Conseil de Growth - Des méthodes concrètes et actionnables 🥔

Conseil de Growth - Des méthodes concrètes et actionnables 🥔

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Conseil de Growth - Des méthodes concrètes et actionnables 🥔 episodes

  • #83 - Comment créer un e-commerce à +1 million par an ? 👩‍🔬

    Bienvenue pour ce nouvel épisode !  


    Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Eva Lecoq, cofondatrice de l’entreprise Sova.


    Eva va nous expliquer comment créer un e-commerce qui génère +1 million par an. 


    Eva partage son expertise sur la création et la gestion de communautés pour les entreprises d' e-commerce. Eva est la co-fondatrice de Sova, une entreprise de bien-être qui aide les femmes atteintes du syndrome des ovaires polykystiques (SOPK) à se sentir mieux. Eva a créé et engagée une communauté avant même le lancement de son produit. C'est ce qui fait le succès de Sova aujourd'hui. 


    Dans cet épisode tu découvriras les points suivants :  

    • Créer une communauté engagée avant même le lancement du produit est essentiel.
    • Comprendre les attentes de sa communauté est crucial pour le développement d'un produit ou d'un service.
    • Il est important de choisir une plateforme de lancement de produit qui inspire confiance aux clients potentiels comme Ulule.
    • Garder son identité de média même lorsqu'on vend des produits est essentiel pour maintenir la confiance des clients.
    • La gestion des livraisons et de la production peut devenir ingérable rapidement, nécessitant l'aide d'un logisticien.
    • L'utilisation d'une stratégie de recyclage de contenu peut aider à créer une grande quantité de contenus pour différents formats et plateformes à partir d'un même sujet.
    • Le SEO est la clé pour le trafic organique, et l'utilisation de partenariats avec des naturopathes pour écrire des articles de blog gratuitement peut être une stratégie efficace pour améliorer la visibilité et la notoriété.
    • Les intérêts composés de l'organique boost l'acquisition client à faible coût.
    • Les entreprises doivent trouver un équilibre entre la stratégie organique et la stratégie payante pour compenser l'un lorsque l'autre ne va pas bien.
    • La création de produits est également importante pour diversifier les sources de revenus et accroître la croissance. 

    • J’espère que cet épisode t’apportera de la valeur 💪


      Bonne écoute ! 


      Les liens utiles

      Retrouve Eva

      • Eva L
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          37 min
        • #82 - Comment créer une campagne email qui génère des rendez-vous ? 💌

          Bienvenue pour ce nouvel épisode !


          Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Valentin Vouriot, cofondateur de l’entreprise Radiant.


          Valentin va nous expliquer comment créer une campagne email de générer des rendez-vous.


          Valentin utilise une approche orientée résultats basée sur l'ultra-segmentation et les tests et itérations rapides pour créer des séquences de prospection efficaces et optimiser les messages de vente.

          Dans cet épisode tu découvriras les points suivants :  


          Il faut avoir une approche assez axée sur le client et leurs besoins. Donc dans tes messages d'approche, focalise-toi sur la problématique du client et comment on peut les aider à la résoudre. Pour avoir de bons résultats en outbound, il faut être plus malin dans tes approches à cause de la saturation des canaux. Les messages doivent être courts, clairs et se concentrer sur les problématiques du client plutôt que sur ton entreprise afin de donner une impression de personnalisation. Avec une approche centrée sur le client et une bonne stratégie, l'outbound reste un canal de prospection efficace. 


          Pour engager efficacement une conversation avec ta cible, utilise l'apport de valeur dès le premier message en parlant des problèmes de ta cible et de comment tu peux l'aider à les résoudre. Mais tu ne donnes pas tous les détails sur ta solution dès le premier message, tu gardes une part de mystère pour générer de la curiosité et récupérer un maximum de réponses. Aussi, essaie d'engager une discussion plutôt que de demander un rendez-vous dès le premier message. Tu poses des questions et tu offres des ressources pour maintenir la conversation ouverte et intéressante pour la personne de ta cible. 


