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  • Sellsy : 3 méthodes pour gérer son premier call avec succès


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    Parfois, quand on arrive pas par une porte, c’est bien de passer par une autre, et parfois c’est bien de commencer par plus petit et d’upgradé rapidement vers du plus gros.

    Une question qui revient souvent chez les jeunes Sales, c’est “comment faire en sorte que son premier RDV se déroule bien?”. 

    Alors aujourd’hui, on accueille Jérôme Bidault, Account Executive et Team Lead chez Sellsy. 

    Avec son expérience, Jérôme a toutes les techniques pour bien débuter ses rendez-vous :

    • Les différentes étapes de préparation
    • Les questions à poser à son prospect
    • Les bons timings du call
    • Pour celles et ceux qui l’ignorent, Sellsy est un CRM qui associe tous les outils digitaux et tous les conseils nécessaires pour vous aider à faire de la croissance.

      En quelques chiffres, c’est : 

      -155 collaborateurs

      - +55 millions d’euros levés

      - +6500 clients accompagnés au quotidien

      Pour en savoir plus sur Salesloft, c’est ici. 

      Se retrouver dans l’épisode

      02’21” : Les 3 étapes d’accompagnement de Sellsy

      03’25” : Le parcours de Jérôme

      05’15” : Une première grosse vente de la carrière de Jérôme

      06’30” : 3 méthodes pour bien débuter sa carrière

      07’49” : 1 étape pour préparer ses rendez-vous

      10’30” : Comment bien tenir son premier rendez-vous téléphonique ?

      11’20” : Les questions à poser à son prospect

      14’16” : Trouver une solution aux besoins du client

      15’25” : Gérer les désaccords avec son prospect

      16’16” : Le bon timing pour annoncer le prix à son client

      17’37” : Comment bien terminer son premier RDV

      19’35” : Adapter sa démo à son client

      22’08” : Les 4 points qui suivent le premier RDV

      25’02” : 25 tâches à réaliser entre ses rendez-vous

      26’30” : 3 erreurs à éviter

      28’32” : Les défis que se fixe Jérôme


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      33 min
    • Payfit : 3 méthodes pour dépasser les barrages de la prospection


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      C’est bizarre de dire ça dans le métier de SDR/prospection, mais je n’aime pas harceler mon client. Je trouve qu’il faut l’appeler à des moments justes et à des moments qui sont justifiés. 

      Aujourd’hui, on reçoit Marion Varela Senior SDR - Mid Market chez Payfit. On a eu un échange hyper intéressant sur ce que c’est le métier de SDR aujourd’hui. 

      Marion a 25 ans, et de son jeune âge, elle projette déjà de devenir cheffe produit d’ici moins d’un an. Alors on lui a demandé de nous montrer ses techniques au cours d’un exercice de mise en situation. 

      Pour celles et ceux qui l’ignorent, Payfit est une entreprise qui développe un outil SaaS de gestion de paie et de gestion des ressources humaines. Et en quelques chiffres, Payfit c’est :

      • +1000 collaborateurs dans + 4 pays
      • +250M € levés
      • +8000 clients
      • Se retrouver dans l’épisode

        01’00” : Qui est Marion Varela ? 

        03’04” : Se dépasser pour atteindre ses objectifs

        03’45” : 1 onboarding chez Payfit

        05’47” : LE conseil pour un jeune Sales

        06’55” : Les 3 spécificités du métier de SDR

        08’00” : 3 techniques de chasse pour enrichir son Pipe

        09’44” : L’importance du mapping 

        11’00” : Chercher des informations avant de contacter ses prospects

        11’40” : Une semaine typique pour un SDR structurée autour du mapping

        12’50” : [Mise en situation] : Ouverture de call

        15’37” : 3 techniques pour passer les barrages et parler à la bonne personne

        17’05” : S’organiser avec un Pipe de 150

        18’07” : Les 3 actions à mettre en place après la prise de RDV

        19’30” : Éviter les no show

        20’00” : Chercher les dernières informations manquantes

        21’10” : Ne pas être touché par la frustration

        22’48” : Les paliers chez Payfit

        25’10” : Comment gérer les périodes difficiles ? 


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        32 min
      • Coinhouse : Avoir un cycle de vente qui fonctionne


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        “J’aime plutôt voir les choses sous l’angle d’on propose des solutions, et je pense qu’à partir du moment où tu te positionnes comme ça, naturellement, toute ta démarche, toutes tes actions, font que les choses sont plus fluides, puisque tu comprends mieux les attentes du client.” 

        Aujourd’hui, nous sommes ravis d’accueillir Maxime Alazet, Head of Partnerships and Distribution chez Coinhouse pour notre podcast Dans l’Arène. 

        Coinhouse, c’est le leader de la gestion d’actif crypto en France depuis 2014, et un fournisseur de solutions à haute valeur ajoutée à destination des professionnels qui veulent intégrer la crypto à leur réflexion. 

