Hoe werkt het als je je bedrijf organiseert in een groepsstructuur? En komt er eigenlijk iets terecht van die beoogde synergievoordelen? Jerry Remmers is de CEO van Loyals Groep en legt van A tot Z uit hoe zij dit proces aanpakken.

Deze aflevering in het kort:
☑️ De strategie achter een succesvolle buy-and-build machine
☑️ Synergie creëren tussen autonome bedrijven
☑️ Billy Grace lost gedoe met online marketing op

In de dynamische wereld van marketing en tech is 'groot, groter, grootst' vaak hét devies om te overleven. Klanten vragen om hyperspecialisme. Jerry Remmers begreep dit als geen ander en stampte met twee partners Loyals Groep uit de grond. Dit bedrijvencollectief telt inmiddels zes labels die actief zijn op het gebied van AI, branding, digital marketing, e-commerce en operational excellence. In deze aflevering legt hij uit hoe dat ecosysteem is georganiseerd. In deze aflevering hoor je hoe deze buy-and-build strategie uitpakt en hoe ze bij Loyal Groep de ondernemersvrijheid bij hun labels waarborgen.

🎧 Luister ook | Van Marktplaats tot Uber; zo bouw je een platform

Want hoe zorg je ervoor dat zo’n verzameling van bureaus niet verandert in een logge olietanker? Het kopen van bedrijven is één ding, maar ze succesvol laten samenwerken is een stuk ingewikkelder. Remmers legt uit waarom zijn bedrijf kiest voor één winst- en verliesrekening en op welke manier de verschillende labels worden afgerekend op hun resultaten. Het grootste voordeel van zo’n groepsstructuur voor de eindklant? Volgens hem is dat de one-stop-shop ervaring waarbij de klant toegang heeft tot alle specialismen zonder zelf tien bureaus te hoeven managen.

🎧 Luister ook | Zo wil PeelPioneers na de doorstart winstgevend worden

Quintin Schevernels praat ons intussen bij over Billy Grace, is een snelgroeiende Amsterdamse SaaS-startup die marketeers helpt het kaf van het koren te scheiden in de wirwar van online data. Hun AI-gedreven platform brengt tracking, analytics en optimalisatie samen in één dashboard, waardoor bedrijven precies zien wat werkt en hun online marketing automatisch kunnen verbeteren. Met dit model besparen klanten tijd en budget, krijgen ze meer controle over hun groei en kunnen ze zich richten op creativiteit en strategie.

🎧 Luister ook | De 6 winstlekken voor bedrijven met een urenmodel

☑️ Over het programma
Baanbrekende Businessmodellen is jouw wekelijkse portie met frisse inzichten over de winnaars van de nieuwe economie. Van innovatieve verdienmodellen tot slimme partnerships, andere distributiekanalen en nieuwe klantsegmenten. Je hoort de verhalen van ondernemers die de spelregels in hun branche herschrijven. Deze journalistiek onafhankelijke productie van BNR wordt mede mogelijk gemaakt door Salesforce 🚀.

☑️ Over de makers
John van Schagen is presentator, podcastmaker en dagvoorzitter. Het bedrijfsleven geldt als zijn specialiteit. De afgelopen jaren interviewde hij voor BNR Nieuwsradio honderden directeuren, managers en innovatiestrategen. Patrick van der Pijl is businessstrateeg, auteur en expert in innovatie. Hij is mede-auteur van Business Model Generation en staat bekend om zijn heldere frameworks, energieke stijl en scherpe blik op waardecreatie.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

In onze wekelijkse update praten we je elke vrijdag in nog geen 10 minuten bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer: Deborah Nas, technologie-expert en hoogleraar bij de TU Delft,

☑️ Locus Robotics
Een uitzendbureau voor robots die tijdelijk extra capaciteit levert tijdens piekmomenten zoals Black Friday. Hierdoor kunnen webshops flexibel opschalen in hun magazijn zonder zelf vooraf te hoeven investeren in dure hardware.

☑️ Universal Robots
Dit bedrijf wordt de iPhone van de robotica genoemd omdat zij een open platform bieden voor hun cobots. Dit zijn een soort collaboratieve robotarmen. Andere bedrijven kunnen geld verdienen door specifieke accessoires, zoals grijpers of slimme camera's, te ontwikkelen die direct op deze robots werken.

☑️  Monumental
Deze Amsterdamse start-up bouwt robots die kunnen metselen. Die verkopen ze niet aan aannemers, ze acteren als een onderaannemer. Het bedrijf neemt werk aan, levert gemetselde muren op en brengt die als prestatie in rekening.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Iedereen wil een platform bouwen. Want die schalen, zijn sticky en lijken de snelste weg naar succes. Maar de realiteit is weerbarstig. Want een platform is geen product, het is een ecosysteem met vertrouwen als de echte valuta.

