Convert Leadership into Social Innovation

No es muy partidario de dar ejemplos para así no considerarlos como modelos a seguir. Pero en el ámbito político un buen ejemplo es Nelson Mandela, en el que el liderazgo va muy unido a la capacidad de comunicación y relación con las personas, y que puso en práctica cuando estuvo en la cárcel. Mientras que en el ámbito empresarial, Josep Oliu, presidente del Banco de Sabadell, declaró que tenía un sueño, y era que el banco apareciera en bolsa y que se le considerara uno de los primeros bancos españoles compitiendo en la primera liga financiera bancaria. No paró hasta que lo consiguió.

La afloración de estas economias emergentes se han producido en muy escasos años, esto sin duda es un cúmulo de oportunidades y de riesgos. Por un lado ha provocado una amplia deslocalización de actividades productivas (domésticas y globales). Esto también supone riesgos para aquellas que no pueden gestionar adecuadamente la diversidad cultural.. que se producen en estas economías emergentes. Hay que INTEGRARSE.

El Reto principal es combinar lo pasado y lo futuro. Los retos del pasado se siguen manteniendo pero se incorporan todas las necesidades que surgen de los procesos de la globalización. Hoy cada persona debe poder adaptarse y transformar la realidad a mejor y en un tiempo más reducido que antes. El futuro depara nuevos retos y peticiones sobre los directivos. No se debe ir por modas.

Hace una diferencia entre las dos maneras de internacionalización de las empresas españolas para convertirse en multinacionales, es decir, el típico modelo anglosajón estandarizado, y el propio español creado como una manera propia de entender la expansión. Sin embargo, la empresa española esta en proceso de convertirse en una verdadera empresa globalizada, y ese es el reto a futuro.

Nosotros hemos recibido siempre por similitudes, influencias del modelo Británico. En lo que es la conceptualización del sistema sanitario público español. Pero después se desarrollan de forma local. En nuestro caso se ha producido en España en lo que es la gestión sanitaria la presencia de directivos en América Latina, pero no es excesivamente frecuente.

Los productos estructurados no llegan como inversores, Son productos que cuando te los cuentan es como una especie de misterio que pasa y porque pasa. A la hora de saber si estás haciendo una buena o mala inversión, es muy difícil saberlo si no sabes que hay debajo, pero aunque lo sepas a veces no es fácil valorarlo, esto es lo que se conoce por productos estructurados, por eso merece la pena probar son el tema de las opciones. Son todos aquellos productos que están hechos con renta fija y opciones que son más o menos complejas.

En el contexto del liderazgo intervienen muchísimos factores, tales como el tipo de organización, el tipo de contexto, el tipo de problema a tratar, el tipo de situación y el tipo de personas. Para ello modelizar un líder es muy difícil, pero hay tres elementos comunes de buen liderazgo: 1- Determinada calidad humana de los líderes. 2- El tipo y la calidad de la relación con los seguidores. 3- La bondad o la grandeza de la causa que persigo.Se ha hablado que en España existe un 30% de líderes tóxicos.

Las dos economías más emergentes son claramente China y la India. Se proyectan a futuro e irán desbancando a Reino Unido, Italia… y están retando al posición de Alemania. China optó por abrir sus fronteras a la inversión extranjeras directas de manufacturía, ofreciendo unos costes salariales muy altos. Por contraste, la India, ha traido a si empresas tecnológicas… por el conocimiento de inglés.

Un ejemplo muy global es Hewlett-Packard. En general es una empresa referente en el sector empresarial, tiene una cultura y un contrato psicológico con las personas de un gran nivel, es capaz de ofrecer cosas que valen, respetar extraordinariamente a los profesionales y a la vez ser muy exigentes, ser capaz de responder a las exigencias del mercado. Es en definitiva un contrato psicológico y un contrato real que favorecía a ambas partes y a lo largo de plazos prolongados de tiempo

Un mercado desde el punto de vista de la demanda, puede ser demasiado genérico. Por eso hay que intentar acotar al máximo los grupos a los que te vas a dirigir en segmentos para después satisfacer. Actualmente las empresas tratan de ofrecer a los clientes ofertas individualizadas, pero esto tiene un precio y para la empresa unos costes. Un ejemplo es al personalizar un automóvil en una página web.