Europa loopt achter in innovatie, technologie en investeringen. In deze zomerserie zoeken we uit hoe we dit tij kunnen keren. Met in aflevering 1: Rens de Jong over de lessen uit het Draghi-rapport.

Terwijl Amerika en China volop investeren in technologie, digitalisering en groene innovatie, moddert Europa voort. De interne markt is versnipperd, durfkapitaal is er onvoldoende en energiekosten lopen uit de hand. Mario Draghi waarschuwde vorig jaar al: als we niets doen, wordt Europa het afvoerputje van de wereldeconomie. In deze aflevering kijken we hoe het zover heeft kunnen komen en waar de kansen liggen voor herstel. Want er is wél hoop: met meer samenwerking, slimme investeringen en duidelijker beleid kan Europa zijn innovatieve kracht herpakken.

Rens de Jong is journalist en presentator bij BNR Nieuwsradio. Hij start in het najaar met een podcats over de veranderende wereld, met een focus op de belangrijkste thema’s van dit moment: tech, klimaat en macht.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Drones redden levens, bewaken grenzen en houden menig festival in de gaten. Het Nederlandse Airhub levert de software voor die oplossingen en heeft onlangs de politie in Dubai als nieuwe klant binnengehaald.

Deze aflevering in het kort:
☑️ Waarom niet de drone, maar de software het verschil maakt
☑️ Hoe een Nederlands bedrijf marktleider werd bij politie en brandweer wereldwijd
☑️ Wat het betekent om te schalen in een streng gereguleerde sector

Zo dominant als ASML is voor chips, wil AirHub worden voor drones. Het bedrijf heeft een slim platform gebouwd dat al die operaties in de lucht mogelijk maakt. Van planning tot realtime beelden, automatische rapportage en compliance-checks. Stephan van Vuren is de co-founder van het techbedrijf en hij legt uit waarom software het kloppend hart is van moderne drone-operaties. En waarom bijvoorbeeld de politie van Dubai, met 700 dronepiloten maar liefst, voor zijn bedrijf heeft gekozen.

🎧 Luister ook | Hoe word je een AI-gedreven bedrijf?

De toepassingen van AirHub gaan verder dan je denkt. Het gaat onder meer om brandbestrijding, crowd control, grensbewaking en - ja, ook dat - defensietaken. Airhub levert al oplossingen die gebruikt worden in Oekraïne en bij de grensbewaking van de Baltische staten. In deze aflevering hoor je hoe het bedrijf nu opschaalt naar een volwassen scale-up, welke innovaties er op de roadmap staan (denk aan AI-integraties en predictive maintenance) en wat er komt kijken bij internationale groei in sterk gereguleerde markten.

🎧 Luister ook | Recruiters krijgen met AI een nieuwe supercollega

Ook in China hebben ze de drones ontdekt, vertelt John Lin in zijn bijdrage. Damoda (Shenzhen DAMODA Intelligent Control Technology) verdient met de verkoop en verhuur van dronesystemen voor grootschalige luchtshows. Het bedrijf biedt zowel de hardware  met drones en laadstations als eigen besturingssoftware. Denk aan AI‑gestuurde vluchtplanning, automatische choreografie en contentcreatie. De klandizie komt inmiddels overal vandaan, van evenementen tot themaparken en steden wereldwijd.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Zonder sales geen omzet. Toch worstelen veel bedrijven met het bouwen van een effectieve verkooporganisatie.

Deze aflevering in het kort:
☑️ Sales draait om structuur en ritme
☑️ Hoe je een verkoopproces opbouwt dat aansluit op je klant
☑️ Met Fyxer AI bespaar je zeeën van tijd met e-mail

Je kunt het beste product van de wereld maken. Maar als niemand ervan weet, dan verkoop je uiteindelijk niks. Maar hoe zet je nou een professionele salesmachine neer? Zonder gladde praatjes, maar mét structuur, ritme en resultaat? Dat vragen we aan Martin van de Fliert, één van de oprichters van Business Building. Dat bedrijf helpt met het opzetten en optimaliseren van commerciële processen, door ervaren sales- en marketingprofessionals in te zetten als interim-managers en trainers.

