De Nieuwe Leiders Podcast

Deze aflevering is wat langer dan gebruikelijk, maar daar is een goede reden voor. Deze week hebben we het namelijk over systeemwerkelijkheid versus menselijke realiteit. Het beleid, de regels en de structuren die we hebben vastgelegd pakken in de praktijk vaak anders uit dan we hadden kunnen verzinnen. In de afgelopen jaren hebben we de hartverscheurende gevolgen daarvan al kunnen zien bij de Toeslagenaffaire, maar er zijn nog veel meer voorbeelden waarbij mensen tussen de wal en het schip vallen. Als je niet door het vooraf bedachte gat in de vormenstoof past, dan kun je in een Kafka-eske situatie terecht komen.

Ik ga in deze aflevering in gesprek met Natasja Pereira. Zij werkt bij de Weggeef Winkel in Amsterdam West en is ervaringsdeskundige als het gaat om dak- en thuisloos zijn. Sinds vier maanden heeft ze woonruimte voor haarzelf, maar daarmee kan ze de bureaucratische jungle nog niet achter zich laten. Nog altijd is het meer overleven dan leven, maar Natasja heeft een bewonderenswaardig optimistische levensopvatting.

Wil je je nog aanmelden voor de gratis online driedaagse Natuurlijk Leiderschap? Dan kan hier: https://www.deimplementatiedokter.nl/training-natuurlijk-leiderschap/

In deze laatste aflevering van het jaar wil ik vijf belangrijke inzichten met je delen, die in de komende periode ons leiderschap veel meer zullen gaan bepalen.

Fijn als je meedoet aan de gratis online driedaagse over natuurlijk leiderschap van 9 t/m 11 januari a.s.! Via deze link kun je je aanmelden: https://www.deimplementatiedokter.nl/training-natuurlijk-leiderschap 

Als één kenmerk belangrijk is om positieve impact te hebben op je omgeving, dan is het wel emotionele intelligentie. In deze aflevering vertel ik wat ik daar onder versta, hoe het werkt én nodig ik je uit voor een gratis masterclass over dit thema. 

Je kunt je hier aanmelden voor de masterclass: www.deimplementatiedokter.nl/vergroot-je-impact-met-emotionele-intelligentie/

Verhoudingen in de maatschappij zijn aan het verschuiven en zo ook de verhouding tussen burger en overheid. Shirley Veldhuis, ambtenaar bij de gemeente Olst-Wijhe is betrokken bij een bijzonder project dat wat mij betreft een voorbeeld is voor hoe de toekomst eruit gaat zien. Een publiek-private samenwerking, waarbij burgers hun ideeën kenbaar maken en de gemeente faciliteert. Niet kritiekloos, en zeker ook niet helemaal zonder discussie, maar op basis van gelijkwaardigheid. Een inspirerende ontwikkeling die hopelijk veel navolging gaat vinden in andere gemeenten!

De laatste tijd kom ik in mijn werk veel mensen tegen die mij vertellen dat ze zich opgesloten voelen in hun baan. In deze aflevering vertel ik o.a. welke kansen organisaties laten liggen die hier een oplossing voor kunnen zijn. Ook nodig ik je uit voor de gratis online masterclass van 22 november a.s.. Wil je je aanmelden? Dat kan via www.deimplementatiedokter.nl/inschrijven-masterclass-de-intrapreneur/

Heidi is werkgeluk- én verliesdeskundige en houdt zich bezig met het omgaan van verandering. We denken bij verlies al snel aan overlijden, maar het kan ook allerlei andere vormen hebben, zoals verlies van je werkomgeving, van een droom, van je gezondheid.

Hoe kun je verlies een plek geven? Hoe kun je ruimte geven aan verlies in je omgeving? Wat gebeurt er als we daar geen aandacht voor hebben? In deze podcast vertelt Heidi haar persoonlijke verhaal, maar geeft ze ook de adviezen over hoe je verlies beter leert te integreren als deel van onze realiteit.

Wil je in contact komen met Heidi? Je kunt haar mailen op [email protected] of connect met haar op LinkedIn: www.linkedin.com/in/heidivandenhout/

Wilco van Eldik is HR manager bij Archipel Zorggroep, een organisatie die niet alleen in woord maar ook in daad de mens centraal zet. Dat betekent dat niet alleen de cliënt, maar ook de medewerker een hoge mate van regie heeft. Wat is de rol van een manager in een organisatie zonder managers? Wat betekent het om in arbeidsmarkt krapte en een sterk veranderende samenleving en zorglandschap zelfsturend te zijn? Maar ook: wat heeft jarenlang wonen en werken in Bolivia Wilco geleerd over hoe sociale systemen, zoals teams en organisaties functioneren?

Een nog weleens onderbelicht aspect van goed leiderschap is dat van goed opdrachtgeverschap. Hoe haal je het maximale uit een samenwerking met een externe? In deze aflevering lees ik mijn open brief aan een opdrachtgever voor die ik een paar jaar geleden in een moment van frustratie heb geschreven. Ook deel een paar praktische tips die er voor zorgen dat je meer waarde haalt uit je samenwerking met extern personeel.