Adem Doymaz (43) is algemeen directeur van Scapino. Deze schoenen- en kledingketen heeft 172 vestigingen in ons land. Doymaz wordt op jonge leeftijd als hulpkracht gegrepen door het supermarktvirus. Na zijn commerciële economiestudie aan de HES in Rotterdam gaat Doymaz fulltime aan de slag bij Dirk van den Broek. In 2003 wordt hij als supermarktmanager verantwoordelijk voor een van de filialen. Zes jaar later vervolgt Doymaz zijn carrière op het hoofdkantoor van Dirk. De vele retaillessen die hij op de winkelvloer heeft geleerd komen hem in zijn rollen als category- en commercieel manager goed van pas. Eind 2014 stapt Doymaz over naar Vomar Voordeelmarkt. Daar is hij medeverantwoordelijk voor de transitie van deze regionale speler. Sinds eind 2019 is Doymaz de algemeen directeur van Scapino, onderdeel van Ziengs. Hij vertelt vol passie over de mooie stappen die ‘zijn’ winkelketen aan het maken is.

Bert van Son (62) is oprichter en eigenaar van Mud Jeans. Mud Jeans is het eerste en tot nu toe enige circulaire jeansmerk ter wereld. Van Son start zijn carrière bij textielhandelaar Borsumij Wehry. Hij vertelt vol enthousiasme over de vele lessen die hij in Taiwan en Hongkong geleerd heeft. Na Azië vervolgt Van Son zijn carrière in de textielhandel in Frankrijk. In 2004 start hij zijn eigen textielbedrijf, gericht op merklicenties. Na de verkoop hiervan in 2009 start Van Son in 2012 Mud Jeans. Het merk koopt hij uit een failliete boedel. Hij transformeert Mud Jeans tot een circulair jeansmerk. De introductie van het leaseconcept zet hem direct op de kaart. Ook de samenwerking met IKEA is spraakmakend. Mud Jeans levert de circulaire jeanshoes voor de fameuze Klippan-bank. Over 10 jaar moet Mud Jeans volgens Van Son een wereldmerk zijn. Voor deze missie is hij nu op zoek naar een geschikte nieuwe ceo. Laat je inspireren door deze bevlogen ondernemer met een duidelijke missie in de fashionindustrie.

In de podcastserie 'Jonge hond, oude rot' gaat een doorgewinterde retailer in gesprek met een jong talent. Hoe kijken ze naar het retaillandschap, wat doen ze hetzelfde of juist anders en wat kunnen zij van elkaar leren? In deze aflevering: John van der Ent, ceo Spar, en oprichter Alessio Pinna van onlinesupermarkt Butlon.

Kijk voor meer retailnieuws, spraakmakende interviews en onze events op www.retailtrends.nl

Een technologiebedrijf, vermomd als een marketingbedrijf, vermomd als een pizzabedrijf. Zo omschreef zakenbank J.P. Morgan Domino’s enkele jaren geleden. Niet zo gek, want de bezorgketen innoveert er op los, ook in Nederland. Drones en bezorgrobots zijn de meest zichtbare ontwikkelingen, achter de schermen gebeurt nog veel meer. Welke technologieën zijn echt kansrijk, wat zijn meer marketinggimmicks? Tijdens het RetailTrends-event What’s Next in Retail Tech interviewt dagvoorzitter Anic van Damme head of marketing en digital professional Casper Mooyman.

Kijk voor meer retailnieuws, spraakmakende interviews en onze events op www.retailtrends.nl

Wel of niet flitsbezorgen, maatschappelijk verantwoord ondernemen of snoepen van het marktaandeel van Jumbo? Allemaal vraagstukken die Spar-ceo John van der Ent denkt op te lossen door vol in te zetten op lokaal. Terug naar waar het allemaal begon: een ‘Sparretje’ in Zoetermeer, met een belangrijke gemeenschappelijke functie en korte lijnen met leveranciers. John van der Ent ging er tijdens het jaarcongres RetailTrends Live met topjournalist Frénk van der Linden over in gesprek.