        En quelques chiffres, Coinhouse c’est :

        • 400 000 + comptes clients 
        • 300 000 + transactions 
        • 65% de clients particuliers.
        • 20 millions d’euros d’ARR
        • Se retrouver dans l’épisode

          01’04” : Le rôle de Coinhouse et présentation de Maxime Alazet

          04’49” : Comment se former après ses études ? 

          07’33” : 1 conseil pour vendre ses produits financiers

          09’12” : Une grosse vente se déroule sur plusieurs mois

          12’24” : Comprendre son prospect

          13’05” : 3 tips pour gérer ses rendez-vous en physique

          16’17” : Les techniques pour se préparer avant ses premiers RDV

          18’20” : Rejoindre une entreprise en fonction de ses passions

          20’47” : Les 2 grandes étapes du cycle de vente de Maxime 

          23’18” : Positionner le mode Français face à la concurrence étrangère 

          27’00” : La posture de Coinhouse vis à vis du gouvernement

          31’50” : Dévulgariser le modèle


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          37 min
        • Partoo : 3 tips pour réussir son cold calling à coup sûr


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          C’est bien d’agir en quantité quand on a besoin de faire un rush, de dire à sa team d’augmenter les calls, mais en fait, il faut aussi penser à comment tu t’adaptes par rapport aux prospects, par rapport à ton territoire. Il y a plein d’éléments qui entrent en jeu. 

          Bienvenue Dans l’Arène, le podcast qui aide les jeunes Sales à vendre plus. Aujourd’hui, Théo reçoit Alexia Rivier, BDR Manager France chez Partoo. 

          Pour celles et ceux qui l’ignorent, Partoo est une entreprise qui a pour but de rapprocher les enseignes de leurs clients en permettant d’être trouvé/choisi sur internet. Cela aide à convertir plus. 

          En quelques chiffres, Partoo c’est : 

          • 400 employés
          • 15 millions d’euros levés
          • 20 millions d’euros d’ARR
          • Se retrouver dans l’épisode

            02’00” : Le parcours et la première agence d’Alexia

            04’45” : 1 point qui donne envie de vendre

            05’54” : Le mindset a avoir quand on est Sales junior

            07’15” : Comprendre la vision de son entreprise avec un onboarding 

            09’08” : Apprendre à bien passer ses premiers calls

            10’45” : Première étape : le cold call

            12’07” : 3 tips du cold call

            14’20” : Faire un bon call en posant 1 question 

            15’05” : Gérer ses intéractions avec son prospect

            16’44” : 1 technique pour reconduire un rendez-vous

            18’02” : Alterner entre faire de la quantité et faire de la qualité

            19’20” : Les 14 steps pour un process de vente gagnant 

            24’00” : Utiliser le multicanal pour engager personnellement son prospect

            26’00” : Consacrer un créneau horaire pour la personnalisation de sa prospection

            27’02” : Se servir de ses expériences pour monter en compétence

            31’12” : 3 points pour manager son équipe


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            37 min
          • Copernic : Automatiser ses missions pour booster sa productivité


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            “Ce ne sont pas les clients qui tournent autour de nous, ce sont les clients qui sont au centre de la relation. Et c’est hyper important.”

            Cette semaine, nous recevons Antoine Martin, Chief Sales Officer depuis 6 ans @ Copernic. Et c’était super intéressant. 

            Antoine s’est grandement basé sur les enseignements de son père qui était lui-même entrepreneur. Alors, quand il décide de voler de ses propres ailes, il rejoint l’aventure Copernic. 

            Pour celles et ceux qui ne le savent pas, Copernic est un cabinet de conseil qui aide les entreprises à se développer en structurant leur CRM et leurs approches ainsi que leurs processus. 

            En quelques chiffres, Copernic c’est :

            • 24 employés
            • 5 commerciaux
            • Plus d’1,5 millions de CA cette année

            • Se retrouver dans l’épisode

              00’30” : Présentation d’Antoine et de Copernic

              04’00” : Se lancer dans la vente en partant de zéro

              06’25” : Scaler un maximum en 3 étapes

              06’45” : Les 4 apprentissages fondamentaux des nouveaux sales

              10’25” : Organiser sa routine commerciale 

              12’24” : 3 CRM pour construire sa centralisation 

              14’55” : Les grandes étapes à positionner sur Hubspot 

              17’16” : Automatiser son processus pour booster sa productivité

              18’25” : 1 erreur liée au CRM qu’il faut éviter

              21’40” : Les tips pour mieux gérer son temps

              22’50” : Se fixer des objectifs dans la durée

              23’10” : Utiliser un CRM pour dynamiser et motiver les Sales

              27’10” : Les objectifs qu’Antoine se fixe dans les mois à venir


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              33 min

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