In wekelijkse update van Baanbrekende Businessmodellen praten we je in nog geen tien minuten praten we je bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer: Maxime Lubbers van Techleap.

☑️ Rapport Wennink: Nederland moet nú investeren
Ex-ASML-topman Wennink stelt dat Nederland binnen 100 dagen grote stappen moet zetten. Hij pleit voor 150 tot 187 miljard aan investeringen en stabiel, voorspelbaar beleid. Snellere vergunningen, meer technisch talent en betaalbare energie zijn volgens Wennink cruciaal voor de welvaart van ons land.

☑️ Pieter Kemps: warme intro’s zijn goud waard
De investeerder stelt dat Europa het belang van warme introducties onderschat. In ecosystemen waar dit wél werkt, groeien startups sneller en sterker. Elke snelle connectie kan bepalend zijn voor succes.

☑️ The Black Swan: succes komt uit voorbereiding
Auteur Nassim Nicholas Taleb beschrijft dat echte doorbraken ontstaan door omgaan met het onverwachte, niet door perfecte plannen. Ondernemers moeten dus vooral leren navigeren in onzekerheid.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Een hogere omzet kun je organiseren. Groeicoach Louise Verschuren deelt de Scaling Up-methode van Verne Harnish en laat zo zien hoe je met structuur de turboknop vindt.

Deze aflevering in het kort:
☑️ Waarom groei geen toeval is maar een georganiseerd proces
☑️ De tien gewoontes van Scaling Up voor snelle, gestructureerde groei
☑️ Hoe je strategie, team en technologie slim inzet om te schalen

In deze aflevering duiken we in een vraagstuk dat ondernemers jaar na jaar bezighoudt: hoe organiseer je groei op een voorspelbare en schaalbare manier? Te gast is groeicoach en ondernemer Louise Verschuren, die organisaties helpt met de Scaling Up-methode van Verne Harnish. Ze ziet dat veel bedrijven wel ambitie hebben, maar het lastig vinden om die ambitie te vertalen naar focus, ritme en meetbare resultaten. Volgens Verschuren - in het dagelijks leven ondernemer met Wuzzon - gaat succesvolle groei niet zozeer over harder werken, maar vooral over slimmer organiseren.

🎧 Luister ook | Google slaat homerun met Gemeni 3

Er zijn tien gewoontes die deze georganiseerde groei mogelijk maken. Denk aan wekelijkse metingen, een strak vergaderritme en radicale transparantie in doelen en feedback. Ook vertelt Verschuren hoe ondernemers hun strategie op één A4 kunnen vatten met een One Page Strategic Plan, zodat iedereen weet wat er moet gebeuren. Natuurlijk is er ook ruimte voor de zogeheten blinde vlekken, zoals de rol van de founder, het belang van teamdynamiek en de kracht van automatisering. Met de juiste structuur én mindset wordt 2026 zo misschien ook écht jouw doorbraakjaar.

🎧 Luister ook | Robots die zien, spreken en zelf handelen

Harvey AI verdient geld met een abonnementsmodel voor juridische organisaties. Advocatenkantoren en bedrijfsjuristen betalen per gebruiker voor toegang tot de software, vaak via jaarlijkse contracten. Het platform automatiseert repetitieve taken zoals contractanalyse, documentreview en juridisch onderzoek, waardoor juristen veel sneller kunnen werken. Harvey richt zich bewust op de high-end markt: grote kantoren met complexe dossiers. De waardepropositie zit in tijdswinst, lagere kosten en minder foutgevoelig werk, waardoor het een schaalbaar en winstgevend model is.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

In de Baanbrekende Businessmodellen Update praten we je elke vrijdag in minder dan tien minuten bij over nieuwe verdienmodellen, opzienbarende startups en opvallende innovaties uit de wereld van business. Met deze keer: Reinier van Leuken van Salesforce over het laatste nieuws uit de wereld van AI.

☑️ Gemini 3 kantelt de AI-strijd
Google lanceerde onlangs Gemini 3. De recensies zijn lovend: superkrachtig, multimodaal en goed geïntegreerd in Search. Experts zien dit als hét moment waarop Google OpenAI serieus bedreigt.

☑️ Nederlandse scepsis remt adoptie
Nederlanders zijn kritischer op AI dan veel buurlanden, door berichtgeving in de media en onzekerheid. Dat vertraagt innovatie en belemmert investeringen in technologie.

☑️ AI Deltaplan moet ons meenemen
Het plan focust op infrastructuur, adoptie en kennisontwikkeling, niet op eigen modellen. Cruciaal: snel handelen, anders worden we afhankelijk van anderen.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Dashmote maakt field sales schaalbaar met AI. Buitendienstmedewerkers hoeven zo niet meer op de bonnefooi naar potentiële afnemers, maar kloppen beter voorbereid bij de juiste leads aan.