Kijk voor meer retailnieuws, spraakmakende interviews en onze events op www.retailtrends.nl

Het lineaire model van spullen produceren, gebruiken en daarna weggooien is nog steeds dominant. Nu grondstoffen schaarser en duurder worden en de planetaire grenzen bereikt zijn, verkennen steeds meer retailmerken de mogelijkheden van een circulair model. 

Zeeman en Decathlon zetten stappen op dat vlak, door onder meer tweedehands producten en abonnementen aan te bieden. Arnoud van Vliet (manager CSR & quality bij Zeeman) en Marianne van Leeuwen (bij Decathlon verantwoordelijk voor het circulaire businessmodel) gaan met host Anic van Damme in gesprek over hun stappen, ambities en uitdagingen.

Kijk voor meer retailnieuws, spraakmakende interviews en onze events op www.retailtrends.nl

Corine Duchenne (48) is bijna drie jaar managing director van Praxis. Deze doe-het-zelfketen heeft 191 vestigingen in ons land, waarvan 12 Praxis City-winkels. Na haar masterstudie Economie start Duchenne haar carrière bij fashionbrand Mexx. Eerst als controller bij de holding en vervolgens bij de Scandinavische werkmaatschappij. Als director planning & control van de holding zwaait Duchenne na tien jaar af. Ze vervolgt haar retailcarrière bij Maxeda DIY en de Nederlandse werkmaatschappij Praxis. Na diverse financiële directiefuncties wordt Duchenne HR-directeur van de holding. Met deze verbreding legt ze de basis voor haar huidige rol als ceo van Praxis.

Kijk voor meer retailnieuws, spraakmakende interviews en onze events op www.retailtrends.nl

David Philipoom (52) is managing director van KiK Nederland. Deze Duitse non-food discounter met een focus op kleding heeft vijftig vestigingen in Nederland. Daar kunnen er nog wel 200 tot 250 bij, stelt Philipoom in deze podcast. Expansie en structurele winstgevendheid zijn de belangrijkste focuspunten voor Philipoom. Retail is er bij hem met de paplepel ingegoten. Zijn vader had zo’n twintig kledingzaken in de omgeving Utrecht. Na zijn studietijd start Philipoom als storemanger bij Peek & Cloppenburg. Drie jaar later neemt hij zijn familiaire verantwoordelijkheid en stapt in het familiebedrijf. De samenwerking met zijn vader en broer verloopt met horten en stoten. Uiteindelijk besluit Philipoom na bijna acht jaar om zijn carrière buiten het familiebedrijf voort te zetten. Via de Engelse fashionretailers River Island en Topshop belandt hij begin 2018 bij KiK Nederland. Daar kan hij de vele retaillessen uit zijn carrière inzetten om aan een succesvolle toekomst voor KiK in ons land te werken.

Kijk voor meer retailnieuws, spraakmakende interviews en onze events op www.retailtrends.nl

Een weblog over hiphop, mode en design. Zo begon het Amsterdamse Daily Paper in 2012. Inmiddels is het uitgegroeid tot een hip kledingmerk dat over de hele wereld wordt gedragen. En zeker niet alleen meer door jongeren. Ceo Rodney Lam gaat tijdens het jaarevent RetailTrends Live met journalist Anic van Damme in gesprek over zijn retaillessen.

Kijk voor meer retailnieuws, spraakmakende interviews en onze events op www.retailtrends.nl

Wat is eigenlijk het verschil tussen een strategie en een plan? En wat heeft planning daarmee te maken? Hoeveel kaders heeft een organisatie nodig? Luister naar een nieuwe aflevering met Hedda Eggeling, strateeg bij Havenbedrijf Rotterdam.

Kijk voor meer strategie op: https://jester.nl/