Deze aflevering in het kort:
☑️ De cruciale voorwaarden voor een schaalbaar platformmodel
☑️ Strategieën om het beruchte kip-ei probleem bij de start op te lossen.
☑️ De nieuwste AI-sensatie Openclaw

Het bouwen van een platform lijkt vaak de snelste weg naar rijkdom, maar schijn bedreigt. Martijn Arets is dé platformbusinessmodel-expert van Nederland en hij legt haarscherp uit hoe dat komt. Het platform blijkt vaak een complex ecosysteem waar vertrouwen de belangrijkste munteenheid is. We bespreken hoe je als ondernemer de frictie uit de markt haalt en waarom het soms slim is om je eerste gebruikers persoonlijk 'met de hand' binnen te halen voordat je de algoritmes het werk laat doen.

🎧 Luister ook | Chinese matchmakers verdienen grof geld

Het ene platform is het andere niet. Patrick benoemt maar liefst acht verschillende types. Waar transactieplatformen zoals Uber direct vraag en aanbod koppelen, bieden innovatieplatformen als AWS de fundering voor andere bouwers. Sociaal en contentplatformen zoals TikTok drijven op creativiteit, terwijl betalingsplatformen als Adyen de onzichtbare infrastructuur vormen voor wereldwijd handelsverkeer. Samen herdefiniëren zij hoe we waarde uitwisselen.

🎧 Luister ook | van lab naar fab; de uitdagingen van deeptech

Remy Gieling praat ons bij over de nieuwe AI-sensatie OpenClaw. Het is de eerste AI-assistent die niet alleen praat, maar ook echt actie onderneemt op je eigen computer. In plaats van een chatbot in een browser, is OpenClaw een soort digitale butler die via WhatsApp opdrachten uitvoert. Je agenda beheren, vlucht boeken of restaurant tafel reserveren bijvoorbeeld. De software fungeert dus als een ‘autonome agent’. OpenClaw beantwoordt dus niet alleen vragen, maar kan zelfstandig taken uitvoert via berichtenplatforms.

🎧 Luister ook | Met deze strategie werd Brabantia een wereldmerk

☑️ Over het programma
Baanbrekende Businessmodellen is jouw wekelijkse portie met frisse inzichten over de winnaars van de nieuwe economie. Van innovatieve verdienmodellen tot slimme partnerships, andere distributiekanalen en nieuwe klantsegmenten. Je hoort de verhalen van ondernemers die de spelregels in hun branche herschrijven. Deze journalistiek onafhankelijke productie van BNR wordt mede mogelijk gemaakt door Salesforce 🚀.

☑️ Over de makers
John van Schagen is presentator, podcastmaker en dagvoorzitter. Het bedrijfsleven geldt als zijn specialiteit. De afgelopen jaren interviewde hij voor BNR Nieuwsradio honderden directeuren, managers en innovatiestrategen. Patrick van der Pijl is businessstrateeg, auteur en expert in innovatie. Hij is mede-auteur van Business Model Generation en staat bekend om zijn heldere frameworks, energieke stijl en scherpe blik op waardecreatie.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

In onze wekelijkse update praten we je elke vrijdag in nog geen 10 minuten bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer: China-expert John Lin.

☑️ De booming business van de matchmakers
In China maken peperdure matchmakers een comeback. Deze moderne koppelaars hanteren agressieve verdienmodellen en incasseren vette bonussen zodra een koppel daadwerkelijk trouwt.

☑️ De AI-boom en de geheugen-uitdager CXMT 
Een machtig kartel van drie grote spelers drijft de prijzen van werkgeheugen op. Het Chinese CXMT probeert deze hegemonie nu te doorbreken.

☑️ Het verbod op elektrische deurgrepen 
De Chinese overheid verbiedt vanaf 2027 de populaire verzonken deurgrepen van merken als Tesla vanwege veiligheidsrisico’s bij ongelukken. 

See omnystudio.com/listener for privacy information.

PeelPioneers gold lange tijd als hét schoolvoorbeeld van de circulaire economie. Tot het geld op was. Nu maakt het bedrijf een doorstart en legt de nieuwe eigenaar hoe hij het businessmodel rendabel gaat maken.