Deze aflevering in het kort:
☑️ Hoe Dashmote met AI het werk van vertegenwoordigers radicaal efficiënter maakt
☑️ Waarom Heineken, Nestlé en andere reuzen kiezen voor hun datagedreven businessmodel
☑️ The Selection Lab meet de soft skills tijdens het sollicitatieproces 

Field sales klinkt behoorlijk traditioneel, maar Dashmote laat zien dat je hier ook technologie aan kunt koppelen. Met hun platform transformeren Dennis en Stefan Tan nu namelijk een ouderwetse discipline tot een datagedreven groeimachine. Dashmote gebruikt AI om ongestructureerde marktdata om te zetten in concrete verkoopkansen. Van horecalocaties die continu openen en sluiten tot realtime signalen die voorspellen waar de grootste kans op succes ligt: alles wordt vertaald naar bruikbare inzichten voor salesprofessionals. Grote merken als Heineken en Nestlé zien de conversies van hun klantgesprekken hiermee verhogen en besparen ook nog eens veel.

🎧 Luister ook | Zo maakt jouw bedrijf een vette exit in 2026

In het gesprek vertellen de broers hoe Dashmote is geëvolueerd van beeldherkenningstechnologie tot een AI-agent die zich gedraagt als een digitale collega voor iedere vertegenwoordiger. Met hun recente kapitaalinjectie van zes miljoen euro breiden ze het team nu flink uit, versnellen ze productontwikkeling en zetten ze in op verdere wereldwijde groei. Hun toekomstbeeld? Een autonome sales-assistent die niet alleen analyseert, maar ook meedenkt, plant en communiceert. Daarmee ontstaat een schaalbaar, internationaal businessmodel dat verder reikt dan de food- en horecamarkt.

🎧 Luister ook | Robots die zien, spreken en zelf handelen

Simone Brummelhuis vertelt over het businessmodel van The Selection Lab. Dit bedrijf verdient geld met slimme, datagedreven assessments die bedrijven helpen om beter te werven. In plaats van alleen cv’s en onderbuikgevoelens gebruiken bedrijven hun digitale testen om soft skills, cognitieve vaardigheden en cultuur-fit objectief te meten. Klanten betalen per assessment, wat het model schaalbaar en laagdrempelig maakt. Dankzij automatische rapportages en integratie met bestaande systemen besparen HR-teams tijd én kosten.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

In de Baanbrekende Businessmodellen Update praten we je elke vrijdag in minder dan tien minuten bij over nieuwe verdienmodellen, opvallende startups en baanbrekende innovaties uit de wereld van business. Met deze keer: M&A-adviseur David Sluis, van de nieuwe BNR-podcast De Deal van je leven.

☑️ Zo maak je je bedrijf verkoopklaar
Veel ondernemers willen ooit verkopen, maar beginnen te laat met de voorbereiding. Sluis legt uit hoe je jouw organisatie ‘transactieproof’ maakt: van het opschonen van cijfers en processen tot het vergroten van je afhankelijkheid van systemen in plaats van mensen.

☑️ Slim onderhandelen met een koper
De onderhandelingstafel is vaak emotioneel terrein: jij verkoopt je levenswerk, de koper kijkt rationeel naar risico’s. Hoe zorg je dat je zelfverzekerd het gesprek ingaat? 

☑️ Hoe wordt de waarde van je bedrijf bepaald?
Van EBITDA-multiples tot kasstroommodellen: waarderen is geen exacte wetenschap. David legt uit welke factoren écht doorslaggevend zijn.

In de podcastserie De deal van je leven hoor je ondernemers die hun bedrijf verkocht hebben. Zij vertellen openhartig over hun ervaringen: van de eerste gesprekken met adviseurs tot de zenuwslopende onderhandelingen. Luister nu de afleveringen via BNR. 

See omnystudio.com/listener for privacy information.

AI verandert de reclame-industrie in razend tempo. Wat betekent dat voor het digitale productiehuis Monks? Co-founder Wesley ter Haar vertelt hoe zijn bedrijf zich opnieuw moet uitvinden.

Deze aflevering in het kort:
☑️ Het businessmodel van creatieve agency’s ontleed
☑️ Hoe het bureau nieuwe AI-tools ontwikkelt om relevant te blijven
☑️ OpenAI mengt zich in de browser-war

In deze aflevering duiken we in de razendsnelle veranderingen binnen de creatieve industrie. Monks, bekend van campagnes voor wereldmerken als Google, Nike en Heineken, staat al jarenlang symbool voor innovatie in digitale productie. Nu AI de sector in hoog tempo hertekent, moet het bedrijf op zoek naar nieuwe manieren om relevant te blijven. Co-founder Wesley ter Haar verbleef lange tijd in de Verenigde Staten. Hij vertelt wanneer hij voor het eerst besefte dat de grond onder zijn agency begon te schuiven. Hoe bouw je verder aan een internationaal creatief powerhouse, terwijl technologie de spelregels herschrijft en oude zekerheden wegvallen?

