Stëlz is niet meer weg te denken uit de schappen van supermarkten en horeca-koelkasten. Met dank aan de inzet van een bekende influencer. Het merk verwacht dat jaar meer dan 100 miljoen blikjes te verkopen.

Deze aflevering in het kort:
☑️ Hoe Stëlz een merk heeft gebouwd rondom de community
☑️ Waarom Heineken is ingestapt als minderheidsaandeelhouder
☑️ Aardmetalen lokaal raffineren met de Argentijnse startup Alkemio

Een combinatie van bruiswater, een klein beetje fruitaroma en 4,5% alcohol. Dat is Stëlz. Het hard seltzer-merk richt zich met een suiker- en glutenvrij aanbod specifiek op een nieuwe generatie afnemers die op zoek is naar een lichter alternatief voor bier, wijn of mierzoete mixdrankjes. Door een brutale marketingstrategie en een sterke focus op lifestyle groeide Stëlz in korte tijd uit tot een serieuze speler in de drankenwereld. Bij Heineken zagen ze dat ook, het biermerk nam al snel een minderheidsbelang in het Nederlandse drankmerk.

🎧 Luister ook | De 6 winstlekken voor bedrijven met een urenmodel

Milan Voet is één van de vier oprichters. Hij vertelt hoe het idee voor Stëlz werd aangewakkerd door zijn tijd in de Verenigde Staten, waar hard seltzer al veel langer een populaire drank-categorie is. Inmiddels is Stelz een miljoenenbedrijf en schieten de verkopen door het dak. Monica Geuze speelde een belangrijke rol in dat succes. Zij sloot zich al snel aan als aandeelhouder en boegbeeld, wat essentieel bleek voor de razendsnelle naamsbekendheid.

🎧 Luister ook | Van Marktplaats tot Uber; zo bouw je een platform

Niki Seelen praat ons bij over het businessmodel van Alkemio. Deze Argentijnse startup ontwikkelt modulaire technologie om zeldzame aardmetalen lokaal te raffineren. In plaats van ruwe concentraten te exporteren, kunnen mijnbouwbedrijven zo zelf hoogwaardige oxiden produceren, met hogere marges en minder milieuschade. Het B2B-model draait om schaalbare containerunits en strategische partnerschappen, waarmee Alkemio inspeelt op de groeiende vraag naar onafhankelijke, duurzame grondstoffenketens.

🎧 Luister ook | Sanne Manders bouwde met Flexport een miljardenbedrijf

☑️ Over het programma
Baanbrekende Businessmodellen is jouw wekelijkse portie met frisse inzichten over de winnaars van de nieuwe economie. Van innovatieve verdienmodellen tot slimme partnerships, andere distributiekanalen en nieuwe klantsegmenten. Je hoort de verhalen van ondernemers die de spelregels in hun branche herschrijven. Deze journalistiek onafhankelijke productie van BNR wordt mede mogelijk gemaakt door Salesforce 🚀.

☑️ Over de makers
John van Schagen is presentator, podcastmaker en dagvoorzitter. Het bedrijfsleven geldt als zijn specialiteit. De afgelopen jaren interviewde hij voor BNR Nieuwsradio honderden directeuren, managers en innovatiestrategen. Patrick van der Pijl is businessstrateeg, auteur en expert in innovatie. Hij is mede-auteur van Business Model Generation en staat bekend om zijn heldere frameworks, energieke stijl en scherpe blik op waardecreatie.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

In de Baanbrekende Businessmodellen update praten we je elke vrijdag bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer: Thomas Beerepoot van Bolster, over leiderschap en teamdynamiek.

☑️ Strategie versus zielloze KPI’s
Veel organisaties verwarren financiële targets met een echte koers. Waarom leiden eenheidsworsten van consultants zelden tot een onderscheidende richting?

☑️ Het gebrek aan leiderschap bij banken
Bestuurders in de financiële sector lijken vooral gericht op het mijden van risico's. Het gevolg: echte vernieuwing ontstaat bijna altijd buiten de gevestigde orde.