          Le ciblage de tes prospects est crucial pour réussir ta prospection B2B. Tu dois prendre le temps de bien définir ton audience et de sélectionner les prospects qui sont les plus susceptibles d'être intéressés par tes produits ou services. Envoyer du contenu à des personnes qui ne sont pas concernées par ton offre peut avoir un impact négatif sur l'efficacité de tes actions de prospection. Ensuite, l'échange que tu as avec tes prospects est également important. Il est recommandé de proposer du contenu de valeur, comme des vidéos ou des livres blancs, pour susciter leur intérêt et engager la conversation. Il est important de solliciter leur accord avant d'envoyer le contenu, ce qui peut renforcer l'engagement et la confiance dans votre relation. Il est essentiel de créer une relation de confiance avec tes prospects avant de pouvoir espérer les convertir en clients. Cela nécessite de travailler sur ta communication et ton approche pour établir une relation solide et durable avec tes prospects. 


          En résumé, pour réussir en prospection, il est important de mettre en place un système d'A/B testing efficace pour tester les cibles, les approches marketing et les types de séquences et ainsi obtenir les meilleurs résultats. 


          J’espère que cet épisode t’apportera de la valeur 💪


          Bonne écoute ! 


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          Retrouve Valentin

          Valentin Vouriot">Valentin Vouriot 


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            40 min
          • #81 - Comment maitriser l'art de la propal et du devis ? 🧑🏻‍💼

            Bienvenue pour ce nouvel épisode !


            Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Thibault Genon, fondateur de “Papa Flamingo”.


            Thibault va nous expliquer comment maitriser l'art de la propal et du devis.


            Thibault Genon nous partage ses conseils pratiques pour optimiser et personnaliser les propositions et s'assurer de répondre aux besoins des clients. Thibault propose également des conseils pour ajouter de la valeur aux offres et maximiser les profits.


            Dans cet épisode tu découvriras les points suivants : 

            • Un devis bien réalisé permet de se différencier de la concurrence et de valoriser ton travail. Le devis est la carte d'identité de l'entreprise. 
            • Détaille au maximum ton produit ou service, et fourni plusieurs lignes sur leur devis plutôt qu'une seule avec un gros prix. Cela permettra aux clients de mieux comprendre le contenu du devis et de faire des ajustements pour répondre à leurs besoins et leur budget. 
            • Pour maximiser les marges de négociation avec les options payantes sur un devis, mets autant d'options payantes que possible dans le produit pour avoir plus de marges de négociation.
            • Lorsqu'il s'agit de vendre des produits ou des services, l'objectif est de faire de la marge. Il est donc judicieux de facturer des éléments qui sont gratuits pour toi, comme la livraison. Certaines personnes peuvent hésiter à le faire pour des raisons éthiques, mais cela peut être un moyen d'optimiser tes bénéfices. 
            • Le devis est un support marketing qui doit être conçu de manière à séduire son destinataire.  En effet, le devis est un outil qui peut être utilisé par l'interlocuteur comme moyen de vendre ta proposition de projet auprès de tes supérieurs hiérarchiques, notamment grâce aux éléments gratuits inclus. Toutefois, il est important de choisir judicieusement les éléments gratuits proposés pour maximiser les bénéfices et éviter une perte de rentabilité. 
            • L'ajout d'une deadline et d'options gratuites est un bon moyen de relancer les clients et de susciter un sentiment d'urgence. Cela peut contribuer à le convaincre d'accepter rapidement le devis. Toutefois, il est important de déterminer ce qui se passe si le client dépasse la deadline et de prévoir des mesures en conséquence. 
            • Il est important de bien préparer ta proposition commerciale en suivant une première étape cruciale : le call de découverte. Celui-ci doit durer au moins une heure pour permettre au client de se confier au maximum. Plus il s'investit dans la relation, plus il aura envie que vous ayez la solution à son problème. Ensuite, en 10 minutes, il suffit de lui montrer avec quelques preuves et exemples concrets que tu as aidé des clients ayant exactement le même point que lui.
            •  Avant de faire une offre, il est important de bien comprendre les objectifs du client et les difficultés qu'il rencontre. Il est alors temps de construire la table de la proposition.  L'objectif est de proposer une offre concrète pour que le client se projette et bénéficie déjà d'une transformation. 
            • Il est aussi important de proposer une proposition commerciale visuellement attractive, en utilisant des outils graphiques gratuits comme Canva ou Midjourney. Il est recommandé d'avoir une cohérence visuelle dans toute la proposition pour raconter une transformation de manière dynamique. 
            • Enfin, pense à ajouter de la valeur à tes devis en proposant des options supplémentaires et en ajoutant une étape de workshop payant qui pourrait être de grande valeur pour tes clients. 

