De Nieuwe Leiders Podcast

Een klein gedachtenexperiment: We zijn allemaal geboren met een unieke persoonlijkheid en set aan vaardigheden, talenten, voorkeuren, allergieën, et cetera. Stel nou dat dat niet toevallig is? Dat de optelsom van wie ieder van ons is en wat ieder van ons kan bijdragen met elkaar een perfect dekkend systeem vormt, waarin alles beschikbaar is waarmee we goed voor het collectief, onze aarde, onze families en vrienden, onze organisaties en last but not least, voor onszelf kunnen zorgen?

Een voice note over onze Zone of Genius én een uitnodiging voor de gratis masterclass Nieuwe Leiders op 1 april a.s. Je kunt je hier aanmelden: deimplementatiedokter.nl/masterclass-nieuwe-leiders/

Pijn is niet prettig. We zijn dan ook van nature geneigd om zo snel mogelijk bij pijn vandaan te bewegen. Toch is het af en toe nodig om door de zure appel heen te bijten. En laat dat nu precies zijn waar Mathilde Maas Kuper in haar boek De verfrissende smaak van zure appels de taal en de structuur voor biedt.

Groeien, veranderen en beweging zijn onlosmakelijk verbonden met pijn. En pijn die wordt verwaarloosd is de bron van stagnatie. Terwijl pijn waar  we van leren de motor van verandering is. Wat gebeurt er als we het gewoon aan durven gaan? Waar zit het goud verborgen in pijn? En wanneer loont het om met elkaar de pijn op te zoeken en te onderzoeken? Een gesprek over een boeiend onderwerp dat we allemaal wel herkennen, maar zelden de credits geven die het verdient. Meer over Mathilde vind je op haar website: https://www.entameer.nl/

Wil je je aanmelden voor de gratis masterclass Nieuwe Leiders? Dat kan via deze link: www.deimplementatiedokter.nl/masterclass-nieuwe-leiders/

In mijn gesprek met Kitty van der Heijden, als directeur-generaal bij het ministerie van Buitenlandse Zaken o.a. verantwoordelijk voor duurzaamheid en ontwikkelingshulp, raken we zoveel thema's aan dat het lastig is er één titel aan te geven. Maar als ik toch moet kiezen, dan is dat: idealisme. Van de bewuste keuze voor een rol binnen het publieke domein tot de bevlogenheid voor humanitaire en duurzaamheidsvraagstukken; idealisme vormt een rode draad door haar loopbaan. 

Een mooi gesprek over het dienen van Nederland vanuit het buitenland, de eigenschappen die ons als Nederlanders waardevol maakt op het wereldtoneel, maar ook: wat zijn voor Kitty de kenmerken van een goede leider en wat doe je als leider met je eigen gevoeligheid? 

Kitty heeft in de afgelopen jaren regelmatig hoog in ranglijsten gestaan als de Duurzame Top 100, Topvrouwen in Nederland en Ambtenaren van Nederland. In 2013 ontving zij het Groene Lintje voor haar inspanningen om de samenleving bewuster en duurzamer te maken. Haar TedX-talk over sustainable development is hier te bekijken.

Goede vragen zetten iets in beweging. Ze helpen je de angel uit taaie problemen te halen of om te groeien als mens. In het dagelijks leven wordt een goed antwoord hoger gewaardeerd dan een goede vraag en dat is mijn optiek onterecht. Vragen stellen is een kunst. In deze aflevering deel ik drie categorieën vragen die je verder helpen en een paar voorbeelden van vragen die verschil maken.

Je kunt je hier nog aanmelden voor de gratis online masterclass Nieuwe Leiders: www.deimplementatiedokter.nl/masterclass-nieuwe-leiders/

Hoe sta je met de juiste vorm van autoriteit voor een groep? Hoe draag je effectief kennis over én houd je tegelijk het groepsproces in de gaten? Hoe voorkom je een 'Killing the leader'-situatie waarin de groep zich tegen je keert? Karin de Galan is een expert op het gebied van train-de-trainer, en staat zelf al 30 jaar voor groepen. Via haar School voor training (https://www.schoolvoortraining.nl/) deelt zij haar kennis met zowel beginnende als (zeer!) doorgewinterde trainers. 

Haar effectieve signatuuraanpak maakt haar een autoriteit in Nederland en ze is auteur van verschillende succesvolle boeken, waaronder haar laatste: Online trainen (www.thema.nl/boek-online-trainen). Wil je via LinkedIn connecten met Karin? Dat kan via deze link: www.linkedin.com/in/karindegalan/

Het is nog altijd taboe: pesten op het werk. Toch kom ik in mijn werk regelmatig slachtoffers tegen van pestgedrag en ik zie wat de schadelijke gevolgen daarvan zijn. Daarom wilde ik graag in gesprek met Els van Leeuwen. Zij is eigenaar van School tegen Schelden en als trainer gespecialiseerd in het thema herkennen en aanpakken van ongewenst gedrag op de werkvloer. 

In ons gesprek vertelt ze onder andere hoe slecht wij herkennen (en erkennen) dat er gepest wordt. Ze geeft tips over hoe je als leider signalen kunt oppikken van mogelijk pestgedrag en hoe belangrijk het is om een cultuur de creëren waarin het bespreekbaar wordt gemaakt. Je kunt connecten met Els via LinkedIn: linkedin.com/in/elsvanleeuwen/. Op haar website:  https://schooltegenschelden.nl/ vind je meer informatie over haar trainingen.

Wil je meer weten over of je meteen aanmelden voor de gratis masterclass Nieuwe Leiders op 4 maart? Dat kan via: deimplementatiedokter.nl/masterclass-nieuwe-leiders/

Ik herinner me nog goed hoe ik aan de keukentafel zat om mijn CV te updaten omdat ik dolgraag weg wilde uit mijn baan. Met de A4-tjes uitgeprint voor me zag ik een pijnlijk patroon: een lange lijst met elke twee jaar een andere baan. Elke twee jaar werd ik diep ongelukkig van de baan die ik - toen ik ermee begon - geweldig vond. Een bloedeerlijke aflevering over hoe mijn gebrek aan zelfleiderschap me keer op keer liet struikelen.

In deze aflevering een interview met Karianne Kalshoven, executive coach en gepromoveerd in ethiek en leiderschap. Karianne vertelt over het belang van intuïtie bij leiderschap en hoe je dat (nog) meer bij jezelf kunt ontwikkelen. Ook hebben we het over hoe leiderschap en persoonlijke groei hand in hand gaan. Wil je connecten met Karianne? Dat kan via haar LinkedIn profiel: https://www.linkedin.com/in/kariannekalshoven/

We zitten op dit moment in de unieke situatie dat we met vier generaties tegelijk aan het werk zijn: het laatste staartje Babyboomers, de generatie X, Millenials en de meest recente toetreders: Generatie Z. We praten regelmatig over elkaars houding, gewoonten en werkwijze, maar zelden met elkaar over deze thema's. Hoog tijd om eens een Generatie Z'er aan de tand te voelen.

Wessel Aben werkt als ambulant begeleider op een basisschool, als vrijwilliger bij de scouting en hij doet twee studies: pedagogische wetenschappen en Internationale betrekkingen. Wat betekent leiderschap voor hem? Wat verwacht hij van een werkomgeving? Hoe zorgt hij ervoor dat hij serieus wordt genomen door oudere collega's? En natuurlijk: wat wil hij later worden als hij 'groot' is? 

Een inspirerend gesprek met een verrassende ontknoping. Wil je connecten met Wessel? Dat kan via LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/wessel-aben/