☑️ De opkomst van de geopolitieke CEO
Topmannen van bedrijven zoals ASML moeten tegenwoordig schaken op een wereldwijd politiek speelveld. Hoe verandert de rol van een leider in een tijd van toenemend protectionisme?

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Papieren vrachtbrieven, faxen en eindeloze e-mails. Zo werkte de wereldhandel jarenlang. Sanne Manders zag het anders en bouwde met Flexport een digitaal alternatief. Zijn bedrijf is inmiddels miljarden euro’s waard.

Deze aflevering in het kort:
☑️ Het businessmodel van Flexport
☑️ Hoe het bedrijf met AI nu een nieuwe waardepropositie heeft
☑️ Remedy Health vindt de vitaminesupplement opnieuw uit

In deze aflevering duiken we in de wereld achter zeecontainers, douanedocumenten en wereldwijde handelsstromen. Flexport is voor het grote publiek relatief onbekend, maar draaide het afgelopen jaar wel zo’n 2 miljard omzet. Welk probleem lossen zij voor klanten op? En hoe werkt het platform voor gebruikers? Aan de hand van een voorbeeld van een Nederlandse webshop die containers uit China en Vietnam importeert, ontleden we stap voor stap hoe Flexport transport boekt, tarieven onderhandelt, douane regelt en realtime inzicht geeft via één digitaal platform.

🎧 Luister ook | De 6 winstlekken voor bedrijven met een urenmodel

Hierachter schuilt een interessant businessmodel. Klanten betalen niet alleen voor zee- of luchtvracht, maar ook voor servicefees, douaneafhandeling en de software die grip geeft op kosten. Maar de echte waarde zit volgens Manders in data. Denk aan dashboards, AI-gestuurde analyses en automatische documentverwerking, want die verminderen fouten en versnellen processen. Zelfs AI-bots die chauffeurs bellen maken inmiddels deel uit van de operatie. We bespreken hoe Flexport geld verdient in een volatiele markt en wat de handelstarieven en geopolitiek betekenen voor de winstgevendhei

🎧 Luister ook | Zo wil PeelPioneers na de doorstart winstgevend worden

Simone Brummelhuis van Borski Fund praat ons bij over het businessmodel van Remedy Health. Deze startup ontwikkelde Nourished: een gepersonaliseerde vitamine-gummy, laag voor laag opgebouwd met een 3D-printer. Eén zo’n vegan "stack" bevat zeven specifieke voedingsstoffen op maat. Door deze innovatieve techniek vervangt één vers geprinte gummy een hele verzameling losse, traditionele supplementen.

☑️ Over het programma

Baanbrekende Businessmodellen is jouw wekelijkse portie met frisse inzichten over de winnaars van de nieuwe economie. Van innovatieve verdienmodellen tot slimme partnerships, andere distributiekanalen en nieuwe klantsegmenten. Je hoort de verhalen van ondernemers die de spelregels in hun branche herschrijven. Deze journalistiek onafhankelijke productie van BNR wordt mede mogelijk gemaakt door Salesforce 🚀.

☑️ Over de makers
John van Schagen is presentator, podcastmaker en dagvoorzitter. Het bedrijfsleven geldt als zijn specialiteit. De afgelopen jaren interviewde hij voor BNR Nieuwsradio honderden directeuren, managers en innovatiestrategen. Patrick van der Pijl is businessstrateeg, auteur en expert in innovatie. Hij is mede-auteur van Business Model Generation en staat bekend om zijn heldere frameworks, energieke stijl en scherpe blik op waardecreatie.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

In de Baanbrekende Businessmodellen update praten we je elke vrijdag bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer, AI-specialist Reinier van Leuken van Salesforce.

☑️ De gekte rondom MoltBook
Een sociaal netwerk waar alleen AI Agents met elkaar praten zorgde voor een enorme hype. Was er sprake van echte superintelligentie of vooral van slimme menselijke sturing?

☑️ OpenClaw: de autonome agent op je laptop
Deze nieuwe generatie AI Agent kan zichzelf programmeren en zijn eigen functies uitbreiden. Wat betekent de overstap van de maker naar OpenAI voor onze persoonlijke digitale assistenten?