            • J’espère que cet épisode t’apportera de la valeur 💪


              Bonne écoute !


              Les liens utiles

              Les ressources/outils mentionnés :

              • Papa Flamingo">Papa Flamingo 
              • Canva 
              • Midjourney 
              • Retrouve Thibault Genon

                • Thibault Genon">Thibault Genon 
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                  • 45 min
                  • #80 - Comment créer une offre efficace ? 💼

                    Bienvenue pour ce nouvel épisode !


                    Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Sandie Giacobi, co-fondatrice de My Marketing Xperience.


                    Sandie va nous expliquer comment formuler une offre efficace. 


                    Sandie Giacobi est une experte en stratégie marketing et marketing digital avec 20 ans d'expérience. Avec son entreprise, My Marketing Xperience, elle accompagne les entrepreneurs et les PME pour les aider à développer leur visibilité, signer des clients, et définir des stratégies marketing et plans d'actions opérationnels.


                    Dans cet épisode tu découvriras les points suivants :  

                    • Une offre ne se résume pas à un catalogue de produits ou à des solutions sur mesure pour chaque client. Si la stratégie de vente repose sur ces deux éléments, l'entreprise n'a pas d'offre véritable. Une offre doit être packagée et proposer une solution standardisée, même si le produit/service peut être légèrement personnalisé. 
                    • La première étape pour décortiquer une offre consiste à identifier la douleur à soulager ou le pain à adresser pour construire une promesse pertinente. La promesse est donc une composante clé de l'offre qui doit être étudiée pour permettre de l'articuler efficacement. 
                    • Pour obtenir une promesse pertinente, il est important d'analyser la cible à laquelle on souhaite s'adresser, en prenant en compte aussi bien ses aspirations fonctionnelles, telles que des meilleurs candidats ou recrutements, que ses aspirations sociales et émotionnelles. Ces dernières composent un élément clé de la construction d'une promesse qui répond efficacement aux attentes de la cible visée. 
                    • Il est important de se demander le type de sentiment que l'on souhaite faire ressentir à sa cible, au-delà des aspirations fonctionnelles, pour concevoir une offre efficace. Par exemple, dans le cas des recruteurs, ils peuvent désirer ressentir de la sérénité ou regagner un sentiment de succès, car se sentir insatisfait n'est pas agréable. En prenant en compte ces aspirations émotionnelles, on peut construire une offre qui non seulement répond aux besoins fonctionnels, mais qui est également attractive pour la cible visée. 
                    • Il est important de mettre à disposition des fonctionnalités pour aider le client à résoudre son problème. Il faut clairement communiquer cette partie de l'offre, car beaucoup de gens ont tendance à minimiser ce qu'ils apportent. Il faut donc à prendre conscience de ce que l'on offre à nos clients et à le noter pour donner plus de valeur à notre offre. 
                    •  En outre, il est important d'expliquer la valeur ajoutée de son travail au client et de ne pas simplement annoncer le prix directement. Il faut prendre le temps d'expliquer les étapes et les mécanismes du travail car cela peut aider à créer une valeur perçue plus élevée et à éviter que le client estime que le prix est trop cher pour ce qu'il reçoit. Ainsi également  travailler sur le mode de livraison pour assurer une expérience client agréable et cohérente.  
                    • Enfin, il est important de downsizer les offres pour les rendre plus simples et moins coûteuses, tout en s'assurant que chaque offre comprend des éléments qui permettront aux clients de revenir pour des ventes supplémentaires. Il faut être clair sur les limites de chaque offre et avoir une stratégie de cross sell et up sell pour fidéliser les clients existants. Les offres downsizées permettent aux clients de s'engager davantage et d'essayer les produits avant de passer à des offres plus chères. 

