
Sign up to save your podcasts
Or


Ik kan helemaal niks met de term duurzaam leiderschap. Het ademt iets van: zo min mogelijk schade aanrichten. Waar ik wél in geloof is regeneratief leiderschap. In deze aflevering gaan we het hebben over waarom dit concept zo belangrijk is, hoe het verschilt van duurzaam leiderschap of toekomstbestendig leiderschap, en hoe jij als leider of changemaker deze principes kunt toepassen in je eigen organisatie.
Wil je meer weten over het programma Het Leiderschapslab waar ik over vertel in deze aflevering? Kijk dan hier: https://hetleiderschapslab.nl/ of reserveer meteen je plek (evt onder voorbehoud van toestemming van een andere beslisser) door me te mailen op: [email protected]
Het manuscript voor mijn boek over empathisch leiderschap wordt omgevormd tot boek as-we-speak.
Waarom een boek over empathisch leiderschap? Omdat we in dit tijdperk gebukt gaan onder een collectief empathie tekort - zowel in organisaties als in de samenleving.
Ook al is het boek nog niet verschenen, het is wel alvast te
Voor iedereen die het boek in de pre-order bestelt heb ik
Hoe kom je aan de masterclasses? Mail de bevestiging van je bestelling van het boek Empathisch Leiderschap is niet voor watjes bij Managementboek en je ontvangt een link met directe toegang tot de masterclasses. Je kunt het mailen naar [email protected]
Je plek in je gezin verklaart veel over je gedrag. Aike
In deze aflevering duiken we dieper in de wereld van systemisch kijken naar leiderschap, over altijd maar aan staan en meer aanwezig leren zijn in je lijf. Deze aflevering is zeker niet alleen boeiend voor oudste dochters, maar ook voor iedereen die oudste dochters in zijn team heeft en ouder, broer of zus is van een oudste dochter.
Wil je meer lezen over Aike, kijk dan op www.aikeborghuis.nl
Deze week komt de aflevering vanaf een bijzondere locatie. Ik ben in het Justitieel complex Zaanstad, waar ik in gesprek ga met Marga van Dam (directeur) en Ferry Zevenhoven (operationeel manager). In we hebben het in deze aflevering o.a. over hoe empathisch leiderschap eruit ziet in de
We betalen de hoogste prijs voor de gesprekken die niet gevoerd worden in onze organisatie. De gesprekken die uit gemakzucht of angst voor ongemak vermeden worden, waardoor allerlei vormen van wangedrag, negativiteit of onderpresteren getolereerd worden. Met als groot risico dat het daarmee uiteindelijk zelfs de norm wordt.
Deze aflevering gaat over waarachtige conversaties. Hoe voer je dit soort gesprekken zonder de relatie te beschadigen?
De inschrijving van de nieuwe editie van Het Leiderschapslab is geopend. Deze start in het najaar. Hier kun je er meer over lezen of meteen je plekje veilig stellen: https://hetleiderschapslab.nl/
Deze week wissel ik van pet: ik ben niet de host maar de geïnterviewde.
Stephanie van Rossum - de vaste luisteraar kent haar van eerdere afleveringen - is eigenaar van CoResolvers en eind 2023 kwam haar boek Lui Leiderschap en Krachtig Kaderen uit. Ze heeft een mooie serie podcast afleveringen gemaakt waarin ze in gesprek gaat met verschillende experts over de 8 principes uit haar boek.
In dit gesprek hebben we het over de balans tussen ruimte geven en verwaarlozen, kaderen als tweerichtingsverkeer, hoe maak je het werk speelser?
Er gebeuren momenteel bijzondere dingen bij Defensie als het gaat om leiderschap. Gerard Schuurmans is adviseur van de bestuursstaf bij het ministerie van Defensie en heeft in zijn militaire loopbaan een niet gebruikelijk spoor bewandeld. In deze aflevering spreek ik met hem o.a. over gedeeld leiderschap, over de leiderschapslessen die geleerd zijn van uitzendingen en over waarom iedere leider een coach zou moeten hebben.
Er moet me iets van het hart. Er is een nieuwe golf van activisme aan het ontstaan. Activisme is een belangrijk middel om maatschappelijke thema's onder de aandacht en in beweging te krijgen. Maar het heeft als ongewenste bijwerking dat het polarisatie verder kan aanwakkeren.
Daarom roep ik in deze aflevering op tot empathisch activisme als radicaal geluid om voor maatschappelijke verandering.
In dit derde en laatste deel uit de serie gaan we kijken naar wat er nodig is om als leider een bewustzijn van interconnectedness te ontwikkelen. Er zijn drie voorwaarden die je daarbij helpen, maar daarnaast noem ik in de podcast ook een paar boeksuggesties voor de lezers onder ons.
Hierbij een lijstje van een paar boeken die ik erg verhelderend vond (en nee, het zijn geen affiliate links)
Merlin Sheldrake - Verweven leven
Ken Wilber - A Theory of Everything
Jeremy Lent - Het betekenisweb
Don Edward Beck - Spiral Dynamics
Frederic Laloux - Reinventing Organizations
Tot slot: voel je welkom om aan te sluiten bij de gratis online masterclass op 17 mei a.s. over moeilijke gesprekken, ofwel: waarachtige conversaties. Aanmelden kan via deze link: https://www.deimplementatiedokter.nl/leiden-vanuit-het-oog-van-de-storm/
Om effectiever door complexiteit te navigeren hebben we een upgrade van ons bewustzijn nodig. Dat was de stelling in het eerste deel van deze aflevering. Ik introduceerde daarbij het model van Harvard psycholoog Robert Kegan over psychologische groei bij volwassenen. In dit tweede deel (die trouwens ook goed te volgen is als je de vorige gemist hebt) gaan we kijken naar het hoe.
From the publisher's feed

10,521 Listeners

60 Listeners

16 Listeners

2 Listeners

89 Listeners

54 Listeners