🎧 Luister ook | Zo schaalde VanMoof hun businessmodel wereldwijd

Het gaat er in ieder geval om dat je een professioneel salesproces optuigt, één dat is afgestemd op het inkoopproces van je klant. Geen los zand of een schot hagel, maar ritme en structuur in de vorm van dagstarts, funnelbeheer en weekplanningen. Ook deelt hij met ons een paar valkuilen. Er zijn nogal wat account-managers die hun agenda hebben gevuld met ‘bullshit’, activiteiten die niet in dienst staan van hun klanten. Een praktische tip voor wie morgen al wil beginnen? Blok twee uur in je agenda, kijk kritisch naar je funnel en bel de tien meest veelbelovende leads. Verkoop is namelijk niet een vaardigheid, het is vooral een mindset.

🎧 Luister ook | Hoe Podimo geld verdient met podcasts

Remy Gieling vertelt over het businessmodel van Fyxer AI. Dat is een slimme assistent voor het beheren van je mailbox. De tool leest mee, vat lange e-mails samen, stelt conceptantwoorden voor en wijst berichten automatisch toe aan de juiste collega of afdeling. Zo houd je overzicht in een volle inbox en reageer je sneller op wat écht belangrijk is. Wat je ermee wint? Minder fouten en efficiënter werken.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

OpenAI begon 10 jaar geleden als idealistisch non-profit initiatief en verdient nu miljarden dollars met kunstmatige intelligentie. Maar hoe werkt hun hybride businessmodel eigenlijk?

Deze aflevering in het kort:
☑️ OpenAI's ‘capped-profit’ model uitgelegd
☑️ Slimme bundeling van wetenschap, productontwikkeling en gebruikersdata
☑️ FabBRICK transformeert textielafval tot handgemaakte stenen

OpenAI bouwde een bijzonder businessmodel met twee gezichten: een non-profitmoeder met een commerciële dochter. Investeerders mogen tot een afgesproken plafond verdienen, daarna gaat de winst terug naar het maatschappelijk doel. Zo combineert OpenAI missiegedreven werken met commerciële slagkracht. Slim, want het bedrijf had miljarden nodig om de GPT-modellen te ontwikkelen en dat lukte met hulp van onder meer Microsoft.

🎧 Luister ook | Dit bedrijf kan de nieuwe ASML worden

Het resultaat? Een ecosysteem van betaalde producten zoals ChatGPT Plus, licenties via Microsoft en API’s voor ontwikkelaars. Innovatieprofessor Deborah Nas noemt het een ‘platformstrategie in actie’. Maar er zijn ook zorgen: over de snelheid van ontwikkeling, de gebrekkige transparantie en de ethische keuzes die worden gemaakt. Want de AI-race draait allang niet meer alleen om technologie, maar ook om macht.

🎧 Luister ook | De immense impact van AI Agents op businessmodellen

Niki Seelen praat ons bij over het businessmodel van FabBRICK. Dit bedrijf transformeert textielafval tot handgemaakte stenen met een bio-lijm. FabBRICK verzamelt afvalkleding van modebedrijven en produceert isolerende bouw- en interieurmaterialen. Dit model is circulair én collaboratief: merken leveren textiel, krijgen FabBRICK-terug en vergroten bewustzijn rond afval. Sinds 2018 zijn ze gegroeid van prototype naar patenten, productie en internationale samenwerkingen

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Het klassieke vermogensbeheer is een spel van kopjes koffie, relatiebeheer en het kweken van een vertrouwensband. Auréus heeft nu een groot deel van het werk dat klanten niet zien kunnen digitaliseren. 

Deze aflevering in het kort:
☑️ Het klassieke model van de vermogensbeheerder
☑️ Hoe Aureus technologie inzet om klantgericht én schaalbaar te werken
☑️ Deborah Nas over nieuwe businessmodellen rondom slapen

Stel, je hebt je bedrijf verkocht of gewoon goed geboerd. En je zoekt een partij die je vermogen slim beheert. Tot nu toe kwam je dan uit bij een traditionele vermogensbeheerder met dikke rapporten, hoge drempels en advies op afspraak. Maar die wereld is snel aan het veranderen. Onze gast is Jeroen van Lom, CEO van Auréus. Dat bedrijf heeft de afgelopen jaren een buy-and-build strategie toegepast. Met die schaalvergroting kon men daar forse investeringen doen voor het digitale klantbeheer. Resultaat? Veel is nu geautomatiseerd, waardoor account-managers meer tijd kunnen besteden aan hun klanten. Zo doet één dataspecialist nu werk waarvoor het bedrijf eerder drie mensen nodig had. 