                    • J’espère que cet épisode t’apportera de la valeur 💪


                      Bonne écoute !


                      Les liens utiles

                      Les ressources/outils mentionnés :  

                      • My marketing Xperience
                      • My Marketing Podcast 
                      • Retrouve Sandie

                        • Sandie Giacobi">Sandie Giacobi 

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                          • 33 min
                          • Prendre soin de ses relations et de la finance de son entreprise

                             Je t'emmène dans les coulisses de mon aventure entrepreneuriale.


                            Au programme : 

                            - Je te raconte le coliving que j'ai fait avec 7 entrepreneurs à Marrakech

                            - Mon besoin de me recentrer sur moi-même et apprendre à prendre le temps

                            - Ma relation avec les autres 

                            - Les erreurs et les nouvelles actions pour mieux gérer les finances de sa boite


                            A très vite 😉


                            Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

                            22 min
                          • 5 ans d'entrepreneuriat : s'épanouir et trouver sa quête

                            Bienvenue dans ce nouvel épisode qui annonce la série d'un nouveau format complémentaire 🥳


                            Aujourd'hui, je t'emmène dans les coulisses de mon aventure entrepreneuriale au cours des cinq dernières années.


                            Dans ce format spécial, je partage mon parcours avec toi de manière authentique et détaillée, dans le but d'apporter une nouvelle perspective de l'entrepreneuriat. L'entrepreneur qui ne partage pas du vent ou des chiffres pour faire rêver tout le monde, mais plutôt l'entrepreneur qui partage ses pensées et son quotidien. Je documente mes aventures avec mon journal de bord depuis 2 ans pour te montrer comment j'ai transformé des idées en réalité, et comment j'ai navigué à travers les hauts et les bas du monde du business.


                            Je te partage la création de ma première agence marketing Cevisu, comment j'ai développé une marque de costume à base de matières recyclées Tayeur, comment j'ai lancé le podcast Consiel de Growth, et comment j'ai réussi à trouver ma voie avec Growth Hiring. J'explique comment je suis passé du défocus initial à un focus précis sur mes objectifs, et comment j'ai trouvé l'équilibre entre mon style de vie et mes envies entrepreneuriales.


                            Les leçons que j'ai apprises au fil de mon parcours sont précieuses pour moi. Je partage avec toi mes réflexions sur l'importance de se méfier des conseils génériques qui ne correspondent pas toujours à chaque étape de ton entreprise. Je te parle également de l'importance de s'entourer des bonnes personnes et de la manière dont je crois en la mission d'aider les individus à révéler leur plein potentiel et à passer à l'action.


                            Si tu es entrepreneur en herbe, aspirant à bâtir ta propre entreprise, déjà sur le chemin de la création de ton empire, ou simplement curieux d'en savoir plus sur les réalités de l'entrepreneuriat, cet épisode est fait pour toi. Rejoins-moi pour cette plongée sincère dans mon voyage entrepreneurial de cinq ans, où je partage mes succès, mes échecs et les précieuses leçons que j'ai acquises en cours de route.


                            Reste à l'écoute et prépare-toi à une série d'épisodes pas comme les autres pour s'inspirer, grandir et s'entreprendre ! 


                            Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

                            37 min
                          • #79 - Comment gérer business et style de vie ? 🏝

                            Bienvenue pour ce nouvel épisode !


                            Avant de commencer, n’oublie pas de réserver ton Office Hour avec Scalability ! ;-) 


                            Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Piers Thackray, co-fondateur de l’entreprise Digigrowth et fondateur de Theone.


                            Piers va nous expliquer comment gérer business et style de vie.


                            Piers a commencé à créer sa 1ʳᵉ entreprise à 18 ans, et à travers ce processus, il a beaucoup appris sur le marketing. Il est alors devenu consultant en marketing à 19 ans. Deux ans plus tard, il a ouvert une agence de marketing. Et maintenant, il est en train de créer une startup de marketing en tech pour encore plus scaler en phase.


