De Nieuwe Leiders Podcast

Dit is aflevering 2 uit een serie van drie, waarin je ontdekt hoe je je impact kunt vergroten, ongeacht je formele rol of rang. We zijn gewend dat we carrière maken of ons geld verdienen met dat waarvoor we geleerd hebben of ervaring mee hebben. Maar wil je je impact vergroten, dan komt daar nog een extra element bij. Dat element maakt dat je vanuit je Zone of Genius werkt en veel krachtiger wordt, zonder dat het je extra inspanning kost. Daarover gaat deze aflevering.

Wil je je nog aanmelden voor de gratis online masterclass Navigeren in de mist op 10 of 13 mei a.s.? Via deze link kun je meer lezen of meteen je plek veilig stellen: https://www.deimplementatiedokter.nl/online-masterclass-navigeren-in-de-mist/

Er is al een tijd een verschuiving merkbaar waarbij je merkt dat impact effectiever is dan macht. In deze aflevering ontdek je waarom dit aan het veranderen is, maar ook hoe je zelf kunt beginnen met het vergroten van je impact. En nee, dat gaat niet over de boel manipuleren of een rol spelen die niet bij je past. Met deze drie mindsetshifts merk je dat je impact op een authentieke, subtiele maar ook effectieve manier toeneemt.

Op 24 mei komt mijn nieuwe boek Navigeren in de mist - leiderschap bij niet weten uit. Ik zou het geweldig vinden als je aanwezig bent bij de speciale pre-lancering: op dinsdagavond 10 mei en vrijdagochtend 13 mei geef ik twee keer een gratis online masterclass. Natuurlijk krijg je daarin een sneak preview maar ook inzichten en tools waar je meteen mee aan de slag kunt. De masterclass is live en wordt niet opgenomen.

Aanmelden kan via: deimplementatiedokter.nl/online-masterclass-navigeren-in-de-mist/ ook te vinden op de website onder het kopje 'gratis'.

Veranderingen zijn niet een kwestie van het oude loslaten of gewoon op een nieuwe tijdlijn springen. Toch zie ik dat bij grotere verandertrajecten in organisaties nog weleens gebeuren; met alle gevolgen van dien. Het negeren van het verleden, van alles wat er tot nu toe gebeurd is, dat doet iets met mensen.

In deze aflevering ontdek je waarom het belangrijk is om de tijdlijn niet radicaal door te knippen bij verandering en ik geef een aantal tips die je in je veranderaanpak kunt meenemen.

Je merkt aan alles dat we aan het eind van een tijdperk zijn aanbeland. Ineenstortende ecosystemen, onvoorspelbare ernstige weersomstandigheden, verlies aan biodiversiteit, epidemieën, verplaatsing van enorme groepen mensen, het voelt groots en overweldigend. Toch is dit een optimistische aflevering. Het beoefenen van effectief leiderschap in zo'n turbulente context begint veel dichterbij dan je denkt. Het start met anders denken. We hebben te schakelen van egocentrisch naar eco-centrisch leiderschap. Dat hoeven we niet uit te vinden; er is een intelligentie die zich daar al miljoenen jaren mee bezig houdt en waar we van kunnen leren. 

Taal beschrijft de wereld niet; taal creëert de wereld. In deze aflevering ontdek je de enorme invloed van de manier waarop je communiceert op wat je ervaart in je omgeving. Wil je je organisatiecultuur of misschien wel jezelf veranderen, dan begint dat met taal. Hoe dat precies zit, dat ontdek je in deze aflevering.

Vaak zien we verandering als een proces van A naar B. Maar als het gaat om grote transformaties dan gaat veranderen niet in twee stappen, maar in drie: het afsterven van het oude, de transitiefase of liminale fase waarin niet-weten en chaos de overhand hebben en uiteindelijk het nieuwe normaal. Liminaal leiderschap betekent dat je als leider je omgeving over de drempel van de transitie helpt; je begeleidt mensen door de fase die onzeker, onrustig en ongemakkelijk voelt maar die tegelijkertijd zo hard nodig is om te leren en te innoveren. In deze aflevering ontdek je wat liminaal leiderschap inhoudt en hoe je het bij jezelf kunt ontwikkelen.

Het is een thema uit mijn nieuwe boek Navigeren in de mist dat in mei 2022 verschijnt en dat je nu al kunt reserveren via alle bekende boekhandels.

We staan op een kritisch punt als het gaat over vertrouwen. In deze aflevering hoor je waarom dat zo is, maar ook hoe een gebrek aan vertrouwen niet alleen zorgt voor een onaantrekkelijke cultuur maar bovendien vertragend werkt én geld kost. En natuurlijk geef ik een hele serie tips over hoe je meteen kunt gaan bouwen aan een cultuur van vertrouwen.

Wil je je aanmelden voor de gratis online videotraining Nieuwe Leiders, waar in je leert hoe je je impact en positieve invloed vergroot? Dat kan via deze link: www.deimplementatiedokter.nl/masterclass-nieuwe-leiders/

Niet-weten voelt oncomfortabel. Maar als we de afgelopen periode iets geleerd hebben, dan is het wel dat we heel veel dingen niet weten, niet kunnen voorspellen of controleren en dat er vaker wel dan niet konijnen uit hoeden komen. En eerlijk is eerlijk: dat was eigenlijk altijd al zo, maar we zijn door de pandemie behoorlijk met ons neus op de feiten gedrukt.

In mei komt mijn boek: Navigeren in de mist - leiderschap bij niet-weten uit. In dat boek geef ik een alternatief voor de manier waarop we tot nu toe steeds met complexiteit en onzekerheid zijn omgegaan. Je kan van niet-weten namelijk ook je kracht maken. Het opent deuren naar nieuwe mogelijkheden, creativiteit en het brengt je op plaatsen waar je anders nooit zou zijn gekomen. 

In deze aflevering vertel ik je iets over hoe het gekomen is dat we zo slecht met niet-weten om kunnen gaan en neem ik alvast een voorproefje op wat je in het boek kunt verwachten.

Ben je nieuwsgierig geworden? Hier kun je hem alvast reserveren: www.thema.nl/boek-navigeren-in-de-mist/

De laatste weken heb ik veel gesprekken met mensen die last hebben van winter-blues. Alles is een beetje 'bleh'. En eerlijk is eerlijk, ik ben daar zelf ook behoorlijk gevoelig voor. Toch ben ik in de afgelopen jaren deze periode meer gaan waarderen en ik wil graag met je delen hoe dat zo is gekomen. Deels ligt de sleutel namelijk bij het loslaten van de traditionele ideeën over hoe je productief bent.

We zijn in onze cultuur gewend om productiviteit te zien als een continu proces: we meten het in tijd en gaan er van uit dat we tijdens kantooruren 100% 'aan' moeten staan. De realiteit is echter anders en vaak voelen we ons daar een tikje bezwaard over.

In deze aflevering geef ik je een nieuwe, frisse definitie en nodig ik je uit om eens te gaan experimenteren met hoe je op een heel andere manier productief kunt zijn.

Ik had deze aflevering eerst 'informatie maakt lui' willen noemen, maar ik besefte dat dat niet de kern is van wat ik wil overbrengen. Creativiteit heeft een imago van artistieke activiteiten, van knutselen of doe-het-zelven. Toch is dat maar een piepklein deel van het verhaal. Van oorsprong is creativiteit namelijk het ontdekken van nieuwe verbindingen tussen bestaande concepten of ideeën. Het is DE manier waarop we nieuwe dingen ontwikkelen, problemen oplossen en innoveren. Een belangrijke drijver daarvoor is een soort hongerige nieuwsgierigheid. Maar door het gemak waarmee we aan informatie kunnen komen, veranderen we langzaam maar zeker in luie informatie-consumenten. We leven in een met kennis doordrenkte samenleving die er voor zorgt dat we steeds minder onze aangeboren nieuwsgierigheid en verbeeldingskracht gebruiken. Een spier die je niet regelmatig actief gebruikt verslapt onherroepelijk. 

In deze aflevering ga ik het met je hebben over een mindsetshift van consument naar producent én hoe je die creativiteitsspier gaat ontwikkelen op een manier die bij jou past.

Aanmelden voor de gratis vierdaagse Inspirerend Leiderschap van 17 t/m 20 januari a.s. kan hier: deimplementatiedokter.nl/vierdaagse-inspirerend-leiderschap/