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Ao longo do episódio, Paulo compartilha sua trajetória profissional, desde os primeiros passos até alcançar a posição de CEO na C&A Brasil. Ele destaca que o papel do CEO envolve três aspectos fundamentais: estruturar a empresa com foco em decisões organizacionais, definir a direção da empresa e pensar em como construir valor. Ressalta ainda que uma empresa é um empreendimento coletivo, não individualista.
Paulo Correa compartilha suas experiências na indústria, incluindo seu tempo na C&A. Ele explora a história da empresa, detalha o processo de IPO e discute a integração do WhatsApp nas estratégias de vendas. O CEO aborda também os desafios e as recompensas de uma carreira de 18 anos na indústria do varejo.
Além disso, a conversa abrange temas como o impacto dos investimentos no programa "Big Brother Brasil" para a empresa, a eficácia na geração de vendas, o desempenho do e-commerce naquela época e os segredos para criar uma campanha de marketing bem-sucedida.
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Paulo Correa compartilha suas experiências na indústria, incluindo seu tempo na C&A. Ele explora a história da empresa, detalha o processo de IPO e discute a integração do WhatsApp nas estratégias de vendas. O CEO aborda também os desafios e as recompensas de uma carreira de 18 anos na indústria do varejo.
Além disso, a conversa abrange temas como o impacto dos investimentos no programa "Big Brother Brasil" para a empresa, a eficácia na geração de vendas, o desempenho do e-commerce naquela época e os segredos para criar uma campanha de marketing bem-sucedida.
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