                            Dans cet épisode tu découvriras les points suivants :

                            • Au tout début, tu penses qu’il faut se tuer jour et nuit pour atteindre tes buts, mais il faut se rendre compte rapidement que si tu continues à faire ça, tu vas burn out et tu ne tiendras pas sur le long terme. Il faut prioriser ta santé et ton bien-être.
                            • Pour le déclic qui ouvrira tes yeux, celui de Piers a été un accident de voiture à la suite duquel il a beaucoup lu et appris sur comment atteindre ses objectifs, comment être un high performer. Tu peux donc attendre que le monde te recadre, ou tu peux être proactif et mettre en place quelques systèmes qui te permettront de revoir ta vie régulièrement pour ne pas atteindre un désastre qui enclenchera le déclic.
                            • Mais avant de mettre en place le système, il faut être honnête envers soi-même et se dire quels sont les objectifs que tu veux atteindre. Une fois ces objectifs définis, il faut se demander quel life style avoir par rapport à ça. Il faut ainsi prendre des choix et assurer ces derniers. Un autre système est de calculer le ratio argent gagné par heure de travail, et  de voir les taches que tu peux déléguer pour pouvoir te focaliser sur ce qui te passionne et ce qui te rapporte de l’argent. Il faut penser au bonheur du quotidien et ce qui te fait kiffer.
                            • Il est nécessaire d’apprendre de nouvelles choses, plein de trucs différents et de lire beaucoup, car cela est bon pour ton cerveau et ton apprenissage de la vie. 
                            • Lorsque tu as plusieurs projets à la fois, il faut gérer ton esprit et ton organisation pour ne pas exploser en plein vol. En fait, il ne faut pas faire l’erreur de vouloir faire trop de choses à la fois, parce que ne pas se concentrer que sur une chose te fait t’éparpiller. Ton esprit ne sera alors pas focus sur la chose principale. Tu feras peut-être ton travail correctement, mais tu ne vas pas chercher le petit truc en plus qui va te faire dépasser tes objectifs.
                            • Le dernier conseil d’ami est de suivre les podcasts tel que Conseil de Growth, qui t’apporteront toujours de la valeur.
                            • J’espère que cet épisode t’apportera de la valeur 💪


                              Bonne écoute !


                              Les liens utiles

                              Les ressources/outils mentionnés :

                              • office hour avec Scalability 
                              • Theone
                              • Retrouve Piers Thackray

                                • Piers Thackray
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                                  • Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

                                    40 min
                                  • #78 - Comment mettre ChatGPT au service de son business ? 🤖

                                    Bienvenue pour ce nouvel épisode !


                                    Avant de commencer, n’oublie pas de réserver ton Office Hour avec Scalability  ! ;-)


                                    Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Thomas Bustos, créateur du Podcast "Let's Talk AI"


                                    Thomas va nous expliquer comment mettre Chat GPT au service de son business ? 🤖

                                    Thomas Bustos, est consultant en Data & Analytics chez EY et animateur du podcast Let's Talk AI. Thomas est un expert en utilisation de l'IA, du Machine Learning, et de la visualisation de données pour analyser et valoriser les données. Il partage ses meilleures pratiques dans l'utilisation du Chat GPT pour automatiser des parties de code, créer du contenu de qualité sur LinkedIn et améliorer la productivité.

                                    Dans cet épisode tu découvriras les points suivants :


                                    1. L'adoption des outils Big Data améliore l'efficacité de l'IA.


                                    2. Le Machine Learning est basé sur des mathématiques, et il existe différents types d'IA en Machine Learning, dont le Deep Learning.


                                    3. Chat GPT est une sous-catégorie du Deep Learning en IA qui nécessite des millions de données pour fonctionner efficacement.


                                    4. Les Prompt Engineers jouent un rôle crucial dans l'automatisation de tâches avec Chat GPT, comme pour créer des posts LinkedIn.


                                    5. La collaboration avec Chat GPT nécessite une contribution humaine pour maintenir une voix authentique et enrichir le contenu.


                                    6. L'itération sur les feedbacks est cruciale pour améliorer la qualité du contenu généré par Chat GPT.


                                    7. La segmentation et l'extraction du contenu audio ou vidéo permettent de créer du contenu ré-exploité sous différents formats (article de blog, newsletter, post LinkedIn...).


