In questa puntata intervisto Filippo Albizzini (CFO di Croce del Sud) e Domenico Del Franco (PM di PMI Agile) per approfondire un caso studio davvero interessante di uso sapiente dei dati e della Business Intelligence in una PMI

Filippo e Domenico ci racconteranno di un progetto di BI partito con l'obiettivo di creare una dashboard che unisse i dati della contabilità e della tesoreria ed arrivato ad analizzare il flussi dei registratori di cassa dei punti vendita dell'azienda sparsi sul territorio con l'obiettivo di conoscere il margine (di primo e secondo livello) di ogni singolo negozio per prendere decisioni data-driven che guidassero la crescita dell'azienda stessa

Puntata che sento in modo particolare perchè mi aiuta a diffondere la cultura data-driven tramite un esempio reale e concreto di quanto  di un'azienda che ha deciso di non prendere decisioni di pancia ma di utilizzare un sistema di BI robusto, che si rendesse certificatore del dato e che permettesse di avere una visione completa e veloce della reale situazione dei dati. Tutto questo in una PMI che non aveva (e non ha) il budget di una grande azienda nè un team interno di Business Intelligence o di Data Scientist e che inoltre è cresciuta esponenzialmente negli ultimi due anni

Sono felice di aver avuto su questi microfoni Filippo, il CFO dell'azienda perchè questo ci ha permesso di conoscere obiettivi, difficoltà e soprattutto vantaggi di business nell'adottare un sistema di questo tipo 

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Puntate citate nell'episodio:

BI nelle PMI (puntata citata nell'episodio): https://open.spotify.com/episode/1qHpJ9KDC1DPpSbDVnCt97?si=axmO77d7S227-m6o4yCvvw

Piramide DIKW (puntata citata nell'episodio): https://open.spotify.com/episode/5Bra2Weu75LfU9YB7JMGqq?si=I-Zq6BT3QG6ywMWL4OnIqw