🎧 Luister ook | deze aanpak maakt van AFAS een winstmachine

Welk probleem lossen vermogensbeheerders eigenlijk op voor hun klanten? Te weinig rendement, wordt dan al snel genoemd. Maar het verhaal is daarmee nog niet verteld, aldus Van Lom. "Het gaat doorgaans om veel geld en het gaat erom dat je cliënten een goed gevoel geeft. Als er ergens een oorlog uitbreekt, dan moet je bijvoorbeeld meteen communiceren en niet wachten tot iemand thuis op de bank zit en ongerust begint te raken over zijn of haar vermogen." Automatisering helpt Auréus daarbij. Het zorgt er bovendien voor dat de vermogensbeheerder nu veel sneller kan schalen.

🎧 Luister ook | waarom de thuisbatterij nu wél interessant wordt

En verder nog in deze uitzending: slapen is big business geworden. Van slaapcoaching tot high-end matrassen en slimme slaaptech. Nieuwe businessmodellen spelen in op onze drang naar rust en herstel, vertelt Deborah Nas van de TU Delft. Denk aan abonnementen op meditatie-apps, slaap-hotels of wearables die je slaapkwaliteit meten én verbeteren. Waar vroeger slapen passief was, wordt het nu een geoptimaliseerd onderdeel van een gezonde lifestyle.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

AFAS Software is één van de meest succesvolle SaaS-bedrijven van ons land. Wat zit er onder de motorkap van dit product?

Deze aflevering in het kort:
☑️ Hoe AFAS zijn alles-in-één software verkoopt via een schaalbaar licentiemodel
☑️ Hoe AI het traditionele urenmodel onder druk zet – en de 4-daagse werkweek helpt bij groei
☑️ SenseTime levert de software voor camera surveillance in China

Veel mensen kennen AFAS van hun opvallende marketing, sponsorships de 4-daagse werkweek en een spraakmakende CEO. Maar wat zit er nu eigenlijk in dat product waarvoor al die duizenden bedrijven willen betalen? Hoe is het product geprijsd en wat kost het om een nieuwe klant binnen te halen. Dat zoeken we uit in deze aflevering met aanvoerder Bas van der Veldt. Het is een gesprek over onboarding, schaalbare processen, inrichtingstrajecten en actieve support die ervoor zorgt dat klanten niet verdrinken in functies. 

🎧 Luister ook | 4 slimme uses cases met AI Agents 

Het bedrijf hanteert een lincentiemodel per gebruiker. En voor de implementatie hanteert het een fixed price, zodat nieuwe klanten niet worden geconfronteerd met torenhoge consultancykosten. Ook praten we met Van der Veldt over de houdbaarheid van het urenmodel. Dat heeft volgens hem met de opmars van AI z’n langste tijd gehad. Oh ja, en uiteindelijk komt tóch de 4-daagse werkweek nog even aan bod. Van der Veld vertelt hoe deze shift ervoor heeft gezorgd dat het bedrijf nu nóg meer klanten tegelijkertijd kan bedienen. Het is volgens hem vooral een kwestie van omdenken.

🎧 Luister ook | Quatt belooft je een fors lagere energierekening

China-deskundige John Lin duikt in het businessmodel van SenseTime. Dit bedrijf levert software voor de talloze camera's in Chinese steden.  Het verdient via licenties voor gezichtsherkenning, smart-city toepassingen, en autonoom rijden. Het bedrijf verkoopt zijn technologie aan overheden en grote bedrijven, vaak via licentiemodellen of als AI-as-a-Service. 

See omnystudio.com/listener for privacy information.

De salderingsregeling verdwijnt en de teruglevertarieven voor zonnestroom stellen bitter weinig voor, zo blijkt. Loont het nu om een thuisbatterij aan te schaffen?

Deze aflevering in het kort:
☑️ Waarom terugleveren aan het net straks nauwelijks nog iets oplevert
☑️ Hoe Sessy inspeelt op die trend met een slimme, Nederlandse thuisbatterij
☑️ Qarry, een elektrische bedrijfswagen voor het mkb

Greenchoice en Innova Energie hebben hun teruglevertarieven voor zonnestroom bekendgemaakt. Conclusie? Vanaf 2027 levert het terugleveren aan het stroomnet nauwelijks nog iets op. En dan ziet het businessmodel van de thuisbatterij er ineens heel anders uit. Daarover gaan we in gesprek met Roeland Nagel van Charged. Dit Nederlandse bedrijf is de producent van Sessy, een slimme thuisbatterij waarmee je je zelf opgewekte stroom kunt opslaan. Daarvan hebben ze er inmiddels zo’n 6.000 verkocht.