                                    8. Trouver le bon prompt est essentiel pour intégrer Chat GPT dans les applications et automatisations.


                                    9. Il faut faire attention aux interruptions d'historique ou réinitialiser le Chat GPT pour éviter les imprécisions dans les réponses.


                                    10. Il y a plein d'usage de Chat GPT pour être plus efficace dans son business et avec Thomas on a tout listé dans cet épisode :) 


                                    J’espère que cet épisode t’apportera de la valeur 💪


                                    Bonne écoute !


                                    Les liens utiles

                                    Les ressources/outils mentionnés :

                                    • Réserve ton office hour avec Scalability 
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                                        37 min
                                      • #77 - Comment monétiser une communauté de 2,5 millions d’abonnés ? ⛳️

                                        Bienvenue pour ce nouvel épisode !


                                        Avant de commencer, n’oublie pas de réserver ton Office Hour avec Scalability ! ;-) 


                                        Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Hugues Trijasse.


                                        Hugues va nous expliquer comment monétiser une communauté de 2,5 millions d’abonnés.


                                        Hugues Trijasse est un entrepreneur passionné et motivé par tout ce qui en découle. Il a commencé à documenter son parcours et ses apprentissages sur les réseaux sociaux. Le phénomène l'a totalement dépassé et il réunit aujourd'hui une communauté de +2,5 M de followers. Il se lance maintenant dans un nouveau challenge, le solopreneuriat.


                                        Dans cet épisode tu découvriras les points suivants :

                                        • Pour générer de la croissance dans ton entreprise, il est important de tester différentes stratégies et méthodes. Avoir le bon mindset est crucial lorsque tu cherches à booster ta croissance. Les sponsors peuvent être une source de revenus pour un podcast, c'est pourquoi il est important de bien les choisir. La monétisation d'une communauté peut se faire de différentes manières, comme les partenariats, l'affiliation, etc. Pour réussir dans ce domaine, il faut comprendre les codes spécifiques à chaque source de revenus et se former pour mieux les maîtriser.
                                        • Il est aussi important de documenter toutes les stratégies et de travailler en toute transparence. Ne pas se précipiter sur des intuitions, mais plutôt chercher à se former et à s'informer pour prendre des décisions plus éclairées. La vision à long terme est importante pour la création de funnels, la collecte d'emails, de numéros de téléphone et pour la monétisation de la communauté. Il est important de rester éthique et d'être en lien avec ses valeurs dans le développement de son entreprise. 
                                        • Il faudra te concentrer sur une niche précise pour construire une communauté et des offres adaptées à cette audience. Proposer une première offre de formation spécifique sur un sujet à fort potentiel de croissance comme la crypto ou les NFT. Utiliser des plateformes comme YouTube pour créer des formats longs qui permettent de développer une véritable relation avec son audience. Créer un branding solide, un décor et des gimmicks pour donner de la cohérence à l'ensemble de ta communication. 
                                        • Pour engager ton public et te renouveler grâce à une stratégie de newsletters et de formations, tu devras utiliser des newsletters et des groupes comme Telegram pour créer une proximité et un engagement avec l'audience, et pousser des offres ou du contenu. Créer un lien entre toutes les plateformes pour créer un univers complet et engager le public. Proposer du contenu qui peut parler à plusieurs personnes différentes tout en étant aligné sur sa vision globale. En résumé, l'importance de créer un engagement et un lien avec l'audience tout en diversifiant les sources de revenus sont des éléments clés pour réussir dans le monde du marketing et du business en ligne.
                                        • Et enfin, pour gagner de l'argent sur les réseaux sociaux et créer une école en ligne tout en utilisant des techniques éthiques pour te démarquer, tu devras utiliser le filtre de la landing page pour qualifier les personnes qui veulent suivre votre contenu. Te faire kiffer en lançant des projets qui te passionnent. Te former avec des experts dans le domaine que tu souhaites maîtriser. Documenter ton parcours et partager tes erreurs en temps réel pour aider les autres à apprendre de tes expériences. 
                                        • Prendre des risques et se lancer sont les meilleures façons d'éviter les regrets à la fin de sa vie.
                                        • J’espère que cet épisode t’apportera de la valeur 💪


                                          Bonne écoute !


