De Ambachtsschool

In deze podcast bespreken Martijn Vroemen en Jelger Spijkerboer het boek ‘handboek voor teamcoaching’ van Martijn Vroemen. In de podcast wordt duidelijk hoe Martijn aan kijkt tegen teamcoaching als vak. Martijn verteld waarom bemoeizucht een slecht idee is voor teamcoaches en welke vondsten hij deed tijdens het schrijven. Samen verkennen ze het idee van teamwerk als individuele vaardigheid.

In deze podcast spreekt Joris Brenninkmeijer met Jaap van ’t Hek over het boek ‘Onveranderbaarheid van organisaties’ , dat Jaap samen met Leike van Oss schreef. In de omvangrijke literatuur over veranderen en organiseren vertegenwoordigt dit boek de zeldzame en enigszins tegendraadse gedachte om niet ‘veranderbaarheid’ maar juist ‘onveranderbaarheid’ centraal te stellen. Zou het feit dat zo veel veranderingen mislukken misschien (ook) komen doordat we als veranderaars onvoldoende oog hebben voor datgene wat onvervreemdbaar, eigen en dierbaar is aan een organisatie?

Jaap en Joris bespreken de waarde van het onveranderbare in organisaties en waarom het maar beter is daarvoor gevoel te ontwikkelen als veranderaar. Waar je dan op let en hoe veranderoptimisme en haast soms in de weg kunt zitten. En ze mijmeren over onze diep menselijke neiging om alles zo te laten als het is. Veranderen we misschien wel zo veel om niet te hoeven veranderen?

Leike van Oss en Jaap van ’t Hek (2008). Onveranderbaarheid van organisaties. Mediawerf

In deze podcast interviewt Joost Kampen collega Joris Brenninkmeijer over zijn (samen met Mieke Voogd geschreven) boek De juiste vraag. De kunst van het vragen stellen in coachende gesprekken. Zij bespreken de vermogens van de vragensteller, soorten goede vragen, het belang van oog hebben voor de context en jezelf vragen blijven stellen.

Een gesprek over een kleine maar essentiële vaardigheid voor coaches, adviseurs en veranderaars.

In de podcast wordt in aanvulling op het boek gerefereerd aan twee boeken.

Edgar Schein (2020). Bescheiden vragen. De kunst van vragen stellen in plaats van opdragen.

Amy Herman (2016). De kunst van het observeren. Scherper denken door aandachtig kijken.

In deze podcast bespreken Brechtje Kessener en Jelger Spijkerboer het boek Veranderkompas van Jelger. Mensen voor wie veranderen een bijvak is vragen vaak: wat is de beste aanpak voor dit vraagstuk? Het antwoord is altijd: dat hangt er vanaf… Maar kun je verder gaan dan dat en mensen toch helpen de goede dingen te doen, zonder dat je vervalt in een receptenboek?

Brechtje en Jelger bespreken waarom Jelger dit boek schreef ter wijl er zoveel veranderkundiger boeken zijn. Natuurlijk komt ook de vraag van Brechtje aan bod hoe je haar vak (organisatiekunde) nou kunt vergeten in boek over veranderen.

In deze podcast bespreken Brechtje Kessener en Jelger Spijkerboer het boek ‘Veranderkompas’ van Jelger. Ze bespreken waarom Jelger dit boek schreef terwijl er zoveel veranderkundige boeken zijn. Hoe doe je recht aan complexiteit en geef je houvast aan beginners. Natuurlijk komt ook de vraag van Brechtje aan bod hoe je haar vak (organisatiekunde) nou kunt vergeten in boek over veranderen.

In de derde podcast in deze serie interviewt Jaap van 't Hek Anne-Marie Gunnink over het boek Nieuw denken met oude Grieken dat zij met Paulien 't Hoen schreef. Of het een dialoog werd zoals de oude Grieken die bedoelden is niet helemaal zeker. Maar het werd een zoektocht naar wat die klassieke filosofen bedoelden en hoe je dat kunt vertalen naar je eigen handelen in deze tijd. Filosofie als actieperspectief.

In deze podcast interviewt Marijke Spanjersberg collega Paul Kloosterboer over zijn (samen met collega’s geschreven) boek Adviseren vanuit het geheel. De vitale waarde van intern advies. Het werd een open en reflectief gesprek over de vitale rol van intern adviseurs in organisaties.

In deze aflevering interviewt Paul Kloosterboer zijn collega-ambachtslid Marije van den Berg over haar boek “Je bent niet de baas, maar je moet er wel iets mee” (samen geschreven met Nico Groen).

Een nuchter en tegelijk opgewekt gesprek tussen vakgenoten over de praktijk van organiseren en veranderen.

Gemeenten krijgen steeds meer taken toebedeeld en hebben een onmisbare rol bij de vele opgaven waar we als maatschappij voor staan. Dat vraagt veel van het lokale politieke bestuur. In deze podcast onderzoeken de ervaren griffier Marcel van Dam en ambachtsschoollieden Marije van den Berg en Brechtje Kessener wat de functies van de lokale politiek zijn en hoe deze georganiseerd zijn. Zou de lokale politiek anders en wellicht ook beter georganiseerd kunnen worden?

Veranderingen van ontwerp, structuur en regels worden vaak beschouwd als ‘oppervlakkig’, instrumenteel en buitenkant, terwijl procesinterventies als ‘diep’ en het hoogst haalbare worden gezien, vooral wanneer die betrokkenen emotioneel raken en diens binnenkant betreffen. Maar is diep ook beter? En is diep altijd nodig? En zijn adviseurs die ‘diep’ weten te raken de beste adviseurs? Ruim vijftig jaar geleden schreef Roger Harrison een kritisch artikel over “Depth of intervention”. Odette Moeskops, Charles Engelen en Jacco van Uden (her)lazen het artikel en bespreken het in deze podcast.