🎧 Luister ook: dit is de uitdager van PostNL

Nagel vertelt hoe hij en zijn compagnon eerst jarenlang aan batterijen sleutelden, alvorens ze besloten om een nieuw product te ontwikkelen. Om te testen of er écht vraag was naar de thuisbatterij, zette Charged alvast een website online. Nagel legt uit: ‘Dat ging eigenlijk tegen onze technologische natuur in. Normaal gesproken willen we eerst alles tot in de puntjes engineeren. Maar deze keer kozen we bewust voor marktvalidatie vóór productontwikkeling. Eerst checken of mensen erop zitten te wachten, en pas daarna bouwen we verder op hun feedback en behoeften.’ Al snel hadden ze 600 bestellingen, maar nog geen werkend product. 

🎧 Luister ook: dit zegt de wetenschap over succesvol ondernemen

Niki Seelen praat ons bij over Qarry. Deze Delftse startup ontwikkelt een slimme, compacte elektrische bedrijfswagen speciaal voor het mkb. De bus is modulair opgebouwd en gericht op ondernemers die vooral in de stad rijden. Het bedrijf wil het verschil maken met laagdrempelige leaseconstructies, slimme software en efficiënte laadoplossingen. Qarry mikt op sectoren als installatie, horeca en pakketbezorging.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

PostNL er eindelijk serieuze concurrentie bij. Folderspecialist Spotta stapt in de markt voor geadresseerde post. Wij onderzoeken we het plan, de risico’s en de rekensom achter dit gewaagde plan.

Deze aflevering in het kort:
☑️ Waarom Spotta nu in de postmarkt stapt
☑️ Hoe het businessmodel van deze uitdager afwijkt van PostNL
☑️ Graphy maakt kaas van al je data in Excel-bestanden

De postmarkt leek jarenlang een gesloten domein, maar daar komt zoals gezegd nu verandering in. Spotta heeft zich officieel geregistreerd als postvervoerder. Het bedrijf gaat zich richten op geadresseerde reclamepost en tijdschriften en niet op particuliere post of overheidspost. Met een investering van 20 miljoen euro wil Spotta het verschil maken in kosten, snelheid en schaalbaarheid

🎧 Luister ook | Dit zegt de wetenschap over winnende bedrijven

Te gast is CEO Yme Pasma. Hij werkte eerder meer dan twintig jaar bij PostNL en kent dit speelveld als geen ander. Wat maakt dit hét moment om de markt te betreden? Hoe zit het met de regels uit de Postwet? En hoe krijg je het überhaupt rondgerekend in een markt waar de volumes jaarlijks dalen? Spotta mikt volgens hem op slimme productie en directe bezorging via het bestaande foldernetwerk. Ook vertelt hij over het ‘kunstje’ waarbij het arbeidsintensieve sorteringsproces grotendeels overbodig wordt gemaakt. Maar is dat voldoende om PostNL serieus uit te dagen? Dat hoor je in deze aflevering.

🎧 Luister ook | Een merk bouwen, zo doen ze dat bij IXXI

Remy Gieling van AI.nl praat ons bij over Graphy, een no-code app waarmee je in een handomdraai interactieve presentaties, datavisualisaties en miniwebsites maakt. Ideaal voor iedereen die complexe informatie visueel én toegankelijk wil presenteren, van marketeers tot consultants en docenten. Je kiest een template, sleept je content erin en deelt het eindresultaat via één simpele link. 'Hiermee kun je pas echt kaas maken van alle data in je Excelletjes en csv-bestanden', aldus Gieling.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Wat maakt een bedrijf écht succesvol? Is het het team, een briljant idee of gewoon een kwestie van keihard werken? In deze aflevering duiken we in de harde data achter succes.