                                          Les liens utiles

                                          Les ressources/outils mentionnés :

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                                              • 42 min
                                              • #76 - Comment gagner 2h de travail par jour ? ⏱

                                                Bienvenue pour ce nouvel épisode !


                                                Avant de commencer, n’oublie pas de réserver ton Office Hour avec Scalability ! ;-) 


                                                Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Pierre Paris, co-fondateur de The Quest.


                                                Pierre va nous expliquer comment gagner 2 h de travail par jour.


                                                Pierre Paris est un des co-fondateurs de The Quest, un centre de formation pour les jeunes entrepreneurs. Il est passionné par la productivité, l'automatisation et le No-Code. Après avoir travaillé comme partenaire dans un cabinet de conseil, il a fondé The Quest avec Maxime Blondel. En trois ans, The Quest a accompagné plusieurs projets entrepreneuriaux réussis tels que My Name Is BOND et SEO SECRET. Pierre partage ses connaissances sur la productivité via sa chaîne YouTube, où il donne des conseils sur la création de routines personnalisées et la gestion du temps et de l'énergie.


                                                Dans cet épisode tu découvriras les points suivants :

                                                • La résilience, c'est la capacité à rebondir après des échecs. Et, cette capacité, elle se développe, ce n'est pas quelque chose d'inné. Pour ce faire, premièrement, regarde les échecs comme des opportunités d'apprentissage. Premièrement, c'est très important de se dire, OK, j'ai échoué, mais qu'est-ce que je peux en apprendre pour la prochaine fois ? Deuxièmement, travaille sur ta mentalité. D'abord par la méditation, qui va vraiment t'aider à canaliser tes émotions, à être dans le moment présent et à ne pas être submergé par tes pensées négatives. Ensuite par lire des livres de développement personnel, qui vont réellement t'apporter des outils, des techniques pour travailler sur ta mentalité et sur ton mindset. Et troisièmement travaille sur ta posture physique : se tenir droit, marcher d'un pas sûr, va vraiment t'aider à te sentir plus confiant et plus résilient. 
                                                • L'entrepreneur est comme un robot qui se relève toujours après avoir pris des coups. La productivité peut être améliorée en mettant en place un système, qui inclut des routines et l'élimination des distractions. La concentration est devenue un atout rare de nos jours, mais l'état de flow peut être atteint avec de la pratique. Il ne s'agit pas de suivre des routines à la lettre, mais de trouver son propre cadre pour maintenir le cap.
                                                • Voici alors des routines efficaces personnalisées pour optimiser ta productivité : To do list, faire de la course à pied, et avoir une routine du soir pour préparer la journée du lendemain. Ces actions te permettent d'être plus productif, d'avoir une meilleure organisation, et d'être plus serein. Le fait de préparer la journée du lendemain le soir peut également aider à diminuer le stress et à mieux dormir. Enfin, il est également important de trouver la plage horaire où l'on est le plus productif et de l'utiliser de manière optimale pour l'exécution des tâches importantes.
                                                • Il y a trois niveaux de productivité : le niveau 0 consiste simplement à noter ses tâches et deadlines, le niveau 1 consiste à mieux se connaître pour être plus productif et le niveau 2 consiste à écrire et à prendre des notes pour améliorer son système de prise de décision. Il faut être radical dans ses choix pour avoir une offre qui se démarque dans sa niche et être pleinement aligné sur ses décisions. Il est important d'accepter les changements de rythme et d'itérer son système de productivité en fonction de ses moods et des saisons. 
                                                • La méditation peut être un game changer pour améliorer sa concentration. Il est important de prendre des décisions pour améliorer sa productivité, comme éviter les réseaux sociaux ou ne pas regarder constamment son téléphone.
                                                • J’espère que cet épisode t’apportera de la valeur 💪


                                                  Bonne écoute !


                                                  Les liens utiles

                                                  Les ressources/outils mentionnés :

                                                  • Réserve ton office hour avec Scalability 
                                                  • The Quest
                                                  • Antichaos
                                                  • My Name is Bond
                                                  • The secret company
                                                  • Retrouve Pierre Paris

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