SAFe er på én gang meget populært og meget udskældt, og måske netop derfor er rammeværket omgivet af mange myter og misforståelser. Men så er det jo godt, at vi har besøg af en sand SAFe-guru, nemlig Rune Kølle Christensen. Rune arbejder hos Scaled Agile, inc. og får på én gang udredt misforståelserne OG uddelt en pokkers masse gode råd.

Hold godt fast, når Rune udlægger SAFe’s svar på et kinderæg, nemlig de tre vigtigste events: PIP, System Demo og Inspect & Adapt. Spids også ører, når han fortæller, hvorfor Objectives er vigtige, hvordan de skal bruges alle vegne, og hvorfor de ikke er det samme som overskrifterne på jeres features.

ADVARSEL: Episoden indeholder en stærk historie fra den virkelige SAFe-verden.

LINKS:

Tanja Hesselager har arbejdet med forandringer i mere end 10 år og rigtigt mange af dem har været agile. Begrebet ‘agil transformation’ ser godt ud på en PowerPoint, og det er nemt at få til at lyde imponerende og sofistikeret.

Det er bare ikke den slags glitter, der får en transformation til at lykkes i praksis. Vil man i mål kræver det noget helt andet, fortæller Tanja. Derfor kommer vi rundt om reptil-hjerner, arbejdskultur og glasloft mellem ledelse og resten af organisationen. Og så er der noget med kaffe - og med projektledere, der ligger og skramler rundt bagerst i bussen.

LINKS:

Ida Borberg har været Scrum Master i halvandet år. Stik imod dét Line og Rasmus normalt anbefaler, så startede hun i rollen frisk fra studiet, og alt tyder på, at Ida i den grad kan håndtere rollen.

Vi taler med hende om, hvordan hun er kommet så godt og sikkert i gang og beder hende om at komme med gode råd til andre nyudklækkede Scrum Masters - og til den forhistoriske Ida, der for halvandet år siden jo også var spritny.

Sidst men ikke mindst får vi talt en hel masse om Retrospectives, en del om at være remote Scrum Master, og lidt om hvordan man holder bedre møder.

LINKS:

Mikkel Toudal Kristiansen har imponerende meget erfaring som agil coach. Han startede ganske vist med at kode, men har i de sidste mange år arbejdet med agile processer. Det er især Scrum og SAFe, han lærer fra sig som agil coach.

Vi taler om de myter, der eksisterer omkring de agile roller, og om hvordan teorien ikke altid holder i praksis. Mikkel kommer også med gode råd til alle jer, der er i gang ude i den agile mark. Og så har han en holdning eller to til SAFe.

LINKS:

Mikkel Noe-Nyegaard og Luxshan Ratnaravi er begge erfarne agile hoveder: Mikkel er ekspert i UX, og Luxshan er erfaren Agile Coach. Men det er ikke derfor, du kender dem. Du kender dem, fordi de sammen laver den agile tegneserie, Comic Agilé, der med et glimt i øjet illustrerer antipatterns, når agile møder virkeligheden.

Vi taler med dem om, hvordan man finder antipatterns generelt og omformer dem til tegneseriestriber specifikt. Undervejs tegner Mikkel løs, og Luxshan leverer tekster. På en eller anden måde lykkes det os samtidig at tale om ledelse vs agile roller, om Discovery-opgaver og hvad der gør den optimale Scrum Master.

Ah, ja. Så vender vi også lige Dødsstjernen, John Dillermand og drømmen om at opnå verdensherredømme.

LINKS:

Glem alt om Scrum, SAFe og Kanban - for denne gang skal vi høre, hvad pokker det dér Shape Up går ud på i praksis. Casper Fabricius er CTO i den danske startup Driversnote, der leverer en automatisk kørebogsapp til over 1 million brugere i hele verden.

Hos Driversnote har de brugt Shape Up i lidt over et år, og Casper fortæller os, hvordan de har glemt alt om sprints og i stedet arbejder i 6 ugers cyklusser, for - jo, siger han, da vi klør os undrende i nakken - alle projekter kan faktisk godt skæres helt ned til sådan en størrelse.

LINKS:

Bo Malling Christensen er ikke bare en agil coach, han er også en utrolig systematisk agil coach, der ved hjælp af sin systematiske tilgang er i stand til at konkretisere “sygt fluffy agile udtryk” (citat: Bo) som fx hans egen titel. Så nu ved vi, hvad en agil coach egentlig laver.

Vi taler også med Bo om, hvordan han gør de berømte/berygtede T-profiler konkrete og brugbare - også på team-niveau. Nåhja, så diskuterer vi også, hvorfor der som oftest hænger guirlander på T-profilerne.

LINKS - OG LIDT ANDET GODT:

Lisbeth Tagel er ikke kun erfaren Scrum Master og Chapter Lead, hun er også uddannet coach og team-coach. Sidstnævnte kompetencer bruger hun flittigt, når teams skal rystes sammen i et fællesskab, der rent faktisk kan løfte de opgaver, de møder på deres vej.

Lisbeth fortæller om at turde gå forrest for forandringen, og hun kommer med masser af gode råd til, hvordan man kan arbejde med at skabe det her konstruktive fællesskab. Og - lad os nu være ærlige - vi var mere end almindeligt parate til at gå i humanistisk Scrum Master-selvsving sammen med hende.

LINKS:

Tenna Nielsen er udvikler og stadig relativt ny på arbejdsmarkedet. Hun har aldrig oplevet andet end den agile tilgang i udviklingsarbejdet, men selvom hun er velbevandret i fænomener som Daily Stand og Pair Programming, så er der også dele af det agile, som hun har svært ved at se værdien i.

Vi taler med hende om, hvad der for hende giver værdi og hvorfor. Og så drister vi os til at spørge - forsigtigt og kun en lille smule nervøst - om sådan nogle Scrum Master som os nogle gange bliver for meget med vores proces-snak. Vi får stof til eftertanke.

LINKS:

Går it-projekter galt, fordi de er komplekse og indviklede? Eller går de galt, fordi dem der skal løfte opgaverne konstant misforstår hinanden? Anne Cathrine Wind Fallesen mener, at det sidste spiller en væsentligt større rolle, end man måske skulle tro.

I sin virksomhed, Another Nerd, arbejder hun på en bog og et koncept - ‘Parterapi for udviklingsteams’ - der begge skal hjælpe it og forretning med at forstå hinanden bedre, så de kan lykkes sammen. Vi taler med Anne Cathrine om kulturforskelle, personlighedstests - og om agile nu også altid er det rigtige for it-projekter.

LINKS: