De Nieuwe Leiders Podcast

Een paar weken geleden ontstond naar aanleiding van podcastaflevering 62 over onzekerheid spontaan een mailcorrespondentie met Wendy Nieuwland. Ze is auteur van het boek Veranderen 3.0 dat zij samen met Maaike Nooitgedagt schreef en haar bericht bevatte zoveel mooie inzichten dat ik haar graag in De Nieuwe Leiders podcast wilde interviewen. We hadden vooraf geen agenda of centraal thema afgesproken, maar al pratende ontstond er een mooie rode draad: het aangaan van ongemak. In deze aflevering hebben we het onder andere over waarom dat belangrijk is om als team of organisatie verder te komen want daarmee bereik je het tegenovergestelde van fragiliteit of kwetsbaarheid (en nee, dat is niet wat je denkt).

Het boek Veranderen 3.0 vind je hier en alles over wat Wendy en Maaike met hun bedrijf Gewoon aan de slag kunnen betekenen vind je hier.

Stephanie van Rossum en ik kennen elkaar inmiddels al heel wat jaren. Onze ontwikkelingen lopen altijd min of meer in sync en als we met elkaar sparren dan kunnen we niet anders dan meteen de diepte in gaan. Eerder hebben we samen een aflevering opgenomen over de wijsheid achter weerstand (afl. 17), waarin ik haar aankondigde als een ander schijfje uit dezelfde mandarijn. Ondanks onze overeenkomsten hebben we het in deze aflevering juist over het actief opzoeken van tegengeluid en hoe dat je als team verder kan helpen. Vanuit haar ervaring met Co Resolve, de Deep Democracy variant van gesprekstechnieken en het begeleiden van groepen, geeft Stephanie een paar concrete voorbeelden hoe je dat doet. Daarnaast komen thema's aan bod als:

Meer over Stephanie en over CoResolvers dat zij samen met Linda Pieters runt vind je op www.coresolvers.nl

Diep luisteren is één van de moeilijkste communicatievaardigheden die er is. Tegelijk is het in deze tijd enorm belangrijk om juist deze vaardigheid te ontwikkelen. Een gebrek aan luisteren is de oorzaak van de meeste leiderschapsmislukkingen: geen verbinding kunnen maken met wat er op dit moment werkelijk aan de hand is. In deze aflevering ontdek je wat het verschil is tussen gewoon goed luisteren en diep luisteren en geef ik je concrete tips hoe je dit bij jezelf kunt ontwikkelen.

We communiceren de hele dag door, zelfs als we niets zeggen. Regelmatig hoor je dat situaties uit de hand lopen door gebrekkige communicatie; hoe kan het toch dat iets wat we de hele dag door doen een bron kan zijn om onze relaties te verdiepen of juist enorm op de spits te drijven? In deze aflevering geef ik je een paar inzichten en tips die je meteen in de praktijk kunt gebruiken.

Wil je je aanmelden voor de gratis vierdaagse Inspirerend Leiderschap van 15 t/m 18 november? Dat kan via deze link: www.deimplementatiedokter.nl/vierdaagse-inspirerend-leiderschap/

We zijn gewend om meer waarde te hechten aan rationele waarneming dan aan informatie die op andere manieren tot ons komt. Dat betekent in de praktijk dat we niet alle beschikbare informatie meenemen in de richting die we kiezen of de beslissingen die we nemen. In deze aflevering ontdek je waarom je instinct en intuïtie wel degelijk waardevol zijn én hoe je die signalen (weer) beter kunt leren waarnemen.

Leiderschap begint van binnen. Ons persoonlijke besturingssysteem, onze hersenen, spelen daarbij een niet te onderschatten rol. Sterker nog: de evolutie van onze hersenen kon weleens een van de oorzaken zijn voor de huidige complexe problemen waar we mee geconfronteerd worden. In deze aflevering leg ik uit hoe dat precies zit en hoe we kunnen beginnen om dat te doorbreken. Wil je deelnemen aan de gratis masterclass Nieuwe Leiders op 21 oktober aanstaande? Meld je dan aan via deze link: deimplementatiedokter.nl/masterclass-nieuwe-leiders/