Deze aflevering in het kort:
☑️ De harde lessen achter het faillissement van PeelPioneers 
☑️ De blauwdruk voor het opschalen van een circulaire fabriek.
☑️ Het businessmodel van Sirius Medical

Onder de nieuwe vlag PeelPioneers Ingredients maakt de fabriek in Den Bosch dus een frisse start. De activiteiten zijn overgenomen door Rimmert de Jong en een anonieme investeerder. De nieuwe eigenaar kent het bedrijf van heel goed. Tot voorkort was hij directeur van Royal Steensma, een grote speler in bakkerijgrondstoffen. Dit bedrijf is al jarenlang van de belangrijkste afnemers van de circulaire schillenverwerker. De fabriek stond anderhalve maand stil en is sinds gisteren weer opgestart.

🎧 Luister ook | De wetenschap achter winnende startups

Een Spaanse partij neemt de biochemietak van PeelPioneers over. Door zich nu volledig te focussen op de 'blokjes', denkt De Jong de circulaire fabriek weer rendabel te kunnen krijgen. Deze 'orange peel cubes' worden direct uit lokale schillen gesneden en bevatten geen sulfiet of zout. Royal Steensma konfijt deze kwalitatieve blokjes vervolgens tot ingrediënten voor de bakkerijsector. Zo belanden de schillen als hoogwaardige smaakmaker in producten zoals muffins, cakes en kerststollen.

🎧 Luister ook | De 6 winstlekken voor bedrijven met een urenmodel

Simone Brummelhuis van Borski Fund praat ons bij over het businssmodel van Sirius Medical. Deze scale-up biedt met het Pintuition-systeem een oplossing voor patiënten met vroegtijdige borstkanker. Omdat deze tumoren te klein zijn om met de hand te voelen, moeten chirurgen precies weten waar ze moeten snijden. Het product is in tegenstelling tot andere oplossingen niet radio-actief en helpt bij het tegengaan van een borstbesparende operatie. Hoewel de focus op borstkanker ligt, wordt de technologie ook ingezet voor andere kleine tumoren die diep in het lichaam zitten.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

In de wekelijkse update van Baanbrekende Businessmodellen praten we je in nog geen 10 minuten bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer Maxime Lubbers van Untangle AI.

☑️ Academische Deeptech-revolutie
De weg van het laboratorium naar de markt is voor wetenschappelijke spin-offs een marathon, geen sprint. We bespreken waarom deeptech fundamenteel anders schaalt en waarom deze complexe innovaties essentieel zijn voor de toekomstige verdiencapaciteit van Nederland.

☑️ Een wendbare wrbeidsmarkt
De Nederlandse techsector loopt vast in rigide CAO’s en pensioenregels die niet passen bij de dynamiek van start-ups. We duiken in het nieuwe Techleap-rapport en bespreken welke concrete hervormingen nodig zijn om internationaal competitief te blijven.

☑️ Untangle: mensgerichte Technologie
Maxime Lubbers is nu zelf ook startup-ondernemer. Met Untangle helpt ze organisaties om de complexiteit van AI en opkomende technologieën te ontwarren en mensgericht te implementeren.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Van declarabele uren tot je prijsstrategie. Olivier Zeestraten deelt met ons de geheimen achter een financieel gezond businessmodel voor bedrijven die werken met uurtje-factuurtje.

Deze aflevering in het kort:
☑️ Waarom sturen op omzet je een vertroebeld beeld geeft
☑️ Met simpele dashboards betere beslissingen nemen
☑️ Spaanse fintech Akka democratiseert vroege fase kapitaal

Veel ondernemers varen op hun gevoel en staren zich blind op hun bankrekening. Maar in de wereld van businessmodellen is dat linke soep. Olivier Zeestraten ziet dagelijks bedrijven die hard groeien in omzet, maar waarbij de winst door de vingers glipt als droog zand. Met Master je cijfers helpt hij bedrijven om de 'mist' in hun bedrijfsprestaties te laten optrekken. In dit gesprek legt hij uit waarom een overvolle orderportefeuille niet altijd goed nieuws is en waarom je pas echt kunt schalen als je de fundamenten van je cijfers begrijpt.

🎧 Luister ook | De wetenschap achter winnende startups

Zeestraten deelt met ons zes winstlekken waar veel bedrijven met een urenmodel mee te maken hebben. Een veelvoorkomend lek is het gebrek aan inzicht in de 'capaciteit' of declareerbaarheid van medewerkers. ‘Als je niet scherp hebt hoeveel van de beschikbare uren daadwerkelijk verkocht en gefactureerd worden, laat je direct marge liggen’, aldus Zeestraten. Een aanzienlijk deel van de tijd wordt dan niet door de klant betaald en dat kan funest worden.

