Este episodio es con alguien que sabe lo que es tomar decisiones difíciles.María Fernanda Suárez ha estado sentada en sillas donde las cifras pesan, pero también donde las decisiones impactan millones de vidas. Es una ejecutiva brillante, sí, pero también una mujer que ha sabido moverse entre el rigor técnico y la complejidad humana del servicio público. Y eso, créanme, no es común.Su historia empieza en una familia que parecía una metáfora del país: abuelos conservadores, padres comunistas, y ella en medio, aprendiendo a escuchar antes que a juzgar. Desde chiquita tuvo claro que quería ser ejecutiva —contar billetes le parecía lo máximo—, pero también entendió muy joven que las decisiones grandes requieren criterio, conciencia social y mucha, muchísima resiliencia.Con María Fernanda hablé de la crisis del petróleo, de su paso por el Ministerio de Minas, de lo que implica liderar una empresa con las luces apagadas en el país profundo, y de la frustración de ver políticas públicas desarmadas por prejuicio o ideología. Pero también hablamos de sabáticos, de cocinar en Londres a los 12 años, de bullying, de maternidad, y de lo que significa envejecer en un país que no se está preparando para su transición demográfica.Este episodio es con alguien que tiene una hoja de vida admirable, sí, pero sobre todo una mirada sobria, crítica y serena sobre lo que hemos hecho —y lo que nos falta por hacer— como sociedad. A veces uno necesita oír a alguien que no grita, pero deja claro. Que no busca likes, pero deja huella.María Fernanda es una de esas personas. Ojalá esta conversación les deje tanto como me dejó a mí.