☑️ De toekomst van software en SaaS
Nieuwe modellen kunnen zichzelf verbeteren door hun ongekende programmeerkracht. Gaan AI Agents de volledige softwaremarkt overnemen of blijft de rol van grote enterprise-systemen cruciaal?

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hoe werkt het als je je bedrijf organiseert in een groepsstructuur? En komt er eigenlijk iets terecht van die beoogde synergievoordelen? Jerry Remmers is de CEO van Loyals Groep en legt van A tot Z uit hoe zij dit proces aanpakken.

Deze aflevering in het kort:
☑️ De strategie achter een succesvolle buy-and-build machine
☑️ Synergie creëren tussen autonome bedrijven
☑️ Billy Grace lost gedoe met online marketing op

In de dynamische wereld van marketing en tech is 'groot, groter, grootst' vaak hét devies om te overleven. Klanten vragen om hyperspecialisme. Jerry Remmers begreep dit als geen ander en stampte met twee partners Loyals Groep uit de grond. Dit bedrijvencollectief telt inmiddels zes labels die actief zijn op het gebied van AI, branding, digital marketing, e-commerce en operational excellence. In deze aflevering legt hij uit hoe dat ecosysteem is georganiseerd. In deze aflevering hoor je hoe deze buy-and-build strategie uitpakt en hoe ze bij Loyal Groep de ondernemersvrijheid bij hun labels waarborgen.

🎧 Luister ook | Van Marktplaats tot Uber; zo bouw je een platform

Want hoe zorg je ervoor dat zo’n verzameling van bureaus niet verandert in een logge olietanker? Het kopen van bedrijven is één ding, maar ze succesvol laten samenwerken is een stuk ingewikkelder. Remmers legt uit waarom zijn bedrijf kiest voor één winst- en verliesrekening en op welke manier de verschillende labels worden afgerekend op hun resultaten. Het grootste voordeel van zo’n groepsstructuur voor de eindklant? Volgens hem is dat de one-stop-shop ervaring waarbij de klant toegang heeft tot alle specialismen zonder zelf tien bureaus te hoeven managen.

🎧 Luister ook | Zo wil PeelPioneers na de doorstart winstgevend worden

Quintin Schevernels praat ons intussen bij over Billy Grace, is een snelgroeiende Amsterdamse SaaS-startup die marketeers helpt het kaf van het koren te scheiden in de wirwar van online data. Hun AI-gedreven platform brengt tracking, analytics en optimalisatie samen in één dashboard, waardoor bedrijven precies zien wat werkt en hun online marketing automatisch kunnen verbeteren. Met dit model besparen klanten tijd en budget, krijgen ze meer controle over hun groei en kunnen ze zich richten op creativiteit en strategie.

🎧 Luister ook | De 6 winstlekken voor bedrijven met een urenmodel

☑️ Over het programma
Baanbrekende Businessmodellen is jouw wekelijkse portie met frisse inzichten over de winnaars van de nieuwe economie. Van innovatieve verdienmodellen tot slimme partnerships, andere distributiekanalen en nieuwe klantsegmenten. Je hoort de verhalen van ondernemers die de spelregels in hun branche herschrijven. Deze journalistiek onafhankelijke productie van BNR wordt mede mogelijk gemaakt door Salesforce 🚀.

☑️ Over de makers
John van Schagen is presentator, podcastmaker en dagvoorzitter. Het bedrijfsleven geldt als zijn specialiteit. De afgelopen jaren interviewde hij voor BNR Nieuwsradio honderden directeuren, managers en innovatiestrategen. Patrick van der Pijl is businessstrateeg, auteur en expert in innovatie. Hij is mede-auteur van Business Model Generation en staat bekend om zijn heldere frameworks, energieke stijl en scherpe blik op waardecreatie.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

In onze wekelijkse update praten we je elke vrijdag in nog geen 10 minuten bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer: Deborah Nas, technologie-expert en hoogleraar bij de TU Delft,

☑️ Locus Robotics
Een uitzendbureau voor robots die tijdelijk extra capaciteit levert tijdens piekmomenten zoals Black Friday. Hierdoor kunnen webshops flexibel opschalen in hun magazijn zonder zelf vooraf te hoeven investeren in dure hardware.

