Prieteni, invitatul acestei ediții de Leaders este Daniel Gross, CEO-ul rețelei de magazine Penny România, o companie cu peste 7.000 de angajați.  A preluat conducerea companiei într-o perioadă în care retailul alimentar se confrunta cu provocări semnificative, inclusiv concurența crescută și schimbările în comportamentul consumatorilor. Sub conducerea sa, Penny a continuat să se extindă pe piața românească, concentrându-se pe oferirea de produse accesibile și pe dezvoltarea unor strategii de sustenabilitate. A fost angajatul cu nr.19 în companie, a lucrat în foarte multe compartimente... știe cum funcționează tot, am putea spune. Se zbate să aducă pe rafturi cât mai multe produse românești, 100%, și aflăm că nu este ușor deloc să facă asta, și spune convingător că noi, românii, suntem și exigenți, și muncitori.  Vizionare plăcută!    02:28 Penny, sponsor principal al Naționalei de fotbal 10:43 Zidul galben 13:22 În inima Naționalei 20:00 Noi, ca români, suntem foarte exigenți și muncitori 28:43 Angajatul nr. 19 35:16 Măsurători pentru vizibilitatea produselor 40:00 Colaborări cu Banca pentru Alimente și Bonapp (aplicație) 42:00 Carnea proaspătă este 100% românească 47:50 Produsele TripluRO 1:00:18 Sortiment românesc - obiectiv strategic 1:01:20 De ce merele poloneze sunt mai ieftine ca cele românești 1:04:00 Prețul contează mai mult decât proveniența produsului 1:14:04 Impactul unui TVA mai mare din 2025 1:24:00 Sunt mai sănătos și mai vesel de când alerg  1:37:07 În România se trăiește (mai) bine 1:49:23 Administrația din România e…. înceată 1:57:43 Cum funcționează un magazin autonom 2:05:57 Concurență