De Nieuwe Leiders Podcast

Vanuit de auto neem ik je deze week mee in een paar misverstanden over leiderschap. Ik bespreek (o.a.) waarom de traditionele hiërarchische definitie van leiderschap aan een update toe is, of er zoiets als een geboren leider bestaat en hoe je vandaag al je leiderschap kunt laten groeien. 

Meer informatie over de leergang Inspirerend Leiderschap vind je hier: www.deimplementatiedokter.nl/leergang-inspirerend-leiderschap/ en de inschrijving voor de volgende groep opent vandaag!

Hoe nu verder? Ik hoor de vraag regelmatig langskomen, meestal in de context van werk. Gaan we weer terug naar kantoor of blijven we virtueel werken? Hoe worden we weer een hecht team nu we elkaar zo lang niet hebben meegemaakt? Vind ik mijn werk nog wel interessant als ik weer hele dagen op kantoor moet zitten?

In deze aflevering deel ik in welke transformatie we momenteel zitten. Ik zie op drie vlakken belangrijke verschuivingen die invloed gaan hebben op de manier waarop we samenwerken in organisaties en daarbuiten. 

Ik nodig je graag uit voor de Vierdaagse inspirerend leiderschap die start op 31 mei. Je kunt je aanmelden via deze link: https://www.deimplementatiedokter.nl/vierdaagse-inspirerend-leiderschap/

Als je kind geboren wordt met een meervoudige handicap staat je leven op z'n kop. Henk-Willem Laan wist van jongs af aan dat hij de financiële wereld in wilde en zijn carrière verliep voorspoedig. Hij stond op het punt om partner te worden bij een accountancy kantoor toen zijn eerste zoon Joas geboren werd met Marshall Smith syndroom. Het leven zoals hij dat kende nam in één klap een andere wending en dat had gevolgen voor alles. Ook voor de keuzes die hij maakte in zijn werk.

Na een paar bijzondere omzwervingen is Henk-Willem nu directeur-bestuurder van de Nederlandse Stichting voor het Gehandicapte Kind. In dit gesprek hebben we het onder andere over wat het doet met de bezieling in je werk als je leven zo'n radicaal andere wending neemt, over het leiden van een ideële organisatie met een zware fondsenwervingscomponent, maar ook over het meest onderschatte probleem waar kinderen met een handicap en hun ouders mee te maken hebben. 

Wil je je aanmelden voor de gratis Vierdaagse Inspirerend Leiderschap van 31 mei t/m 3 juni 2021 dan kan dat hier: https://www.deimplementatiedokter.nl/vierdaagse-inspirerend-leiderschap/

Chaos heeft een slechte pers. Zeker in organisaties proberen we het uit alle macht uit te bannen door structuur aan te brengen, kaders te creëren en regels op te stellen. Toch heeft chaos een kwaliteit die we keihard nodig hebben. En het afgelopen jaar heeft nog maar eens duidelijk gemaakt dat chaos misschien wel de natuurlijke staat van zijn is in een veranderlijke, complexe wereld. Een pleidooi om chaos weer een verdiende plek te geven in onze organisaties.

Wil je deelnemen aan de gratis vierdaagse Inspirerend leiderschap van 31 mei t/m 3 juni 2021? Meld je dan hier aan: https://www.deimplementatiedokter.nl/vierdaagse-inspirerend-leiderschap/

Ann heeft heel wat drempels moeten overwinnen voor ze werd wie ze nu is: een succesvol ondernemer met een bloeiende praktijk als ondernemerscoach. Haar weg is alles behalve vanzelfsprekend geweest. Daar waar veel van ons het spannend vinden om meer zichtbaar te worden en te gaan staan voor onze visie, heeft Ann nog heel wat meer - in haar woorden - innerlijke Gremlins moeten overwinnen. Toen ze onlangs ontdekte Asperger te hebben, vielen de puzzelstukjes op hun plek.

In dit gesprek vertelt Ann over wat haar helpt om keer op keer haar angsten te overwinnen, over haar bijzondere ondernemersreis en natuurlijk over het boek dat daarover in de maak is. Op de website van Ann vind je alle manieren om met haar te connecten én veel waardevolle content: https://www.althea-coaching.be/

Wil je je aanmelden voor de gratis online vierdaagse Inspirerend Leiderschap, dan kan dat via deze link: www.deimplementatiedokter.nl/vierdaagse-inspirerend-leiderschap/ Leuk als je erbij bent!

Steffi Brodkorb heeft haar jeugd doorgebracht in Oost-Duitsland, achter het IJzeren Gordijn. De beperkte vrijheid en middelen, maar ook gelijke kansen en zorg voor het collectief hebben invloed gehad op hoe Steffi in de wereld staat. In dit gesprek geeft ze een fascinerend kijkje in haar jeugd en vertelt ze hoe het haar mindset en de loop van haar leven op een heel bijzondere manier heeft bepaald. 

Wil je connecten met Steffi of meer weten over Catch Your Moments dan kan dat via deze links:

Besef je weleens dat je plek aan de spreekwoordelijke keukentafel soms letterlijk je plek aan de vergadertafel wordt? Ongemerkt nemen we allerlei patronen met ons mee die al in onze (vroege) jeugd zijn ontstaan. Toen waren ze nuttig, maar inmiddels staan ze je soms in de weg. Ik spreek regelmatig leiders die merken hoe hun hardnekkige gedachtepatronen hun groei belemmeren. Wat kun je daar aan doen? Daarover gaat deze aflevering. Ik nodig je daarin ook uit voor de gratis online masterclass Nieuwe Leiders op 20 april. Aanmelden daarvoor kan via deze link: https://www.deimplementatiedokter.nl/masterclass-nieuwe-leiders/

Wie had dat ooit gedacht? De 50ste aflevering van De Nieuwe Leiders Podcast! Natuurlijk wil ik bij deze mijlpaal iets bijzonders doen. Dit keer ben ik daarom niet de vragensteller, maar de geïnterviewde. Eerlijk is eerlijk; ik dat vond ik behoorlijk spannend.

Een paar weken geleden heeft Elke Spinnewyn mij geïnterviewd voor haar Elke Q&A podcast. Dankzij haar vragen en reflecties werd het een open gesprek over (o.a.) natuurlijk leiderschap, over de impact van informele leiders, hoe leiderschap steeds meer los komt te staan van de formele organogrammen en uiteraard over het boomhutgevoel in ons werk. 

Je kunt met Elke connecten via https://www.linkedin.com/in/elkespinnewyn/ en haar podcast is de moeite waard om te volgen!

Deze aflevering gaf mij een bijzondere kans om weer in contact te komen met iemand uit een ver verleden. Inspecteur-generaal Jan van den Bos was jaren geleden mijn baas (of beter gezegd: de baas van mijn baas) en er zijn een aantal elementen uit zijn leiderschap die ik nog dagelijks zelf probeer na te leven. Voor mij is Jan een voorbeeld van een leider die in een politieke omgeving enorm congruent blijft: hij is zowel stevig in zijn visie als veilig in zijn leiderschap. Een bijzonder gesprek met een leider uit mijn begindagen als professional.