☑️ Universal Robots
Dit bedrijf wordt de iPhone van de robotica genoemd omdat zij een open platform bieden voor hun cobots. Dit zijn een soort collaboratieve robotarmen. Andere bedrijven kunnen geld verdienen door specifieke accessoires, zoals grijpers of slimme camera's, te ontwikkelen die direct op deze robots werken.

☑️  Monumental
Deze Amsterdamse start-up bouwt robots die kunnen metselen. Die verkopen ze niet aan aannemers, ze acteren als een onderaannemer. Het bedrijf neemt werk aan, levert gemetselde muren op en brengt die als prestatie in rekening.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Iedereen wil een platform bouwen. Want die schalen, zijn sticky en lijken de snelste weg naar succes. Maar de realiteit is weerbarstig. Want een platform is geen product, het is een ecosysteem met vertrouwen als de echte valuta.

Deze aflevering in het kort:
☑️ De cruciale voorwaarden voor een schaalbaar platformmodel
☑️ Strategieën om het beruchte kip-ei probleem bij de start op te lossen.
☑️ De nieuwste AI-sensatie Openclaw

Het bouwen van een platform lijkt vaak de snelste weg naar rijkdom, maar schijn bedreigt. Martijn Arets is dé platformbusinessmodel-expert van Nederland en hij legt haarscherp uit hoe dat komt. Het platform blijkt vaak een complex ecosysteem waar vertrouwen de belangrijkste munteenheid is. We bespreken hoe je als ondernemer de frictie uit de markt haalt en waarom het soms slim is om je eerste gebruikers persoonlijk 'met de hand' binnen te halen voordat je de algoritmes het werk laat doen.

🎧 Luister ook | Chinese matchmakers verdienen grof geld

Het ene platform is het andere niet. Patrick benoemt maar liefst acht verschillende types. Waar transactieplatformen zoals Uber direct vraag en aanbod koppelen, bieden innovatieplatformen als AWS de fundering voor andere bouwers. Sociaal en contentplatformen zoals TikTok drijven op creativiteit, terwijl betalingsplatformen als Adyen de onzichtbare infrastructuur vormen voor wereldwijd handelsverkeer. Samen herdefiniëren zij hoe we waarde uitwisselen.

🎧 Luister ook | van lab naar fab; de uitdagingen van deeptech

Remy Gieling praat ons bij over de nieuwe AI-sensatie OpenClaw. Het is de eerste AI-assistent die niet alleen praat, maar ook echt actie onderneemt op je eigen computer. In plaats van een chatbot in een browser, is OpenClaw een soort digitale butler die via WhatsApp opdrachten uitvoert. Je agenda beheren, vlucht boeken of restaurant tafel reserveren bijvoorbeeld. De software fungeert dus als een ‘autonome agent’. OpenClaw beantwoordt dus niet alleen vragen, maar kan zelfstandig taken uitvoert via berichtenplatforms.

🎧 Luister ook | Met deze strategie werd Brabantia een wereldmerk

☑️ Over het programma
Baanbrekende Businessmodellen is jouw wekelijkse portie met frisse inzichten over de winnaars van de nieuwe economie. Van innovatieve verdienmodellen tot slimme partnerships, andere distributiekanalen en nieuwe klantsegmenten. Je hoort de verhalen van ondernemers die de spelregels in hun branche herschrijven. Deze journalistiek onafhankelijke productie van BNR wordt mede mogelijk gemaakt door Salesforce 🚀.

☑️ Over de makers
John van Schagen is presentator, podcastmaker en dagvoorzitter. Het bedrijfsleven geldt als zijn specialiteit. De afgelopen jaren interviewde hij voor BNR Nieuwsradio honderden directeuren, managers en innovatiestrategen. Patrick van der Pijl is businessstrateeg, auteur en expert in innovatie. Hij is mede-auteur van Business Model Generation en staat bekend om zijn heldere frameworks, energieke stijl en scherpe blik op waardecreatie.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

In onze wekelijkse update praten we je elke vrijdag in nog geen 10 minuten bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer: China-expert John Lin.