🎧 Luister ook | Het geheim van succesvolle sales

Haar neemt ons mee in de impact van AI op creatie, design en videoproductie: van kleinere teams en snellere workflows tot klanten die steeds vaker om AI-first oplossingen vragen. Monks ontwikkelt nieuwe tools, waarmee het bedrijf realtime consumentensignalen verzamelt en op schaal gepersonaliseerde content creërt. Maar de grote vraag blijft: wat blijft de rol van menselijke creativiteit? En hoe verandert het verdienmodel van een bureau dat jarenlang draaide op uren, pitches en producties? Ter Haar vertelt dat Monks nu steeds meer de omslag maakt naar licenties. 

🎧 Luister ook | Dit is het businessmodel van OpenAI

De browser-oorlog krijgt een nieuwe twist nu OpenAI wereldwijd de AI-browser ChatGPT Atlas op macOS uitbrengt. Daarmee is de strijd tegen Google Chrome opnieuw aangewakkerd, vertelt Remy Gieling. Waar Chrome jarenlang de dominante browser was, opent Atlas de deur naar een toekomst waarin AI-integratie en realtime persoonsgerichte assistentie sleutelrollen spelen. Gebruikers kunnen webpagina’s samenvatten, teksten verbeteren en zelfs taken via een zijpaneel aan de browser uitbesteden. 

See omnystudio.com/listener for privacy information.

In de Baanbrekende Businessmodellen Update praten we je elke vrijdag in minder dan tien minuten bij over nieuwe verdienmodellen, opvallende startups en baanbrekende innovaties uit de wereld van business. Met deze keer: Deborah Nas van de TU Delft.

☑️ Zero-backlog voor kwetsbaarheden
De startup AISLE pakt het enorme probleem aan van duizenden openstaande software­kwetsbaarheden in bedrijven. Ze doen dat met een AI-native ‘cyber reasoning system’ dat bedreigingen autonoom vindt, beoordeelt én oplost.

☑️ 3D-werelden genereren met één prompt
World Labs brengt met product Marble een tool uit waarmee je van tekst, beeld of plattegrond direct een interactieve 3D-wereld genereert.

☑️ Robots die zien, spreken en zelf handelen
Met de startup Physical Intelligence werken onderzoekers aan Vision-Language-Action (VLA)-modellen. Deze stellen robots in staat om visuele input én taalopdrachten om te zetten in autonome acties, Dit is mogelijk een fundamentele stap richting robots die zelfstandig complexe taken uitvoeren.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Wat maakt een bedrijf écht klantgericht? Volgens Stephan van Slooten is het tijd om klantbeleving fundamenteel anders aan te pakken, voorbij KPI’s en processen.

Deze aflevering in het kort:
☑️ Hoe je klantgerichtheid écht betekenisvol maakt
☑️ Waarom 'goed genoeg' niet goed genoeg is voor klantloyaliteit
☑️ Van processen naar momenten van magie: zo creëer je een 9+ ervaring

Waarom lukt het zoveel organisaties niet om hun klant écht te raken? Ze zeggen allemaal klantgericht te werken, maar de cijfers blijven achter. In deze aflevering is Stephan van Slooten te gast, co-auteur van het boek De Derde Ring en partner bij Altuïtion. Hij helpt bedrijven als Essent, BAM Wonen en NS om door te groeien van goed naar gedenkwaardig. Met als doel? Klanten die fan worden en medewerkers die het verschil mogen maken. In zijn boek pleit Van Slooten voor een radicale heroriëntatie op klantwaarde. Geen focus meer op efficiëntie of ‘de basis op orde’, maar op échte verbinding en betekenis. Organisaties die investeren in 'time well spent' en 'time well invested' winnen klantloyaliteit. Met voorbeelden en tools laat hij zien hoe je dat mensgericht én onderscheidend doet.

🎧 Luister ook | Coolblue: 'het geheim achter alles voor een glimlach'

We praten over het verschil tussen een 7+ ervaring (‘gewoon goed geregeld’) en een 9+ ervaring (‘dit ga ik onthouden’). Hoe je ‘momenten van magie’ creëert in een wereld van protocollen. Waarom de meeste klantprogramma’s tekortschieten. En wat organisaties kunnen leren van bedrijven als Picnic en Coolblue. Ook AI komt voorbij: maakt technologie ons klantvriendelijker of juist afstandelijker? Van Slooten adviseert grote en middelgrote organisaties hoe zij de klant- en medewerkersbeleving naar 9+ niveau kunnen tillen. Hij is co-auteur van meerdere managementboek-bestsellers en treedt regelmatig op als spreker en gastdocent.