🎧 Luister ook | Een handleiding: groeigeld vinden voor je bedrijf

Niki Seelen bespreekt het businessmodel van de Spaanse fintech-startup Akka. Die gooit de deuren van de exclusieve investeringswereld wagenwijd open. Waar grote tech-deals voorheen alleen weggelegd waren voor de happy few, biedt Akka via hun app een platform waar particulieren al vanaf 300 euro kunnen instappen in streng geselecteerde startups. Zo democratiseren ze niet alleen kapitaal, maar bouwen ze via hun eigen ‘Akkademy’ ook aan een nieuwe generatie slimme investeerders.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

In de wekelijkse update van Baanbrekende Businessmodellen praten we je in nog geen 10 minuten bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer Reinier van Leuken van Salesforce.

☑️ Van beste model naar de beste context
De strijd tussen AI-modellen is voorbij; de winnaar is het bedrijf dat zijn eigen data en context het beste op orde heeft. Succes draait om context engineering in plaats van prompts.

☑️ AI als de grote gelijkmaker op de werkvloer
De kloof tussen junior en senior wordt kleiner, waardoor de waarde van werknemers verschuift van technische uitvoering naar menselijk inzicht. Junioren presteren dankzij AI op topniveau.

☑️ De sprong van chatbots naar fysieke robots
AI stapt uit het scherm en betreedt de fysieke wereld via slimme robots en betrouwbare agents die werken met menselijke logica. Het 'ChatGPT-moment' voor robotica is eindelijk hier.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hoe ga je van een innovatief idee naar een echte businesscase waar een investeerder daadwerkelijk geld in durft te steken? Gritd helpt startups met het valideren van hun model.

Deze aflevering in het kort:
☑️ Hoe Gritd met datagedreven inzichten startups naar de volgende fase helpt 
☑️ Van 'interessant idee' naar 'product-market fit'
☑️ De pivot van Robin Radar

De meeste startups redden het niet. Ze beginnen al met schalen, terwijl hun model zich eigenlijk nog niet voldoende ontwikkeld heeft. Daar willen ze bij Gritd verandering in brengen. Het bedrijf versnelt de groei van startups naar scale-ups met data-gedreven acceleratieprogramma’s en trainingen. Met hun StartupFramework bieden ze ondernemers en coaches structuur, meetbare resultaten en een duidelijke strategie voor succes. Co-founder Stephan Botz legt uit dat niet het mooiste product het meestal wint, maar het meest valideerbare model. Data-gedreven beslissingen maken hierbij het verschil tussen kopje onder gaan en succesvol uitbreiden.

🎧 Een handleiding: groeigeld vinden voor je bedrijf

Het bouwen van een businessmodel is een vak apart, zeker als je nog geen product-market fit hebt. We duiken in de strategie die Gritd hanteert om jonge bedrijven door deze moeilijkste fase heen te loodsen. Door middel van een diepgaande scan wordt de 'investor readiness' van een bedrijf objectief gemeten, zodat ondernemers precies zien waar hun blinde vlekken zitten. Deze inzichten dwingen startups om hun product-market fit en businessmodel keihard te valideren voordat ze de markt opgaan of kapitaal ophalen. 'In feite fungeert de software als een digitale coach die het overlevingspercentage verhoogt door onderbuikgevoel te vervangen door meetbare voortgang', aldus Botz.

🎧 Luister ook | Huiswerkbegeleiding als schaalbaar businessmodel

Pieter-Paul van Oerle van nltmd vertelt over de pivot van Robin Radar Systems. Dat bedrijf hanteert een schaalbaar businessmodel dat geavanceerde hardware combineert met eigen software-algoritmen en 'Radar as a Service'. Ze verdienden eerst vooral aan de verkoop van radarsystemen voor vogeldetectie, maar richten zich inmiddels steeds meer op de markt voor defensie. Hun technologie blijkt namelijk ook in staat om drones te detecteren.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

In de wekelijkse update van Baanbrekende Businessmodellen praten we je in nog geen 10 minuten bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer: Thomas Beerepoot van Bolster.

☑️ De verrassende CEO-exit bij Heineken
Waarom vertrekt Dolf van den Brink als topman van het biermerk en welke leider heeft Heineken nu écht nodig?

☑️ Hoe vind je een nieuwe topman (of -vrouw)?
Een kijkje achter de schermen bij executive search op Champions League-niveau en waarom familievertrouwen bij Heineken doorslaggevend is.

☑️ Intuïtie als leiderschapsvaardigheid
Gebundelde kennis en samengebalde ervaring voeden je intuïtie, het is een vaardigheid die steeds belangrijker wordt in de boardroom.

See omnystudio.com/listener for privacy information.