☑️ De booming business van de matchmakers
In China maken peperdure matchmakers een comeback. Deze moderne koppelaars hanteren agressieve verdienmodellen en incasseren vette bonussen zodra een koppel daadwerkelijk trouwt.

☑️ De AI-boom en de geheugen-uitdager CXMT 
Een machtig kartel van drie grote spelers drijft de prijzen van werkgeheugen op. Het Chinese CXMT probeert deze hegemonie nu te doorbreken.

☑️ Het verbod op elektrische deurgrepen 
De Chinese overheid verbiedt vanaf 2027 de populaire verzonken deurgrepen van merken als Tesla vanwege veiligheidsrisico’s bij ongelukken. 

See omnystudio.com/listener for privacy information.

PeelPioneers gold lange tijd als hét schoolvoorbeeld van de circulaire economie. Tot het geld op was. Nu maakt het bedrijf een doorstart en legt de nieuwe eigenaar hoe hij het businessmodel rendabel gaat maken.

Deze aflevering in het kort:
☑️ De harde lessen achter het faillissement van PeelPioneers 
☑️ De blauwdruk voor het opschalen van een circulaire fabriek.
☑️ Het businessmodel van Sirius Medical

Onder de nieuwe vlag PeelPioneers Ingredients maakt de fabriek in Den Bosch dus een frisse start. De activiteiten zijn overgenomen door Rimmert de Jong en een anonieme investeerder. De nieuwe eigenaar kent het bedrijf van heel goed. Tot voorkort was hij directeur van Royal Steensma, een grote speler in bakkerijgrondstoffen. Dit bedrijf is al jarenlang van de belangrijkste afnemers van de circulaire schillenverwerker. De fabriek stond anderhalve maand stil en is sinds gisteren weer opgestart.

🎧 Luister ook | De wetenschap achter winnende startups

Een Spaanse partij neemt de biochemietak van PeelPioneers over. Door zich nu volledig te focussen op de 'blokjes', denkt De Jong de circulaire fabriek weer rendabel te kunnen krijgen. Deze 'orange peel cubes' worden direct uit lokale schillen gesneden en bevatten geen sulfiet of zout. Royal Steensma konfijt deze kwalitatieve blokjes vervolgens tot ingrediënten voor de bakkerijsector. Zo belanden de schillen als hoogwaardige smaakmaker in producten zoals muffins, cakes en kerststollen.

🎧 Luister ook | De 6 winstlekken voor bedrijven met een urenmodel

Simone Brummelhuis van Borski Fund praat ons bij over het businssmodel van Sirius Medical. Deze scale-up biedt met het Pintuition-systeem een oplossing voor patiënten met vroegtijdige borstkanker. Omdat deze tumoren te klein zijn om met de hand te voelen, moeten chirurgen precies weten waar ze moeten snijden. Het product is in tegenstelling tot andere oplossingen niet radio-actief en helpt bij het tegengaan van een borstbesparende operatie. Hoewel de focus op borstkanker ligt, wordt de technologie ook ingezet voor andere kleine tumoren die diep in het lichaam zitten.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

In de wekelijkse update van Baanbrekende Businessmodellen praten we je in nog geen 10 minuten bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer Maxime Lubbers van Untangle AI.

☑️ Academische Deeptech-revolutie
De weg van het laboratorium naar de markt is voor wetenschappelijke spin-offs een marathon, geen sprint. We bespreken waarom deeptech fundamenteel anders schaalt en waarom deze complexe innovaties essentieel zijn voor de toekomstige verdiencapaciteit van Nederland.

☑️ Een wendbare wrbeidsmarkt
De Nederlandse techsector loopt vast in rigide CAO’s en pensioenregels die niet passen bij de dynamiek van start-ups. We duiken in het nieuwe Techleap-rapport en bespreken welke concrete hervormingen nodig zijn om internationaal competitief te blijven.

☑️ Untangle: mensgerichte Technologie
Maxime Lubbers is nu zelf ook startup-ondernemer. Met Untangle helpt ze organisaties om de complexiteit van AI en opkomende technologieën te ontwarren en mensgericht te implementeren.

See omnystudio.com/listener for privacy information.