Deze aflevering in het kort:
☑️ Hoe wetenschap kan helpen bij het bouwen van een succesvol businessmodel
☑️ Wat we kunnen leren van groeibedrijven zoals Coolblue
☑️ De AI-startup Loveable groeit razendsnel

Te gast is Leonardo Fuligni, adjunct-directeur van het Erasmus Centre for Entrepreneurship. Zij onderzochten duizenden groeibedrijven en ontdekten daarin een aantal opvallende patronen. Volgens hem is er geen ‘one size fits all’-formule, maar zijn er wél terugkerende ingrediënten. Denk aan een schaalbaar businessmodel, een team dat kan meebewegen met de markt én leiders die niet alleen het heden managen, maar ook durven te bouwen aan de dag van morgen. “De meest succesvolle bedrijven organiseren innovatie als een parallelle tak in hun organisatie, met ruimte voor experimenten en nieuwe verdienmodellen. Want de toekomst van een bedrijf wordt vaak bepaald door strategische keuzes die vandaag gemaakt worden.”

🎧 Luister ook | De toekomst van technologie vind je in China

Wetenschap kan helpen om die keuzes beter te onderbouwen. Wel zijn er externe factoren zoals technologische disruptie of onverwachte crises en die blijven ongrijpbaar. Toch helpt wetenschappelijke onderbouwing wel degelijk om de kans op groei te vergroten. Een mooi voorbeeld is Coolblue, dat volgens het Erasmus Centre for Entrepreneurship uitblinkt in klantgerichtheid, datagedreven werken en continue innovatie. Maar ook: focus. Niet alles tegelijk willen doen, maar bouwen vanuit een duidelijke visie.

🎧 Luister ook | 4 slimme use cases met AI Agents

Deborah Nas van de TU Delft bespreekt het businessmodel van Lovable. Dat is een Zweedse AI-startup die softwareontwikkeling toegankelijk maakt voor iedereen. Hun platform stelt gebruikers in staat om met een prompt complete webapplicaties te bouwen. En dat zonder programmeerkennis. Het verdienmodel is gebaseerd op een SaaS-abonnement met drie niveaus: 20 dollar, 50 dollar en 100 dollar per maand, afhankelijk van de gewenste functionaliteit en ondersteuning. Lovable heeft in korte tijd een indrukwekkende groei doorgemaakt, met meer dan 30.000 betalende klanten en 25.000 nieuwe apps die dagelijks worden gebouwd.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

NO-EM wil de meubelindustrie disrupten, met modulaire bureaustoelen die ontworpen zijn om eindeloos lang mee te gaan. Elke speler in de keten profiteert mee. 

Deze aflevering in het kort:
☑️ Waarom NO-EM afstapt van stoelen verkopen
☑️ Zo werkt hun circulaire abonnementsmodel in de praktijk
☑️ Wat ontwerpers, producenten én klanten eraan verdienen

De wereldwijde meubelindustrie produceert jaarlijks zo’n 12 miljoen ton afval en in Nederland wordt in diezelfde periode ruim 90 miljoen kilo aan kantoormeubilair afgedankt. Slechts een klein deel van dit meubilair wordt daadwerkelijk hergebruikt of gerecycled. De sector schreeuwt met andere woorden om nieuwe businessmodellen. NO-EM doet een poging, met een as-a-service-model. Inclusief onderhoud, ombouw en gegarandeerde restwaarde.

🎧 Luister ook: de kracht van een knettergoeie waardepropositie

Gebruikers kunnen hun stoel aanpassen aan veranderende wensen, terwijl alle ketenpartners - van ontwerper tot producent - blijven meedelen in de waarde. Zo ontstaat een ecosysteem waarin samenwerken en hergebruik centraal staan. Geen lineaire keten dus, maar een gesloten cirkel met gedeelde belangen en een lange levensduur als uitgangspunt. Patrick van der Pijl legt uit wat de voorwaarden zijn van een circulair ecosysteem. Denk aan een modulair ontwerp als basis, restwaardemodellen of leasing in plaats van eigendom en de inzet van digitale tools voor tracking, onderhoud en plannin

🎧 Luister ook: 4 slimme use cases met AI Agents

Niki Seelen van Business Models Inc bespreekt het businessmodel van Catchwise. Dit Noorse bedrijf biedt een AI-gestuurde SaaS-oplossing voor commerciële vissers, waarmee zij visrijke gebieden sneller kunnen identificeren. Door het combineren van satellietdata, historische vangstgegevens en oceaanmetingen helpt het platform vissers hun routes te optimaliseren, brandstofverbruik te verminderen en de CO2-uitstoot te verlagen. Het bedrijf hanteert een abonnementsmodel.

See omnystudio.com/listener for privacy information.