🎧 Luister ook | Medicijnontwikkeling on steroids

Simone Brummelhuis heeft het in haar bijdrage over Rapidemic. Deze startup ontwikkelt een revolutionaire test om soa’s snel en simpel op te sporen via een urinemonster. Geen ingewikkelde labprocedures meer, maar een test die je makkelijk zelf of bij de huisarts kunt doen, met snelle en betrouwbare resultaten. Hun technologie combineert precisiebiologie met gebruiksgemak. Het verdienmodel draait om licenties aan zorgverleners en gezondheidsinstanties. Toegankelijk, schaalbaar en ideaal voor preventieve zorg wereldwijd.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

In de Baanbrekende Businessmodellen Update praten we je elke vrijdag in minder dan tien minuten bij over nieuwe verdienmodellen, opvallende startups en baanbrekende innovaties uit de wereld van business. Met deze keer: China-expert John Lin over het meest opvallende businessnieuws uit China.

☑️ Luckin Coffee verovert de wereld 
Starbucks verkoopt 60% van zijn Chinese activiteiten, Burger King zelfs 83%. Tegelijkertijd breidt het Chinese Luckin Coffee juist internationaal uit, zelfs richting de Verenigde Staten. Wat zegt dit over de machtsverhoudingen tussen Westerse en Chinese merken?

☑️ Audi China lanceert een nieuw merk - zonder de vier ringen
Audi China presenteert een volledig nieuw merk. Ontwikkeld in China, voor China en dat zonder toestemming of betrokkenheid van het Duitse moederbedrijf.

☑️ China’s nieuwe vijfjarenplan zet zwaar in op duurzaamheid
Het nieuwe vijfjarenplan draait om duurzame energie en circulariteit. Hoe denkt China dit te realiseren? En wat kunnen Westerse landen leren van de manier waarop China duurzaamheid koppelt aan economische planning?

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Twintig jaar geleden bracht Tony’s Chocolonely z’n allereerste reep uit, een rebelse actie tegen uitbuiting in de cacao-industrie. Nu is dat idealistische experiment uitgegroeid tot een miljoenenbedrijf dat in maar liefst zestig landen actief is.

Deze aflevering in het kort:
☑️ Tony’s Chocolonely: chocola als activisme én businessmodel.
☑️ De strijd tegen kinderarbeid en oneerlijke ketens.
☑️ En een Mexicaanse social enterprise die vakmanschap inzet voor verandering.

Tony’s Chocolonely begon in 2005 als pr-stunt, opgetuigd door journalisten van de Keuringsdienst van Waarden die misstanden in de cacao-industrie wilden blootleggen. Twintig jaar later is het bedrijf uitgegroeid tot een merk dat verkrijgbaar is in zestig landen maar liefst. Toch blijft de missie dezelfde: 100% eerlijke chocolade de norm maken. Dat businessmodel rust op drie pijlers: eerlijke prijzen voor boeren, een volledig traceerbare keten en open source samenwerking met concurrenten. Dat laatste is uniek, iedereen mag het model namelijk kopiëren. Zo probeert Tony’s niet alleen eigen winst te maken, maar vooral systeemverandering te versnellen.

🎧

Commercieel draait het bedrijf intussen op volle toeren. De repen zijn duurder om te produceren, maar Tony’s compenseert dat met sterke branding, herkenbare verpakking en een loyale community. De groei komt vooral uit het buitenland, met name in de Verenigde Staten gaat het momenteel hard. Daar wordt gewerkt aan marktaandeel via premium retailers als Whole Foods. Toch blijft de balans tussen missie en winst uitdagend. De prijs van cacao is recordhoog, terwijl consumenten vaker naar huismerken grijpen. Country-manager Frits Snel legt uit hoe het merk daarin laveert en ‘altijd blijft vasthouden aan de eigen missie’.

🎧

Ook Someone Somewhere, een Mexicaanse social enterprise, bewijst dat idealisme en ondernemerschap hand in hand kunnen gaan. Het bedrijf werkt met ambachtslieden in afgelegen dorpen die via het platform duurzame kleding en accessoires maken. ‘Elk product draagt een label met de naam van de maker’, vertelt Nikkie Seelen van Business Models Inc. De winst vloeit deels terug naar de gemeenschappen zelf. ‘Hun model toont dat sociale innovatie niet alleen gaat over eerlijke lonen, maar ook over waardigheid, trots en zichtbaarheid.’

See omnystudio.com/listener for privacy information.