresa no seu negócio. Não deixe de assistir!

__

🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time:

🚀Nesse episódio do Papo de Gestão, Sandor também fala sobre:

__

📕 Livro do Sandor Caetano "O Cientista e o Executivo":

__

🎙️ Quem ouviu este episódio, também gostou:

Extremos com Caito Maia:https://g40.co/8sg

Papo de Gestão com Eric Shibata (CIMED): https://g40.co/i1x

G4 podcasts com Wanderley Baccala (Globo.com): https://g40.co/e3c7c9

🎙️ Siga o G4 Podcasts aqui no Spotify!

📲 Acompanhe o G4 Podcasts nas redes socias:

Acompanhe o Bruno Nardon no Instagram: @bruno.nardon:

⁠⁠⁠⁠https://g40.co/dxm⁠⁠⁠

📢 Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: https://g40.co/cj3

—

O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.